本網濟南訊  9月6日上午，能源集(ji)團財(cai)務(wu)信息(xi)系統(tong)(tong)整合(he)項目首(shou)批單位上線。這是能源集(ji)團在行業(ye)(ye)率先建設(she)數字企業(ye)(ye)的(de)顯著標志(zhi)，對于實施(shi)財(cai)務(wu)信息(xi)系統(tong)(tong)整合(he)項目、促進業(ye)(ye)財(cai)一體化經營管(guan)控平(ping)臺(tai)由“規劃設(she)計(ji)”轉入“落地實施(shi)”實質性階段、全面提(ti)升能源集(ji)團管(guan)控水平(ping)，必將產生重(zhong)要而深遠的(de)影響。

能源集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長李(li)偉出(chu)席會議并講話(hua)。他(ta)說，自今(jin)年(nian)3月份項目啟(qi)動(dong)以來，項目組(zu)及(ji)各單位堅(jian)持把(ba)財務(wu)(wu)信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統整合(he)(he)作為(wei)企業聯合(he)(he)重組(zu)的重要政(zheng)治任(ren)務(wu)(wu)，堅(jian)決落實(shi)能源集團(tuan)部署要求，遵循“總體設(she)計、分(fen)布實(shi)施(shi)、系(xi)(xi)統先(xian)行、快速(su)覆蓋”原則，克服人員少、數據(ju)多、系(xi)(xi)統雜、時(shi)間緊等(deng)現實(shi)困難(nan)和技術難(nan)題(ti)，壓茬推進，382個(ge)項目成(cheng)員封閉辦公(gong)，5000余(yu)名業務(wu)(wu)人員深度參(can)與(yu)，歷時(shi)206個(ge)日夜(ye)，整理(li)業務(wu)(wu)專題(ti)方案345個(ge)，梳理(li)業務(wu)(wu)流程1513個(ge)，編制業務(wu)(wu)藍圖報告13冊83萬字，測試業務(wu)(wu)場景(jing)1679個(ge)，導入靜態(tai)(tai)數據(ju)985萬條、動(dong)態(tai)(tai)數據(ju)205萬條，完成(cheng)內訓師培訓518人、最(zui)終用戶培訓4000余(yu)人、系(xi)(xi)統切(qie)換任(ren)務(wu)(wu)3278個(ge)，僅用5個(ge)多月時(shi)間，完成(cheng)業內需要兩年(nian)才能完成(cheng)的工作，建成(cheng)了經(jing)營管控、協同生態(tai)(tai)、風(feng)險防控、創(chuang)新應用、決策(ce)支持“五大體系(xi)(xi)”，在行業內創(chuang)造了信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統整合(he)(he)工作的“山能速(su)度”“山能質量”“山能樣板”。

李偉指(zhi)出，當前和今后時(shi)期，要(yao)(yao)堅定“數字化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)、智(zhi)慧化(hua)”目(mu)標，堅持全(quan)球(qiu)視野、國際標準、行業(ye)(ye)典范、山能(neng)特(te)色，以一(yi)體(ti)化(hua)財(cai)務(wu)信息系(xi)統(tong)為抓手，加(jia)快(kuai)業(ye)(ye)財(cai)深度融合(he)，嚴格(ge)按(an)照“總體(ti)設計、分步實施(shi)(shi)，系(xi)統(tong)先行、快(kuai)速覆蓋”實施(shi)(shi)原(yuan)則，統(tong)一(yi)財(cai)務(wu)信息系(xi)統(tong)、ERP系(xi)統(tong)版本(ben)，加(jia)快(kuai)協同(tong)對接(jie)，實現系(xi)統(tong)融合(he)、互聯互通。統(tong)籌做(zuo)好首(shou)批上(shang)(shang)線系(xi)統(tong)優(you)化(hua)運維和第(di)二(er)批上(shang)(shang)線工(gong)作(zuo)推(tui)進，做(zuo)到兩個(ge)重點(dian)一(yi)起抓、兩項(xiang)工(gong)作(zuo)同(tong)步推(tui)、兩項(xiang)戰役(yi)都要(yao)(yao)贏。要(yao)(yao)完(wan)成ERP系(xi)統(tong)全(quan)覆蓋、系(xi)統(tong)功能(neng)優(you)化(hua)完(wan)善(shan)、系(xi)統(tong)應用深化(hua)拓展(zhan)，確保(bao)第(di)二(er)批上(shang)(shang)線單位(wei)明年1月份(fen)順利上(shang)(shang)線。

李偉強(qiang)(qiang)(qiang)調，財務(wu)信息整合功(gong)在(zai)當今、利在(zai)長遠。各單位、各部(bu)門和(he)項目組全體(ti)成員要提高政(zheng)治(zhi)站位，充(chong)分認識到這項工(gong)作不是辦(ban)不辦(ban)、想辦(ban)不想辦(ban)的事(shi)情，而是必須辦(ban)且(qie)必須辦(ban)好的任(ren)務(wu)，強(qiang)(qiang)(qiang)化組織領(ling)導(dao)、擰緊(jin)工(gong)作落實(shi)“責任(ren)鏈條”，加強(qiang)(qiang)(qiang)協調配合、凝聚項目推進“強(qiang)(qiang)(qiang)大合力”，注重結果(guo)導(dao)向、樹(shu)立從嚴(yan)考核“鮮明導(dao)向”，確保財務(wu)信息系統加快整合、全面覆(fu)蓋、高效運行。

能(neng)源(yuan)集團(tuan)黨委(wei)副書記(ji)、董(dong)事、總(zong)經理張寶才主持(chi)上線儀式，要(yao)求各(ge)單位(wei)、各(ge)部門和財(cai)務(wu)信息(xi)系(xi)統整(zheng)合項目(mu)組(zu)認真學習領會會議精神，全力沖刺第二期(qi)上線目(mu)標，高(gao)標準、高(gao)質量完成能(neng)源(yuan)集團(tuan)財(cai)務(wu)信息(xi)系(xi)統整(zheng)合項目(mu)，為打造全球清潔能(neng)源(yuan)供(gong)應商和世界一流能(neng)源(yuan)企業貢(gong)獻(xian)智慧和力量。

會上，能(neng)源(yuan)集團(tuan)外部董事、財務總監(jian)茹剛介(jie)紹了(le)項目(mu)有關情況；埃(ai)森(sen)哲公司(si)董事、總經(jing)理李喆作了(le)發言。兗(yan)州煤業、新礦集團(tuan)、淄礦集團(tuan)、營(ying)貿公司(si)、物資公司(si)、云(yun)鼎科技等6家(jia)二級公司(si)的(de)203家(jia)單(dan)位成(cheng)功進行了(le)系統切(qie)換。

能(neng)源(yuan)集團黨委(wei)常(chang)(chang)委(wei)、總審計師、黨委(wei)組織部(bu)（人力資源(yuan)部(bu)）部(bu)長周鴻，黨委(wei)常(chang)(chang)委(wei)、副(fu)總經理劉健出席(xi)活動(dong)。

儀式以視頻方式舉(ju)行。能源(yuan)集(ji)團各(ge)部室(shi)（中(zhong)心）負(fu)責人，駐濟南二(er)級(ji)公(gong)司（直(zhi)屬公(gong)司）負(fu)責人在主會場(chang)參加，各(ge)二(er)級(ji)公(gong)司（直(zhi)屬公(gong)司）、三(san)級(ji)公(gong)司、財務信(xin)息系統(tong)整合項目組(zu)成員分別在分會場(chang)參加。