【編(bian)者(zhe)按】為進一(yi)步貫徹落實(shi)能源集(ji)(ji)團(tuan)重點工作會議精神，吸取省內外事(shi)故教訓、強化安(an)(an)全(quan)(quan)管理，確保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)發展，能源集(ji)(ji)團(tuan)香蕉视(shi)频下(xia)载開辦“一(yi)把手談安(an)(an)全(quan)(quan)”專欄，組織各(ge)礦業集(ji)(ji)團(tuan)及相關二級(ji)企業主要負(fu)責人，就落實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)責任、推動安(an)(an)全(quan)(quan)發展等(deng)方面談體(ti)會、談看法、談舉措。

今年以來，全國多(duo)地發生(sheng)生(sheng)產安(an)全事(shi)故，涉及煤礦(kuang)、化(hua)工(gong)、非(fei)煤礦(kuang)山等行業，事(shi)故教訓(xun)深刻，強(qiang)化(hua)安(an)全生(sheng)產工(gong)作(zuo)刻不容緩。為深刻吸取(qu)事(shi)故教訓(xun)，落實(shi)保障(zhang)措施，結合(he)企業生(sheng)產實(shi)際(ji)，就抓好安(an)全管理談(tan)幾點體會和看法。

一、樹牢兩個理念，保障安全生產行穩致遠。抓好安全生產，重要的是在正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系過程中，牢固樹立“安全是生產的基礎、效益是安全的保障”的理念、牢固樹立“所有事故都是可防、可控”的理念。一是要牢固樹立“安全是生產的基礎、效益是安全的保障”的理念。在當前嚴峻的安全形勢下，安全的重要性毋容置疑，“不安全不生產”的口號大家也都掛在嘴邊。事實擺在面前：生產裝置不安全怎么組織生產？不生產了談何效益？更談何發展？沒有效益和發展又怎么能有效的保證正常的安全生產投入？因此安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系是所有生產經營單位必須真正處理好的首要問題。據不完全分析，絕大部分發生生產事故單位，往往也是生產經營效果相對差的單位，效益不好了，連維持簡單再生產的資金和職工的工資都掙不出來，安全投入也無從談起，保證安全生產就是一句空話。2021年6月10日，新修訂的《中華人民共和國安全生產法》已經全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過，自2021年9月1日起施行。新《中華人民共和國安全生產法》對安全生產事故處理的更嚴、處罰力度更大，這對生產經營單位主要負責人提出了更高的標準和要求。所有生產經營單位主要負責人務必要有強烈的擔當意識和責任意識，從嚴從實從細抓好安全生產工作。特別是化工生產企業，務必按照“安穩長滿優”生產運行組織原則，在系統運行中消除隱患。在保證安全的前提下，全力以赴組織好各項生產經營活動，通過取得良好的效益凝聚起廣大干部職工干事創業、抓好安全工作的精氣神，由怕出事向不出事轉變，這樣既保障安全生產，又保證企業的可持續健康發展。二是要牢固樹立“所有事故都是可防、可控”的理念。任何(he)事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)總(zong)有發(fa)(fa)(fa)生(sheng)事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)，沒(mei)有原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)就(jiu)不會發(fa)(fa)(fa)生(sheng)事(shi)(shi)(shi)故(gu)。在(zai)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)后的(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li)時(shi)(shi)，國家(jia)規定要堅持(chi)“四不放過”的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)則，其中第一(yi)個要求就(jiu)是(shi)(shi)“事(shi)(shi)(shi)故(gu)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)未查清不放過”。因(yin)此，所有事(shi)(shi)(shi)故(gu)處(chu)理(li)的(de)(de)(de)(de)分析(xi)(xi)報告中，都對(dui)事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)分析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)清清楚(chu)(chu)楚(chu)(chu)、明(ming)明(ming)白(bai)(bai)白(bai)(bai)。既然事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)后能(neng)把原(yuan)(yuan)(yuan)因(yin)分析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)非(fei)常(chang)清楚(chu)(chu)、非(fei)常(chang)明(ming)白(bai)(bai)，那在(zai)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)前為(wei)什么沒(mei)能(neng)及時(shi)(shi)排(pai)查出事(shi)(shi)(shi)故(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)并及時(shi)(shi)消除隱(yin)(yin)患(huan)(huan)、避免事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)呢？關鍵在(zai)于這兩個方(fang)(fang)面：一(yi)方(fang)(fang)面是(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)單(dan)位整體的(de)(de)(de)(de)專業水平和能(neng)力(li)不夠。對(dui)事(shi)(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)苗頭和隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，外部專家(jia)一(yi)眼就(jiu)發(fa)(fa)(fa)現是(shi)(shi)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，而(er)作為(wei)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)單(dan)位因(yin)為(wei)“看(kan)慣(guan)(guan)了(le)、干(gan)慣(guan)(guan)了(le)、習慣(guan)(guan)了(le)”，導(dao)致(zhi)不能(neng)及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)現并消除隱(yin)(yin)患(huan)(huan)。另一(yi)方(fang)(fang)面是(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)及專業技術(shu)人員，特別是(shi)(shi)班子成(cheng)員沒(mei)有真(zhen)(zhen)正的(de)(de)(de)(de)做(zuo)到履職盡責、求真(zhen)(zhen)務實，對(dui)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)問(wen)題熟視無睹、麻木不仁，沒(mei)有及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)消除隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，最終導(dao)致(zhi)小隱(yin)(yin)患(huan)(huan)釀成(cheng)大事(shi)(shi)(shi)故(gu)。“前車(che)之覆，后車(che)之鑒(jian)”，因(yin)此，所有生(sheng)產(chan)經營單(dan)位一(yi)定要牢(lao)固(gu)樹立所有事(shi)(shi)(shi)故(gu)都是(shi)(shi)可(ke)防(fang)、可(ke)控的(de)(de)(de)(de)理(li)念，把隱(yin)(yin)患(huan)(huan)消滅在(zai)萌(meng)芽狀(zhuang)態，把生(sheng)產(chan)始(shi)終處(chu)在(zai)安全受(shou)控狀(zhuang)態。

