能源集團(tuan)2021年(nian)(nian)(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)總結了聯合重組和“十三五”工(gong)作(zuo)，分(fen)析了當前(qian)面(mian)臨的形勢，部(bu)署2021年(nian)(nian)(nian)(nian)及“十四五”工(gong)作(zuo)。二級公司(si)（直屬(shu)公司(si)）負(fu)責人表示(shi)，2021年(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)指明了下步工(gong)作(zuo)方向和目標，我(wo)們(men)將認真貫徹(che)落實(shi)會(hui)(hui)議(yi)精神，凝心(xin)聚力，共克時艱，確保完成(cheng)全年(nian)(nian)(nian)(nian)任務(wu)目標，實(shi)現“十四五”良好開局，以(yi)優異成(cheng)績慶(qing)祝建黨100周年(nian)(nian)(nian)(nian)。
兗州煤業黨委書記、董事、總經理 劉健：李希(xi)勇董事長在會(hui)上提出了(le)分三步走的(de)發展戰略，制定了(le)這十年的(de)發展目(mu)標(biao)，特別是(shi)對近(jin)三年的(de)發展進行(xing)了(le)詳細解讀，我們感(gan)到實事求是(shi)，也感(gan)到非常振奮(fen)，煤業(ye)公(gong)司(si)下步將堅決(jue)貫徹落(luo)實。建立一(yi)個(ge)中心、三個(ge)基(ji)地、四(si)個(ge)區域，這一(yi)點給我們指明了(le)發展的(de)方向，煤業(ye)公(gong)司(si)將盡(jin)自己最大努力，為(wei)山東能(neng)源(yuan)做出我們應有(you)的(de)貢獻(xian)。
新礦集團黨委副書記、總經理 何希霖：作為新礦，一是強(qiang)化安全(quan)管(guan)理，深(shen)化災害治理，確保安全(quan)生(sheng)產，第二(er)大塊就(jiu)是持續、深(shen)化三減三提(ti)，三是抓好勞動用工(gong)的改(gai)革，第四強(qiang)化控(kong)本增效，實現經營目(mu)標，要向(xiang)永(yong)鋒集團學習(xi)精益管(guan)理。
棗礦集團黨委書記、董事長 劉孝孔：面向(xiang)(xiang)未來，我們對(dui)能(neng)源集團(tuan)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)充滿了信心(xin)，特別是我參加了這次會議，明顯感(gan)到有方向(xiang)(xiang)感(gan)、有引(yin)領感(gan)、有使(shi)命(ming)感(gan)， 下一步，我們棗(zao)礦(kuang)集團(tuan)要(yao)在能(neng)源集團(tuan)的(de)(de)六大產業布局下，謀劃好自(zi)己(ji)的(de)(de)定(ding)位(wei)，確定(ding)好自(zi)己(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)措(cuo)施，切合棗(zao)礦(kuang)的(de)(de)實際，把(ba)棗(zao)礦(kuang)的(de)(de)事情辦好。
淄礦集團黨委書記、董事長 黃書翔：結合我們(men)淄礦(kuang)的(de)實際，實現(xian)(xian)六(liu)個突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，一是(shi)(shi)在(zai)災害治理上(shang)實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，二是(shi)(shi)在(zai)三減三提實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，三是(shi)(shi)在(zai)智能化建設上(shang)實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，四是(shi)(shi)在(zai)選煤升級上(shang)實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，五是(shi)(shi)在(zai)資源開發上(shang)實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)，六(liu)是(shi)(shi)從基(ji)層基(ji)礎實現(xian)(xian)突(tu)(tu)(tu)破(po)(po)。
