本網(wang)濟(ji)南訊(xun) 9月8日下午,能源集團召開物供(gong)體制改(gai)革(ge)推進會,啟動部署物供(gong)改(gai)革(ge)工作(zuo)。要求各(ge)單位進一步認清(qing)形(xing)勢,把握(wo)重(zhong)點,強化措施,嚴肅紀律(lv),加快推進構建物資集中管控平臺,著力(li)(li)完善(shan)升級采購供(gong)應(ying)(ying)體系(xi),為能源集團打造全(quan)球(qiu)清(qing)潔能源供(gong)應(ying)(ying)商和世界一流能源企業提供(gong)堅強有力(li)(li)的保(bao)障。
能源(yuan)集團黨(dang)委副書記、董事、總(zong)經理(li)(li)張(zhang)寶才出席會議并講話。他(ta)說,能源(yuan)集團聯(lian)合(he)重組后(hou),營業(ye)收入和(he)資產(chan)總(zong)額(e)雙雙突破7000億元(yuan),煤炭年產(chan)量(liang)近3億噸,年均物資采(cai)購(gou)量(liang)額(e)度大,有(you)著(zhu)巨大的(de)(de)市(shi)場吸引力和(he)定價競爭力。但供(gong)應(ying)體(ti)(ti)制存在(zai)著(zhu)“集中(zhong)招標采(cai)購(gou)的(de)(de)認識(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)、協同(tong)效(xiao)(xiao)應(ying)發(fa)(fa)揮(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)、服務發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)職能發(fa)(fa)揮(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)、集約化(hua)管理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)、降(jiang)低資金占用(yong)的(de)(de)作用(yong)發(fa)(fa)揮(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)”等問(wen)題(ti),嚴重制約了(le)能源(yuan)集團供(gong)應(ying)體(ti)(ti)系的(de)(de)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan),必須通過調整優(you)化(hua)組織(zhi)結(jie)構,促進職能轉變,建立(li)起集約高(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)物資采(cai)購(gou)供(gong)應(ying)體(ti)(ti)制機制、先進的(de)(de)運行平臺和(he)創新(xin)靈活的(de)(de)采(cai)購(gou)模式,提升物供(gong)管理(li)(li)工作效(xiao)(xiao)能,促進內部高(gao)效(xiao)(xiao)協同(tong)、資源(yuan)高(gao)效(xiao)(xiao)配置(zhi)和(he)優(you)勢高(gao)效(xiao)(xiao)互(hu)補,為進一步降(jiang)低企業(ye)運營成本、實現(xian)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)提供(gong)強有(you)力的(de)(de)支持。
張(zhang)寶才強(qiang)調,這次物(wu)供(gong)(gong)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge),是(shi)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)聯(lian)合(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)以來,從大(da)能(neng)源(yuan)大(da)物(wu)供(gong)(gong)格(ge)局(ju)入手(shou),對(dui)物(wu)供(gong)(gong)專業領(ling)域進行的一次重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)變(bian)革(ge)(ge)(ge),也是(shi)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)聯(lian)合(he)重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)向(xiang)縱深推進的又一重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)標(biao)志,必將對(dui)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)未來的發(fa)展產生積極而深遠的影響(xiang)。各單位(wei)要(yao)從“創新(xin)物(wu)供(gong)(gong)管(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、做(zuo)細做(zuo)實(shi)三清工作(zuo)、確(que)保業務有序銜接、搭建(jian)數字(zi)化(hua)運營平臺、聚焦創效服務職(zhi)能(neng)”五個方(fang)面(mian)全力打好物(wu)供(gong)(gong)改(gai)革(ge)(ge)(ge)攻(gong)堅(jian)戰。在“建(jian)立工作(zuo)專班,落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)(ren)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi);關注輿情管(guan)控,落(luo)實(shi)穩定機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi);嚴肅改(gai)革(ge)(ge)(ge)紀律(lv),落(luo)實(shi)監督機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi);暢通(tong)溝(gou)通(tong)渠道(dao),落(luo)實(shi)聯(lian)動機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)”四個方(fang)面(mian)加強(qiang)領(ling)導(dao),壓實(shi)責(ze)任(ren)(ren),確(que)保物(wu)供(gong)(gong)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)穩步推進。要(yao)把物(wu)供(gong)(gong)改(gai)革(ge)(ge)(ge)納入重(zhong)(zhong)(zhong)點督辦,各單位(wei)對(dui)口成立物(wu)供(gong)(gong)改(gai)革(ge)(ge)(ge)領(ling)導(dao)小組(zu)、工作(zuo)專班,“一把手(shou)”認真履行第一責(ze)任(ren)(ren)人職(zhi)責(ze),嚴格(ge)按(an)照《山東能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)物(wu)資供(gong)(gong)應體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)方(fang)案》時間節點完成改(gai)革(ge)(ge)(ge)任(ren)(ren)務。
能源(yuan)集團黨(dang)委(wei)常委(wei)、總審計師、黨(dang)委(wei)組織(zhi)部(bu)(人(ren)力資源(yuan)部(bu))部(bu)長周鴻主持會議(yi)。
會議宣讀了(le)《能源集團物(wu)供體制改革實施方案》,物(wu)資(zi)公司(si)負責人作了(le)表態發言(yan)。
會(hui)議以視頻(pin)方式召開。總部(bu)機關有(you)關部(bu)室負責人,各二(er)級(ji)公司、三級(ji)公司有(you)關負責人參加會(hui)議。