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節約進行時專欄

【尋找身邊的節約之星】向節約要效益——臨礦集團菏澤煤電公司郭屯煤礦李淑鑫

發布日期:2020年10月26日        

為深入貫(guan)徹習近平(ping)總書記對制止餐飲浪費行(xing)為的(de)重要指(zhi)示(shi)精神,落實能(neng)源集團黨(dang)委《關(guan)于貫(guan)徹落實厲行(xing)節(jie)約(yue)反(fan)對浪費十條(tiao)措施的(de)意見(jian)》,郭屯煤(mei)礦開(kai)展了勤(qin)儉節(jie)約(yue)宣講活動。勤(qin)儉節(jie)約(yue),不(bu)是一時的(de)話題,而是永恒的(de)話題!它是中(zhong)華民族的(de)傳(chuan)統美德,是富國強民的(de)必(bi)由(you)之路,也是我們煤(mei)礦企業(ye)實現可持續發展的(de)必(bi)然選擇!面對當(dang)前國際國內(nei)嚴峻(jun)的(de)經濟形勢,勤(qin)儉節(jie)約(yue)的(de)作用(yong)顯得(de)尤為突出!

今年以(yi)來,臨礦(kuang)(kuang)集團菏澤煤(mei)(mei)電(dian)公(gong)(gong)司(si)郭屯煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)精益管(guan)理(li)工作(zuo)持續推進,嚴格控制(zhi)費用支出,加強用電(dian)和煤(mei)(mei)質管(guan)理(li),嚴格執行(xing)績效考核管(guan)理(li)辦法,確保(bao)全(quan)年成本控制(zhi)在公(gong)(gong)司(si)下達的(de)(de)(de)(de)指標(biao)之內,如(ru)期完成利(li)潤(run)目標(biao)。然而(er)面對當(dang)前嚴峻的(de)(de)(de)(de)形勢,有(you)人困惑了:我能(neng)做什么?我該(gai)做什么?答案很簡單(dan):一(yi)句(ju)話,“向節約要效益,行(xing)動起(qi)(qi)來!”有(you)人說:一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)力(li)量,能(neng)有(you)多(duo)大?如(ru)果將能(neng)源(yuan)集團喻為(wei)(wei)(wei)一(yi)座山,郭屯煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)只(zhi)是(shi)這(zhe)座山的(de)(de)(de)(de)一(yi)方(fang)土(tu),而(er)郭屯煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)位員(yuan)工可視(shi)為(wei)(wei)(wei)這(zhe)方(fang)土(tu)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)粒沙,每粒沙的(de)(de)(de)(de)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)決定了這(zhe)抔土(tu)的(de)(de)(de)(de)成就(jiu)。一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)力(li)量有(you)限,但無(wu)數個(ge)有(you)限組合起(qi)(qi)來,便是(shi)無(wu)限,便會(hui)有(you)不可估量的(de)(de)(de)(de)力(li)量!古(gu)人云:“千里之堤,潰于蟻(yi)穴”。有(you)些看(kan)似點滴的(de)(de)(de)(de)浪(lang)費,就(jiu)像(xiang)“蟻(yi)穴”一(yi)樣,侵蝕著堅(jian)固的(de)(de)(de)(de)根基。作(zuo)為(wei)(wei)(wei)一(yi)名(ming)基層管(guan)理(li)人員(yuan),該(gai)同志堅(jian)持從自身做起(qi)(qi),為(wei)(wei)(wei)礦(kuang)(kuang)井降(jiang)低成本貢獻了自己的(de)(de)(de)(de)一(yi)份力(li)量。

節約從小事做起。在日常的(de)工作中(zhong),從節約一(yi)滴水、一(yi)度電(dian)、一(yi)張紙(zhi)開始,增強節約意識。辦公室內打(da)印(yin)(yin)材料做到(dao)(dao)正反面打(da)印(yin)(yin),打(da)草稿用廢紙(zhi),能夠回(hui)收(shou)的(de)盡量回(hui)收(shou),要(yao)做到(dao)(dao)一(yi)紙(zhi)多用;電(dian)腦(nao)暫時不用的(de)時候把顯示器(qi)關閉,下班后做到(dao)(dao)人走燈(deng)滅、電(dian)腦(nao)關閉;對看(kan)到(dao)(dao)的(de)工區人員的(de)亂(luan)丟亂(luan)放行為及時制(zhi)止(zhi)。

回收物資仔細分類。對(dui)工區(qu)回(hui)(hui)撤升井(jing)的(de)物(wu)資(zi),及時予以(yi)回(hui)(hui)收并仔細(xi)分(fen)揀分(fen)類(lei)。將其(qi)中(zhong)能二次(ci)利用的(de)物(wu)資(zi),如管卡、錨桿帽(mao)、U型環、連(lian)接環等挑揀出(chu)來入庫存放修復使用。

有舊不發新。工(gong)區(qu)領用(yong)物(wu)(wu)資(zi),在保證安全生產的(de)前(qian)提下(xia),先(xian)領用(yong)升井回收的(de)物(wu)(wu)資(zi),堅持“有舊不發新”的(de)原則(ze),合理利用(yong)廢(fei)舊物(wu)(wu)資(zi),充分節(jie)約挖潛。對于(yu)工(gong)區(qu)的(de)加工(gong)件鼓勵(li)使(shi)用(yong)廢(fei)舊物(wu)(wu)資(zi)進行加工(gong),降低新材料的(de)投入。

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