(圖為(wei)學習會(hui)現場。王德剛 攝)

　　本網泰安訊  9月9日至10日，集團公司在泰安召開黨委中心組（擴大）理論學習會。集團公司黨委理論學習中心組全體成員、各部室負責人和黨群部有關人員參加學習會。集團公司董事長、總經理、黨委副書記卜昌森代表集團公司黨委作總結講話，黨委委員、工會主席宿洪濤主持會議。
　　會上，集體學習了胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話、溫家寶總理關于當前的宏觀經濟形勢和經濟工作的講話、姜異康書記在山東省委九屆十二次全體會議上的講話、姜大明省長在山東省委九屆十二次全體會議上的講話以及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等內容，并進行了學習體會交流。
　　卜昌森在講話中指出，山東能源集團組建以來，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，科學謀劃、積極作為，做了大量扎實而富有成效的工作，關系集團建設和發展的關鍵性問題取得階段性成果，對外合作取得重大進展，集團組建后的協同效應逐步顯現，公司治理結構逐步完善，總部后勤服務工作不斷加強，安全穩定和經濟運行工作保持較好形勢，集團公司的影響力不斷提高，為集團的實質性整合和長遠發展奠定了堅實的基礎。
　　卜昌森要求，要精心準備，做好思想、制度和組織三個方面的充分準備，為順利承接管理職能奠定堅實基礎。在思想準備上，要認識到承接管理職能的艱巨性、復雜性和不確定性，做好應對各種困難和挑戰的充分準備。在制度準備上，要抓緊建立健全基礎性、關鍵性制度，調整、充實和完善現有制度，構建保證制度落實機制。在組織準備上，規范公司治理，理順管理體制，完善組織和流程設計，明確崗位職責，提高機關人員綜合素質，確保順利承接管理職能。要抓住主要矛盾，妥善處理好承接管理與加快發展、有效管控與保持活力、深度融合與繼承創新、當前工作與長遠發展、工作推進與溝通協調、剛性管理與柔性變革、盡職履責與工作藝術等方面的關系，牢牢把握各項工作的主動權。
　　卜昌森強調，要進一步增強加快發展的責任感和使命感，加快國際化、現代化大型能源集團建設進程。在9月3日舉行的2011中國企業500強發布暨中國大企業高峰會上，集團公司以營業收入1059.88億元的業績位列中國企業500強第75位；資產總額位列500強第81位，在我省位居第3位；利潤位列500強第40位，在我省位居第3位；位列2011中國企業效益200佳第41位。看到成績的同時，也要看到發展緩慢仍然是我們目前面臨的最大問題，圍繞實現山東能源集團跨越式發展的目標，把握好三個方面：一是發展要有新思路。要瞄準“國內一流”科學定位，不斷提升發展檔次和水平。致力于提升質量效益，加快推動企業實現戰略轉型。實現產業經營與資本運營并舉，助推企業快速高效發展。二是發展要有新舉措。要在制約集團發展的資源開發、科技創新、人才隊伍建設、資本運營、制度建設等關鍵問題上有新舉措。在強化戰略執行、強化集團管控、強化風險防范等事關集團長遠發展的重大問題上有新舉措。在總部機關作風轉變和效能提升上要有新舉措。三是發展要有新亮點。要力爭經過3－5年的努力，在煤炭主業、電力產業、煤化工產業、科技創新、現代物流、資本運營、人才培養等方面打造形成一批能夠在全國煤炭行業中“過得硬、叫得響、拿得出、站得住”的亮點工程。
　　會議要求，要切實抓好領導干部的政治理論學習。按照黨委中心組學習計劃，積極自覺地擠時間自學，按時參加集體學習。通過聘請各個領域的專家進行輔導等多種形式，增強學習效果。在學習中，要堅持“務虛”與“務實”相結合，“學”與“用”相促進，切實在武裝頭腦、提升境界、推動實際工作上下功夫，努力提高各級黨政領導干部的管理能力和決策水平，增強中心組學習對建設“學習型黨組織”的引領力、推動力。
　　會議期間(jian)，與(yu)會人員還專門(men)到山東煤機集團進行現場考察。

（卜(bu)昌(chang)森參加(jia)學習會(hui)并(bing)講(jiang)話。王德剛(gang) 攝）

（宿洪濤主(zhu)持學習會。王德剛 攝）

（會議期間，與會人員(yuan)到山東煤機集(ji)團(tuan)進行現場考察。王德(de)剛 攝）