二、切實加強技術體系和技術隊伍建設。在新發展階段，能源集團煤炭、煤化工、高端裝備制造、新能源、新材料等產業都朝著智能化、智慧化方向發展，亟需提升各項安全隱患防范能力。一是加強技術體系建設，消除“源頭性”隱患。各個產業需根據各自的特點，貫徹新發展理念，建立科學的與各自產業相適應的技術管理體系，做到嚴格技術方案的論證流程、嚴格技術方案的審批流程，確保技術方案制定的正確性，嚴防設計本身就隱含著安全隱患，堅決杜絕“源頭性”“先天性”安全隱患的發生。二是加強技術隊伍的建設，提升本質安全水平。當(dang)前(qian)各個(ge)產(chan)業技(ji)術(shu)高度融合，單(dan)一專(zhuan)業解(jie)決不了(le)系統性(xing)的(de)(de)技(ji)術(shu)問題，由于技(ji)術(shu)專(zhuan)業分的(de)(de)太細，對技(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)綜合素質就(jiu)提出(chu)了(le)更高要求。目(mu)前(qian)，公司(si)不缺(que)專(zhuan)業技(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)，但缺(que)綜合性(xing)、系統性(xing)的(de)(de)技(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)，特別是當(dang)前(qian)各個(ge)基層(ceng)單(dan)位的(de)(de)副(fu)總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)，與新形勢新要求還存在較大差距，要加強多專(zhuan)業的(de)(de)交叉(cha)學(xue)習，快速(su)由專(zhuan)業副(fu)總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)向(xiang)系統副(fu)總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)轉變，以適(shi)應當(dang)前(qian)對副(fu)總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)、總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)(shi)職能的(de)(de)要求，避免因技(ji)術(shu)方(fang)案措施制定(ding)及把關不嚴、能力不足而造成(cheng)安全隱(yin)患(huan)。