能源集團總經理助理、盛魯能化黨委書記、執行董事 邸建友：作為(wei)內蒙(meng)盛(sheng)魯能(neng)(neng)化公(gong)司(si)，被集(ji)團公(gong)司(si)定(ding)位(wei)為(wei)區(qu)域化公(gong)司(si)，同時賦予(yu)了我(wo)們服務、協(xie)調、監(jian)督和(he)保(bao)障四(si)項(xiang)職能(neng)(neng)，我(wo)們堅決服從(cong)能(neng)(neng)源集(ji)團這(zhe)種戰略定(ding)位(wei)，堅決貫(guan)徹能(neng)(neng)源集(ji)團的(de)戰略部署，下一(yi)步，盛(sheng)魯能(neng)(neng)化公(gong)司(si)將按照(zhao)能(neng)(neng)源集(ji)團賦予(yu)的(de)四(si)項(xiang)職能(neng)(neng)，充分(fen)發揚(yang)一(yi)家人、一(yi)盤棋、一(yi)條心的(de)思(si)想(xiang)，把整個能(neng)(neng)源集(ji)團在內蒙(meng)區(qu)域的(de)發展，做強(qiang)做大。
營銷貿易公司黨委書記、總經理 賀敬：我們下(xia)步(bu)針對原山能、原兗礦整體(ti)的(de)煤(mei)炭的(de)分布和(he)布局，包括(kuo)品種特別(bie)是煤(mei)種，還(huan)有(you)區域(yu)，我們怎(zen)么樣(yang)強化管控，從貿易(yi)這塊來(lai)說，我們規模已(yi)經有(you)了，但是我們的(de)質量(liang)還(huan)不高，怎(zen)么樣(yang)提(ti)(ti)質提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)的(de)問題(ti)，存量(liang)優化、增量(liang)提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)、穩健(jian)運(yun)營、控制風險。
東華建設公司黨委書記、總經理 宋華：結合東華（建(jian)設(she)）公司(si)當前的改革重組的工作實際，我們堅(jian)定(ding)不移(yi)地(di)把東華（建(jian)設(she)）公司(si)干部職工的思想(xiang)和行動統一到(dao)能(neng)源集團工作會議精(jing)神上來，我們要首(shou)先抓好東華（建(jian)設(she)）公司(si)的機構改革問題，盡快調整工作到(dao)位，進(jin)一步理順東華（建(jian)設(she)）公司(si)的經營管理體系和產(chan)業發(fa)展規劃，確保(bao)改革發(fa)展兩不誤(wu)、兩推(tui)進(jin)。
山能重裝副總經理（主持行政工作） 馮軍：山能(neng)重裝作(zuo)為高端(duan)裝備制造(zao)(zao)企業的重要(yao)的平(ping)臺和企業，我(wo)們將(jiang)按照能(neng)源(yuan)集團賦(fu)予的發(fa)展定位，以全(quan)面(mian)的提高裝備制造(zao)(zao)保障能(neng)力和服務(wu)能(neng)力，煤炭產業的能(neng)力為使命，以提高裝備制造(zao)(zao)化(hua)(hua)的和高可(ke)靠性的方向，聚焦管理提升(sheng)這(zhe)個主題，全(quan)面(mian)深化(hua)(hua)市(shi)場化(hua)(hua)、精益化(hua)(hua)兩化(hua)(hua)的融合(he)，抓住質量、效益、創新(xin)這(zhe)三個關鍵環節，全(quan)面(mian)的提升(sheng)安(an)全(quan)防疫(yi)、經濟(ji)質量、市(shi)場開拓、改革、改制、技術研發(fa)、黨建(jian)引領六項重點，內抓提升(sheng)，外樹(shu)形象。
兗州煤業副總經理、東華重工黨委書記、執行董事 肖耀猛：作為東華(hua)重工(gong)，進一步抓好東華(hua)重工(gong)制造(zao)這個品(pin)牌(pai)，造(zao)國(guo)內和國(guo)際的一流水(shui)平，在保質的基礎上，產能(neng)提升，提高(gao)效(xiao)率，通(tong)過(guo)向先(xian)進的企業學習，通(tong)過(guo)我們(men)科技的創新(xin)來做好智慧(hui)工(gong)廠，智能(neng)化建設(she)的規劃和實施工(gong)作。
