8月(yue)10日，山(shan)東能(neng)(neng)(neng)源集(ji)團黨委書記、董事長李偉在能(neng)(neng)(neng)源集(ji)團改(gai)革發展工作會上，對集(ji)團總部(bu)提出了“四個中心”功(gong)能(neng)(neng)(neng)、“四個主體”責任(ren)的新職能(neng)(neng)(neng)定位，要求機(ji)(ji)關提升服(fu)務基層能(neng)(neng)(neng)力，堅持“小機(ji)(ji)關、大服(fu)務”，深(shen)化服(fu)務型機(ji)(ji)關建(jian)設(she)。

總部(bu)機關(guan)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)的“大(da)腦(nao)”和(he)“中樞”，是(shi)(shi)(shi)推動企業(ye)(ye)改革發(fa)展的“第一(yi)方(fang)陣”。8月15日(ri)是(shi)(shi)(shi)新的山東能源集(ji)團(tuan)總部(bu)機關(guan)正式運(yun)行一(yi)周(zhou)年(nian)。站在新的起點(dian)，山東能源集(ji)團(tuan)總部(bu)機關(guan)聚焦戰略(lve)(lve)決策、資(zi)(zi)本運(yun)營(ying)、協同共享、風險控(kong)制“四個中心”功能，承(cheng)擔重大(da)產業(ye)(ye)轉型投資(zi)(zi)、戰略(lve)(lve)新興產業(ye)(ye)投資(zi)(zi)、市(shi)場化(hua)融(rong)資(zi)(zi)、產業(ye)(ye)整合“四個主體(ti)”責任(ren)，不斷深化(hua)服務型機關(guan)建(jian)設(she)，為(wei)能源集(ji)團(tuan)改革發(fa)展和(he)各項目標任(ren)務完成提供堅(jian)強保障。

高標準實施機關改革

自聯合重組以(yi)來(lai)，新(xin)山東能源集團把總(zong)部(bu)機關改(gai)革作為聯合重組的(de)首要任務(wu)，2020年(nian)8月15日召開總(zong)部(bu)機關機構人(ren)事改(gai)革工(gong)作會，全面(mian)啟動了(le)總(zong)部(bu)機關改(gai)革。

山東(dong)能(neng)(neng)(neng)(neng)源集(ji)團總部(bu)改革更加(jia)凸顯總部(bu)的“火車頭(tou)”和(he)“司(si)令部(bu)”地(di)位，遵循“合(he)法(fa)合(he)規、程序嚴格(ge)、操(cao)作規范”“定位準(zhun)確、控放(fang)適宜、資源共享”“管(guan)(guan)服分離、職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)清(qing)晰(xi)、邊界(jie)合(he)理”，黨建(jian)工(gong)作“四(si)(si)同步”“四(si)(si)對接(jie)”及“統一規劃(hua)、平(ping)穩過渡、持續改進(jin)”等“五項原則”，對功能(neng)(neng)(neng)(neng)定位、組(zu)織結構(gou)、管(guan)(guan)控模式、業(ye)務(wu)運營進(jin)行(xing)了顛覆式變(bian)革，突(tu)出戰(zhan)略和(he)投資管(guan)(guan)控職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，優化管(guan)(guan)理和(he)風控職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，保留(liu)協(xie)同和(he)服務(wu)職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，下(xia)放(fang)生產和(he)經營職(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)，著力建(jian)立機構(gou)人員精簡、業(ye)務(wu)職(zhi)責(ze)清(qing)晰(xi)、管(guan)(guan)理高效順暢的大部(bu)制(zhi)機關(guan)。

在機構設置上(shang)，山東能源集(ji)團(tuan)重點考慮“三(san)個維(wei)度”，按(an)照“全面從嚴治(zhi)黨、加強黨的建(jian)設”總要(yao)求，強化(hua)黨務相(xiang)關(guan)部室設置和人員配置；突出(chu)國有資本(ben)投資公司定位(wei)，強化(hua)上(shang)市、資本(ben)運營、股權管理等職能；統籌考慮管理、監(jian)督(du)、執行不(bu)相(xiang)容職能分離原則(ze)，確保內控有效(xiao)。

