（圖為山東能源龍(long)礦集(ji)團龍(long)福油頁(ye)巖公司煉油廠區。童鋼令 攝）

　　本網訊  “近年來，山東能源龍礦集團不斷加大轉方式、調結構力度，開發接續產業，優化產業布局，形成了以煤炭產業為支撐、油電產業為支柱、煤炭物流為支持的、獨具特色的‘煤電油運’產業鏈，走出了一條平穩轉型升級的創新之路，提升了核心競爭力，贏得了可持續發展的主動權。”日前，山東能源龍礦集團董事長王勇在接受記者采訪時說。
    今年上半年，龍礦集團實現銷售收入762395萬元，同比增長26.06%；資產總額較年初增長24.85%。煤炭主業方面，原煤產量同比增幅18.1%，西部三礦產量及利潤總額雙雙超過東部，東西并舉格局正在形成；各熱電公司售電量同比增加6683.13萬千瓦時，消化次煤和低熱值煤100萬噸，為企業增效創造了必要條件；油頁巖綜合利用方面，產業效益進一步凸顯，上半年收入同比增幅69%，利潤同比增幅27%；煤炭物流方面，配煤運營量和銷售收入同比增長30%以上，規模支持作用進一步顯現。
    據介紹，龍口礦區經過40多年的開發建設，礦區煤炭后備資源嚴重不足，開采難度增大，煤質下降，極大壓縮了企業的生存空間。如何解決后備資源、發展接續產業、保證礦區平穩轉型一直是龍礦集團致力解決的頭等大事。多年的探索中，龍礦集團著力搶占油頁巖綜合利用、煤炭物流、循環經濟三個制高點，搶抓發展先機，確保可持續發展。
    龍礦集團依據對山西煤炭資源整合形勢的準確判斷，先后整合重組了山西省6家煤礦，組建了盤道、大恒、望田三個現代化煤礦，整體核定年生產能力為420萬噸，實際能力可突破800萬噸；在菏澤托管了鄆城煤礦，集團整體產能突破1000萬噸規模，首次跨入千萬噸礦區行列。
    同時，為消除東部礦區低熱值煤、劣質煤對煤炭市場和企業效益帶來的嚴重沖擊，龍礦集團通過升級改造原有的基地熱電公司和兼并收購的海陽、膠州、萊州三個熱電公司，總裝機容量達到13.7萬千瓦，既保證了東部三礦的正常生產和自身電力需求，又穩定了龍口煤炭市場，實現了經濟效益的穩步提升。
    龍礦集團依托豐富的油頁巖資源，陸續實施了三期油頁巖煉油工程建設，總體形成了年處理油頁巖120萬噸、生產頁巖油12萬噸、年產半焦90萬噸、發電6000萬千瓦時的循環經濟模式，煉油技術水平、綜合利用水平、節能環保程度均居國內領先，成為山東能源集團能源多元化戰略的第一個發展平臺。
    龍礦集團還充分發揮海濱礦區的獨特區位優勢，與龍口港合資建設了國內首個由政府主導的煤炭儲備基地(龍礦集團所占股權為80%)。今年上半年，配煤運營繼續保持良好發展態勢，既為我省能源安全保障體系建設作出了積極貢獻，也有力地支撐了企業規模擴張。
    按照山(shan)東能源(yuan)集團的總體規(gui)劃(hua),未來龍(long)礦將(jiang)突(tu)(tu)出(chu)“轉調(diao)升級”主線(xian)，積極(ji)穩妥(tuo)地實施“對(dui)外開發”戰略、全力以赴(fu)推(tui)進“轉型升級”戰略、下定決心實施“重心轉移(yi)”戰略、持之以恒(heng)地推(tui)進“安全發展(zhan)”戰略，努力做到(dao)內(nei)涵挖(wa)潛和(he)外延拓展(zhan)并舉(ju)，依托重點項(xiang)目(mu)建設(she)放大主業(ye)架構(gou)優勢(shi)。到(dao)“十二五”末，企業(ye)將(jiang)實現煤(mei)炭產(chan)(chan)(chan)量(liang)3000萬噸(dun)(dun)/年(nian)，銷售收入(ru)300億(yi)元/年(nian)，資產(chan)(chan)(chan)總量(liang)300億(yi)元，利稅突(tu)(tu)破30億(yi)元；掌控煤(mei)炭及油頁巖(yan)資源(yuan)100億(yi)噸(dun)(dun)，頁巖(yan)油產(chan)(chan)(chan)量(liang)100萬噸(dun)(dun)/年(nian)，電廠裝機容量(liang)100萬千(qian)瓦，配煤(mei)利稅突(tu)(tu)破10億(yi)元，企業(ye)經(jing)濟增加值逐年(nian)提(ti)高10%；員工整(zheng)體人(ren)均收入(ru)隨企業(ye)發展(zhan)大幅增長。