三、強化基礎管理，筑牢安全發展根基。“不以規矩，不能成方圓”，嚴格遵守標準、規范、規程、制度和規定是干好所有工作的基礎。縱觀所有事故的發生，歸根結底都是違反標準、規程、規定造成的，要防范事故發生，就要堅持問題導向、強化基礎管理。一是深入開展“干標準活、做放心人”活動，形成“崗位有標準，人人有責任”的管理機制。廣大工程技術人員務必養成學習最新版本的標準和規范的習慣，要堅持學原文、悟原理，把專業標準、規范學深吃透、入腦入心，避免遇到技術問題時通過上網查、碎片化理解標準和規范的不良習慣。工程技術人員吃透標準、掌握規范是干好技術工作的前提，也要作為落實安全責任的一種習慣和意識。所有安撤及設備檢維修人員在掌握標準的基礎上，全面開展 “干標準活、做放心人”活動，建立起崗位有職責，作業有程序、操作有標準、過程有記錄的管控標準，做到“一次性把事情做好”，防止“一人干事、兩人監督、三人驗收”情況的發生。二是提升業務技能，夯實安全基礎。化工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運行(xing)(xing)人員(yuan)(yuan)要求掌握“三懂(dong)(dong)(dong)四(si)會(hui)”，即：“懂(dong)(dong)(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)原理，懂(dong)(dong)(dong)工(gong)(gong)藝流(liu)程、懂(dong)(dong)(dong)設備構(gou)造；會(hui)操作(zuo)(zuo)、會(hui)維護(hu)保養(yang)、會(hui)排(pai)除(chu)(chu)故(gu)障(zhang)和(he)(he)處(chu)理事(shi)故(gu)，會(hui)正確使用消(xiao)除(chu)(chu)器材和(he)(he)防(fang)護(hu)器材”。但(dan)隨著裝置(zhi)(zhi)(zhi)集(ji)中(zhong)控制(zhi)和(he)(he)自動控制(zhi)的(de)(de)實(shi)現(xian)，一些良好(hao)的(de)(de)、行(xing)(xing)之(zhi)有(you)效的(de)(de)管(guan)理方(fang)式缺(que)失，出現(xian)了(le)運行(xing)(xing)人員(yuan)(yuan)會(hui)操作(zuo)(zuo)不一定(ding)懂(dong)(dong)(dong)設備構(gou)造、會(hui)排(pai)除(chu)(chu)故(gu)障(zhang)的(de)(de)現(xian)象。要改變(bian)這種局(ju)面、避免(mian)事(shi)故(gu)隱(yin)患，就需全面加強生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運行(xing)(xing)人員(yuan)(yuan)“三懂(dong)(dong)(dong)四(si)會(hui)”知(zhi)識(shi)的(de)(de)學習和(he)(he)考核，全面掌握生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)裝置(zhi)(zhi)(zhi)相關(guan)知(zhi)識(shi)，實(shi)現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)裝置(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)安全操控。只(zhi)有(you)所有(you)人員(yuan)(yuan)把各(ge)自的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做好(hao)了(le)、做到位了(le)，安全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就會(hui)始終(zhong)處(chu)在穩定(ding)受控狀態，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就會(hui)越來(lai)越好(hao)。

未(wei)來能源公(gong)司將堅持以(yi)習總書記人民(min)至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上的(de)安(an)全(quan)發展思想為(wei)(wei)指導，把(ba)保障(zhang)企業安(an)全(quan)生(sheng)產作(zuo)為(wei)(wei)最(zui)大(da)的(de)政(zheng)治任(ren)務，把(ba)保護職工(gong)群眾的(de)生(sheng)命安(an)全(quan)作(zuo)為(wei)(wei)“我為(wei)(wei)職工(gong)辦實事(shi)”的(de)最(zui)大(da)實事(shi)來抓，為(wei)(wei)慶祝建黨100周(zhou)年營造安(an)全(quan)穩定的(de)良好氛圍。