在方(fang)(fang)案設(she)(she)計上，山(shan)(shan)東(dong)(dong)能(neng)源集(ji)團聘(pin)(pin)請第三方(fang)(fang)中介咨(zi)詢機構，充分(fen)借鑒國內外同行業先進企業經(jing)驗(yan)，融合吸收(shou)原山(shan)(shan)東(dong)(dong)能(neng)源集(ji)團和兗礦集(ji)團有效做(zuo)法，強(qiang)化頂層設(she)(she)計，系(xi)統研(yan)究謀劃，編制總部(bu)機關改革(ge)“一(yi)個(ge)整體方(fang)(fang)案”，形成內部(bu)退養(yang)、公開(kai)競聘(pin)(pin)、職務序列、薪酬(chou)考核、三定方(fang)(fang)案、權屬公司劃分(fen)歸(gui)類(lei)“六項(xiang)配套制度”。在人員安排上，嚴格(ge)執行個(ge)人承(cheng)諾、填報志愿(yuan)、雙向選擇、公開(kai)競聘(pin)(pin)、黨(dang)委研(yan)究程序等“五個(ge)步驟”，確(que)保各項(xiang)操(cao)作公平公正透(tou)明(ming)、穩步推進。

據(ju)了(le)解(jie)，山東能源集團(tuan)總部(bu)機關改革后，機構人員(yuan)(yuan)大(da)幅精簡，機構數量減少50%，機關定員(yuan)(yuan)減少31%，機關中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)平(ping)均年(nian)齡降低5歲以上，實現(xian)了(le)干(gan)(gan)部(bu)年(nian)輕化(hua)、知識化(hua)、專(zhuan)業化(hua)、國際化(hua)，最(zui)大(da)限度盤活了(le)人力資源存量，放大(da)了(le)協同(tong)優勢，實現(xian)了(le)優勢互補。

高質量打造服務型機關

為進一步加(jia)強能源集團總部機(ji)關建(jian)設(she)(she)(she)，山東能源集團制定下發了《關于開展服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)型機(ji)關建(jian)設(she)(she)(she)的(de)意(yi)見(jian)》，圍繞服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)發展、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)大局、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)基層、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)客戶(hu)，從提高(gao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能力、落實服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)職責、健全服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)機(ji)制等10個方面作出(chu)部署(shu)，著(zhu)力打造(zao)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)意(yi)識強、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)效(xiao)率高(gao)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質量優、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)形(xing)象好的(de)機(ji)關隊伍，努力把總部機(ji)關建(jian)設(she)(she)(she)成為讓“組(zu)織放心(xin)、領導認可、基層滿意(yi)、客戶(hu)暖心(xin)”的(de)模范機(ji)關。

山東能源集團總部(bu)機關25個部(bu)室(shi)（中心(xin)）結合(he)工作實(shi)際(ji)，形成了服(fu)務(wu)型部(bu)室(shi)（中心(xin)）創建意見，扎實(shi)開展(zhan)“亮身(shen)份(fen)、亮職責、亮承諾”活(huo)動，根據崗位設置(zhi)，將服(fu)務(wu)職責和(he)服(fu)務(wu)承諾明確到人、落實(shi)到崗，在(zai)“釘釘”上(shang)公開展(zhan)示接受監督，認真履(lv)職踐諾，積極創先爭優，實(shi)現高(gao)質高(gao)效服(fu)務(wu)。

