(圖為座(zuo)談會現場。郭(guo)子潤 攝)
本網訊 8月13日至14日，集團公司在濟南召開省外開發建設工作座談會。總結近年來集團各權屬企業在省外資源開發建設工作中取得的成績和經驗，認真分析存在的問題，研究制定下一步加快省外資源開發建設工作的思路、目標和措施，動員廣大干部職工進一步統一思想，理清思路，加大力度，為實現集團公司“十二五”規劃目標奠定堅實的基礎。集團公司在家的領導班子成員卜昌森、李希勇、孔青、劉德華、孫正啟、孫春江、宿洪濤、翟明華出席會議。集團公司董事長、總經理卜昌森作重要講話。集團公司黨委委員、副總經理孔青主持會議。
會上，各單位分管省外開發工作的領導匯報了本單位對外開發建設的基本情況、經驗、體會、教訓以及下一步的工作目標、措施和建議。集團公司黨委委員、副總經理孫春江通報了集團公司省外開發建設工作總體情況。與會領導和人員進行了討論發言。
卜昌森在講話中指出，回顧各企業實施“走出去”戰略的艱辛歷程，成績來之不易、經驗彌足珍貴，必須倍加珍惜、長期堅持。近年來，集團公司各權屬企業面對省內煤炭資源日趨減少的客觀現實，充分發揮人才、技術、管理、資金等優勢，堅定不移地實施“走出去”戰略，以收購、托管、聯合等多種方式先后在陜西、內蒙、貴州、新疆、山西、云南、安徽、河北等省區獲取和開發各類資源。截至目前，基本形成了省內省外同步發展、重心逐步向省外轉移的戰略布局。搞好省外資源開發工作，必須善于綜合分析戰略布局、資源儲量、開發條件、安全狀況、獲取成本、市場環境等多種因素，以“優質、高效、安全”為根本原則，更加注重資源優勢向經濟優勢轉化的能力和速度，以安全有保障為前提，在最短的時間內把資源優勢轉化為經濟優勢。必須高度重視項目前期調研論證；必須主動融于地方區域經濟發展；必須關心省外創業員工生活。
卜昌森強調，審視集團公司對外資源開發現狀，必須心存憂患、居安思危，切實增強做好對外資源開發工作的責任感、緊迫感。從集團自身掌控的資源分析，雖然成效顯著但問題諸多，絕不能盲目樂觀，必須認真加以審視。同時，省內資源增量不大，省外布局不均衡。綜合以上分析，我們必須進一步提高對外資源開發的危機感、責任感和緊迫感，認清形勢、理清思路，以更大的決心、力度和措施，推動省外資源開發工作再上新臺階，為打造“國際化、現代化大型能源企業”提供堅實的保障。
卜昌森要求，要統一思想，堅定信心，加大省外特別是內蒙資源開發力度，為實現集團公司“十二五”規劃目標提供堅強保障。堅定不移“走出去”，是集團公司的一項戰略部署和重中之重的任務。集團發展戰略及“十二五”規劃中，山東能源集團的定位是：圍繞能源做文章，以煤為基，適度多元，大力發展煤基關聯及能源產業。目標是國際化、現代化、卓越能源企業。產業布局是能源、現代服務業、裝備制造業、煤化工四大板塊。
在對外資源開發上，要以山東能源集團為開發主體，堅持“一個品牌、一個聲音、一個拳頭”，以主導產業為核心，以各主要礦區建設為基礎，以煤基產業鏈為方向，立足山東省，融入中西部，參與國際化，總的戰略定位是：“鞏固山東，主攻蒙寧，加快晉陜，推進云貴，穩定新疆，拓展國外”，形成各區域之間高效運營、相互支撐、結構合理、協同發展的產業布局，加快構建支撐山東能源集團穩定和長遠發展的煤炭供應體系。
“十二五”山東能源集團在對外資源開發工作的總體要求是：統一思想、形成共識。堅持擴大規模與提高質量效益相結合；堅持加快步伐與強化風險防控相結合；堅持自身發展與實現互利共贏相結合。做到由過去對外資源開發遍地開花、四面出擊、廣種薄收向集中優質資源、優勢區域轉變；由對外資源開發完全依賴自我、封閉式發展向開放式、走聯合重組發展之路轉變；由過去單純建井管礦向提供全方位一體化生產管理服務轉變；由過去單純注重煤炭資源獲取向樹立“大資源”觀、煤與非煤資源并重轉變；由過去單一的煤炭產業發展向以循環經濟產業鏈和工業園為載體、發揮產業的集聚效應和規模經濟轉變；由過去六家企業各自為戰、無序競爭向一致對外、協同作戰、形成利益共同體轉變。
在保障措施上，逐步建立對外開發統一協調機制，繼續加大對優質資源整合力度，積極推進戰略性合資合作，注重加強各類風險防范，積極走出去實施國際化戰略。
卜昌森指出，當前山東能源集團正處于實質性整合重組的關鍵時期。各項工作任務繁重，頭緒繁雜，決定當前，關系長遠，是對我們各級領導干部大局觀念、工作能力、作風素質等一次重大考驗。我們一定要以高度的責任感和使命感，采取切實有效的措施抓好當前安全生產、風險防范、廉政建設等工作，為山東能源集團的整合重組營造良好氛圍。各權屬企業要抓住機遇，科學把握發展規律，主動適應環境變化，在總結近年來對外開發建設經驗的基礎上，思想再統一，理念再更新，視野再拓展，以更加創新的工作理念，更加務實的工作作風，更加得力的工作措施，加快推進“新一輪”對外資源開發建設，為早日建成國際化、現代化大型能源集團做出新的更大貢獻！
集團公司六家權屬(shu)企業董事長(chang)、黨(dang)委書記、總經理、黨(dang)委副書記、總工程(cheng)師、規劃發展(zhan)部等(deng)部門負責(ze)(ze)人，集團總部機關部門負責(ze)(ze)人參加(jia)會議。
（集團公司董事長、總經理卜昌(chang)森作重(zhong)要講(jiang)話。郭子潤 攝）
（集(ji)團公司黨(dang)委委員、副總經理孔青主持(chi)會議。郭子(zi)潤(run) 攝(she)）
