本網濟(ji)寧訊  6月30日下午，能源集團(tuan)黨委書記、董事長李偉到兗州煤業調研指(zhi)導工作，對兗州煤業下步發展(zhan)提出明確要求。

能源(yuan)集團黨委常委、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)、兗(yan)州煤(mei)業黨委書記劉健匯(hui)報了兗(yan)州煤(mei)業近(jin)期有關工(gong)作。

聽取匯報后，李偉指出，兗州煤(mei)(mei)業(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)資(zi)(zi)本(ben)市場具(ju)有很高(gao)的(de)(de)知名度(du)，在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)能(neng)源(yuan)集團更是(shi)(shi)壓(ya)艙石、定盤(pan)星、頂(ding)梁(liang)柱。只要兗州煤(mei)(mei)業(ye)保持(chi)(chi)(chi)健(jian)康(kang)發展，能(neng)源(yuan)集團腰(yao)桿就會堅(jian)挺。一(yi)(yi)(yi)代(dai)(dai)人(ren)(ren)有一(yi)(yi)(yi)代(dai)(dai)人(ren)(ren)的(de)(de)使命、一(yi)(yi)(yi)代(dai)(dai)人(ren)(ren)有一(yi)(yi)(yi)代(dai)(dai)人(ren)(ren)的(de)(de)擔(dan)當(dang)，責任重(zhong)(zhong)于泰山(shan)、使命任重(zhong)(zhong)道遠，希望兗州煤(mei)(mei)業(ye)黨委(wei)及班子成員要提高(gao)政治(zhi)站位(wei)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)責任擔(dan)當(dang)，繼續“扛大(da)(da)旗”，不(bu)辜(gu)(gu)負能(neng)源(yuan)集團的(de)(de)重(zhong)(zhong)托，不(bu)辜(gu)(gu)負職(zhi)工群(qun)眾(zhong)的(de)(de)期盼，不(bu)辜(gu)(gu)負組(zu)織(zhi)的(de)(de)培(pei)養，爭(zheng)當(dang)“七個(ge)示(shi)(shi)(shi)范(fan)”。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)綜合改(gai)革(ge)上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，走在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)能(neng)源(yuan)行業(ye)前列。二是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)安全管(guan)理(li)(li)體系建設(she)上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，堅(jian)持(chi)(chi)(chi)“管(guan)理(li)(li)、裝(zhuang)備、素質、系統”并重(zhong)(zhong)，強(qiang)化(hua)(hua)(hua)安全生(sheng)產(chan)(chan)標準化(hua)(hua)(hua)建設(she)、“三(san)(san)大(da)(da)規程”落(luo)實(shi)、職(zhi)工素質提升，堅(jian)持(chi)(chi)(chi)機械化(hua)(hua)(hua)換人(ren)(ren)、自動化(hua)(hua)(hua)減人(ren)(ren)、智能(neng)化(hua)(hua)(hua)無人(ren)(ren)，實(shi)現人(ren)(ren)少則安、無人(ren)(ren)則安。三(san)(san)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)智能(neng)化(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)、現代(dai)(dai)化(hua)(hua)(hua)煤(mei)(mei)礦(kuang)和(he)化(hua)(hua)(hua)工企(qi)業(ye)建設(she)上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，做好當(dang)前產(chan)(chan)業(ye)和(he)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)規劃，推(tui)動傳統產(chan)(chan)業(ye)改(gai)造升級、新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)加(jia)速崛起，做好延鏈、補鏈、強(qiang)鏈“大(da)(da)文章”。四是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)經營(ying)協(xie)同上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，樹牢“一(yi)(yi)(yi)盤(pan)棋、一(yi)(yi)(yi)家(jia)人(ren)(ren)”觀(guan)念，堅(jian)持(chi)(chi)(chi)集團利益最(zui)大(da)(da)化(hua)(hua)(hua)原則，最(zui)大(da)(da)限度(du)實(shi)現資(zi)(zi)源(yuan)高(gao)效協(xie)同配置。五是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)提升上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，縱(zong)深(shen)推(tui)進國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)(san)年行動，深(shen)入三(san)(san)項制(zhi)(zhi)度(du)、混合所有制(zhi)(zhi)等全方位(wei)改(gai)革(ge)，著(zhu)力(li)破解體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)弊端，激發企(qi)業(ye)發展內(nei)生(sheng)活力(li)。六是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)資(zi)(zi)本(ben)運營(ying)和(he)市值管(guan)理(li)(li)上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，一(yi)(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)(yi)個(ge)腳印將(jiang)藍圖變(bian)為現實(shi)，以過硬的(de)(de)管(guan)理(li)(li)、良(liang)好的(de)(de)經營(ying)業(ye)績去(qu)贏得(de)資(zi)(zi)本(ben)市場和(he)股(gu)東(dong)信任。七是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)國(guo)企(qi)黨建上(shang)當(dang)示(shi)(shi)(shi)范(fan)，堅(jian)持(chi)(chi)(chi)傳承與弘(hong)揚并重(zhong)(zhong)，深(shen)入推(tui)進“雙(shuang)(shuang)入雙(shuang)(shuang)創(chuang)”，落(luo)實(shi)“雙(shuang)(shuang)培(pei)養”機制(zhi)(zhi)，把生(sheng)產(chan)(chan)骨干發展成黨員，把黨員發展成表率，切實(shi)發揮好黨組(zu)織(zhi)政治(zhi)核心作(zuo)用、黨支部(bu)戰斗(dou)堡壘作(zuo)用、黨員先鋒模(mo)范(fan)作(zuo)用。

李偉還對抓好當前工作，完成全年目(mu)標任務(wu)提出要求。