集團總部(bu)(bu)是企(qi)業發(fa)展的(de)“火車頭”，具有強大的(de)引領效應。山(shan)東能源集團總部(bu)(bu)機關站在集團全局的(de)高度，聚焦服從組織決定(ding)、執行企(qi)業決策(ce)、解決實際問題(ti)，推進集團部(bu)(bu)署落實落地。綜合(he)辦(ban)公室建立報送重(zhong)(zhong)大緊急(ji)事(shi)項(xiang)呈閱件制度，開通重(zhong)(zhong)大項(xiang)目(mu)、緊急(ji)事(shi)項(xiang)審批(pi)“綠色通道”，做到急(ji)事(shi)急(ji)辦(ban)、特事(shi)特辦(ban)；運(yun)營管理(li)部(bu)(bu)確定(ding)81項(xiang)內部(bu)(bu)協同事(shi)項(xiang)，增收(shou)創(chuang)效效果顯著；財務管理(li)部(bu)(bu)累計(ji)為二(er)級單位(wei)(wei)提供內部(bu)(bu)資(zi)金(jin)支持36項(xiang)，極大降低(di)了(le)財務成(cheng)本；香(xiang)蕉(jiao)视频(pin)下载(zai)發(fa)揮輿論引領作(zuo)用，創(chuang)新性實施了(le)新聞工(gong)作(zuo)雙(shuang)重(zhong)(zhong)管理(li)，指導二(er)、三級公司279家自辦(ban)媒體在頭檔位(wei)(wei)置(zhi)和主要時段，統一發(fa)布(bu)能源集團重(zhong)(zhong)要工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)署，統一開展對(dui)外(wai)報道，確保了(le)能源集團聲(sheng)音(yin)快速高效傳遞。

“領導就(jiu)是服(fu)務(wu)、機關就(jiu)是服(fu)務(wu)”。山東能源(yuan)集團各部(bu)(bu)(bu)室（中心(xin)）把服(fu)務(wu)基層(ceng)(ceng)作為(wei)(wei)機關工(gong)(gong)作的落腳點，通(tong)過建立(li)(li)健全(quan)外出留言、預約服(fu)務(wu)、AB角等工(gong)(gong)作機制，強(qiang)化督(du)察督(du)辦(ban)，實(shi)(shi)施限時辦(ban)結，努力為(wei)(wei)基層(ceng)(ceng)提(ti)供(gong)優質服(fu)務(wu)。黨委組織部(bu)(bu)(bu)（人力資(zi)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)）持續推(tui)進落實(shi)(shi)“1+1+N”黨員聯系服(fu)務(wu)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾制度，建立(li)(li)領導干部(bu)(bu)(bu)聯系點2029個，幫助基層(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)解決(jue)突出問題(ti)8240余(yu)項(xiang)(xiang)；黨委宣傳部(bu)(bu)(bu)（統戰部(bu)(bu)(bu)）深入推(tui)進黨史學習教(jiao)育，推(tui)動“我為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)”實(shi)(shi)踐活動扎(zha)實(shi)(shi)開展(zhan)，制定第一批為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)任(ren)(ren)務(wu)清單30項(xiang)(xiang)，推(tui)動各單位形成總體任(ren)(ren)務(wu)清單471項(xiang)(xiang)；工(gong)(gong)會（群團工(gong)(gong)作部(bu)(bu)(bu)）積極組織“暖心(xin)行動”，為(wei)(wei)偏遠(yuan)地區、駐外單位、基層(ceng)(ceng)一線(xian)開展(zhan)發放流量卡、獎勵手機話費等活動。

為充分(fen)激(ji)活工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)動能(neng)，山東能(neng)源(yuan)集團還建(jian)立了總部(bu)機關量化考(kao)(kao)核(he)制(zhi)度，將服務型機關建(jian)設(she)中的10個考(kao)(kao)核(he)項目，落實(shi)到9個牽頭部(bu)室(shi)，分(fen)解為20個小項，“一把尺子量到底”。每季(ji)度召開(kai)總部(bu)機關現場(chang)述(shu)職(zhi)會議，聽取各(ge)部(bu)室(shi)（中心）等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完成情況匯報，按(an)照能(neng)源(yuan)集團領導(dao)班子測(ce)評(ping)占20%、部(bu)室(shi)綜(zong)合考(kao)(kao)評(ping)占30%、重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)推(tui)進落實(shi)考(kao)(kao)評(ping)占25%、二級(ji)單位黨政負責人測(ce)評(ping)占25%的權重(zhong)進行考(kao)(kao)核(he)打分(fen)，切實(shi)保證(zheng)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落到實(shi)處。

