(圖為(wei)會議現場。蔡東亮 攝)

　　本網訊 9月26日，集團公司在濟南召開煤炭“統一營銷”座談會。研究如何發揮集團公司協同效應和規模優勢，增強抵御煤炭市場風險的能力，實現整體運營效率和效益最大化。集團公司黨委委員、副總經理孫正啟出席會議并講話。
　　會上，宣讀了《山東能源集團有限公司煤炭營銷管理辦法（試行）》和《山東能源集團有限公司關于煤炭“統一營銷”工作的實施意見》，集團公司六家權屬企業煤炭營銷分管領導和負責人分別結合本單位實際情況，就完善煤炭營銷管理辦法和做好“統一營銷”工作進行了討論發言。
　　孫正啟在講話中指出，實行“統一訂貨、統一計劃、統一定價、統一調運、統一結算、統一市場布局”的煤炭營銷管理機制，迅速聚合集團公司的協同發展優勢，才能提升山東能源在國內外煤炭市場中的競爭力和話語權，實現集團公司做強、做大、做優的發展目標。
　　孫正啟要求，要高度重視，精心組織，充分準(zhun)備(bei)，使集團公司(si)“統一(yi)營(ying)銷(xiao)(xiao)”工作(zuo)盡快步入(ru)正軌。各單位要深刻(ke)領會，扎實工作(zuo)，制(zhi)(zhi)定出(chu)切實可行的(de)實施方案，盡快完(wan)成試(shi)運行階段(duan)工作(zuo)；要結合市場營(ying)銷(xiao)(xiao)工作(zuo)實際，逐步建立(li)起(qi)一(yi)整套完(wan)善(shan)、科學(xue)、合理的(de)激勵機制(zhi)(zhi)；相(xiang)關部門要主動(dong)配(pei)合、密切合作(zuo)，上下聯動(dong)，及時(shi)化解工作(zuo)中的(de)難點問(wen)題，迅(xun)速開創集團公司(si)“統一(yi)營(ying)銷(xiao)(xiao)”工作(zuo)的(de)全新局(ju)面。

（孫正啟出席(xi)會議(yi)并講話。蔡東亮 攝）