高起點深化機關建設

在(zai)8月10日(ri)山(shan)東能源(yuan)集團召開的(de)改革發(fa)(fa)展(zhan)工作(zuo)(zuo)會(hui)上(shang)，黨委書記(ji)、董事長李偉強(qiang)調，機關部室要科學把握職責定位，實行上(shang)掛下聯、優勝劣汰、末位淘汰的(de)“賽馬”機制(zhi)，抓(zhua)大(da)放小、主(zhu)動作(zuo)(zuo)為(wei)，切(qie)實發(fa)(fa)揮服務集團戰略(lve)全局作(zuo)(zuo)用。機關人員要用心想事，用心謀事，用心干事，堅(jian)決(jue)(jue)杜絕形式主(zhu)義、官僚主(zhu)義，更好地(di)服務基(ji)層、解決(jue)(jue)問(wen)題、促進(jin)發(fa)(fa)展(zhan)，以實實在(zai)在(zai)的(de)工作(zuo)(zuo)業績和(he)專業素養贏得基(ji)層尊重。

按(an)照能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)黨委的(de)部(bu)署，山東能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)總部(bu)機關樹立一切工(gong)作到基層(ceng)的(de)導向(xiang)，聚(ju)焦(jiao)困擾(rao)基層(ceng)單位的(de)難點、堵點問題，著(zhu)力(li)(li)(li)加強(qiang)紀(ji)律、作風、隊伍建設，提升服務(wu)(wu)基層(ceng)能(neng)力(li)(li)(li)，切實(shi)(shi)沉下(xia)去搞調(diao)研(yan)，靜(jing)下(xia)來(lai)思對策，靠(kao)上(shang)去想辦法，出真(zhen)招辦實(shi)(shi)事，確保能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)各項(xiang)決(jue)策部(bu)署落到實(shi)(shi)處、取(qu)得實(shi)(shi)效。以深入開(kai)展(zhan)“團(tuan)結(jie)一致向(xiang)前看、凝心聚(ju)力(li)(li)(li)謀(mou)發(fa)展(zhan)”主(zhu)題教育為契機，結(jie)合部(bu)室（中心）工(gong)作職(zhi)(zhi)責，扎實(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)“我為職(zhi)(zhi)工(gong)辦實(shi)(shi)事”活動(dong)，進(jin)一步對照部(bu)門服務(wu)(wu)清單和“亮(liang)(liang)身份、亮(liang)(liang)職(zhi)(zhi)責、亮(liang)(liang)承諾”事項(xiang)，采取(qu)有(you)力(li)(li)(li)、有(you)效舉措，真(zhen)正解決(jue)好職(zhi)(zhi)工(gong)所急所盼的(de)“實(shi)(shi)事”。進(jin)一步提高(gao)工(gong)作效率，利用好信息化手段，讓基層(ceng)辦理業務(wu)(wu)“少跑腿、不跑腿”成為常態(tai)，打通服務(wu)(wu)基層(ceng)的(de)“最后一公里”，提供更(geng)多有(you)溫度(du)(du)、暖人心的(de)服務(wu)(wu)。深入落實(shi)(shi)“1+1+N”黨員聯(lian)系服務(wu)(wu)職(zhi)(zhi)工(gong)群眾制(zhi)度(du)(du)，建立并及時更(geng)新工(gong)作臺賬，做到主(zhu)動(dong)參加支部(bu)活動(dong)、主(zhu)動(dong)聯(lian)系幫助、主(zhu)動(dong)報告(gao)情況，確保聯(lian)系服務(wu)(wu)工(gong)作取(qu)得實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在成效，形成推(tui)(tui)動(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)高(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)巨大合力(li)(li)(li)。

一(yi)代(dai)(dai)人(ren)有一(yi)代(dai)(dai)人(ren)的(de)使命，一(yi)代(dai)(dai)人(ren)有一(yi)代(dai)(dai)人(ren)的(de)擔(dan)當。站(zhan)在新(xin)的(de)起點，山東能源集團總部機關將以(yi)高度的(de)政治自覺和強烈的(de)使命擔(dan)當，以(yi)“越(yue)是艱險越(yue)向前(qian)”的(de)氣魄，堅(jian)定扛起改革發(fa)展職(zhi)責，干在前(qian)面、走在前(qian)列，以(yi)煥然(ran)一(yi)新(xin)之面貌開創新(xin)征程。