肥礦集團單縣(xian)能源公司洗煤廠(chang)聚焦(jiao)“艱苦奮斗、勤儉(jian)節約”主題，不(bu)斷強(qiang)化全(quan)員節約意(yi)識，教(jiao)育引(yin)導全(quan)員厲(li)行節儉(jian)、反對鋪張浪(lang)費，廣泛開(kai)展“節約進行時”、“尋找身邊的節約之星”、“崗位(wei)節約有妙(miao)招”等主題活(huo)動，立(li)足(zu)洗煤崗位(wei)，精(jing)(jing)打細(xi)算(suan)，發揚(yang)艱苦奮斗、勤儉(jian)持(chi)家的精(jing)(jing)神，實施(shi)智慧管(guan)理經(jing)營(ying)，用智商(shang)+情商(shang)，通(tong)過全(quan)面預算(suan)管(guan)理，不(bu)斷增強(qiang)算(suan)賬(zhang)意(yi)識、牢(lao)固樹立(li)起(qi)“人(ren)人(ren)都(dou)是經(jing)營(ying)者(zhe)，崗位(wei)就是利潤源”這一(yi)經(jing)營(ying)文化理念，立(li)足(zu)本(ben)(ben)職崗位(wei)抓住(zhu)關鍵，多措并舉，抓住(zhu)“六個”關鍵，向(xiang)縱深挖潛抓節財，促進降(jiang)本(ben)(ben)提效，取得(de)了(le)顯(xian)著成(cheng)效。

抓設備保安節約創效。機電(dian)設(she)備(bei)(bei)運轉是(shi)(shi)安全(quan)生產(chan)的(de)先決條件(jian)，避免機械事(shi)故的(de)發生就是(shi)(shi)最好的(de)節約(yue)，他們加強對(dui)(dui)員(yuan)工使(shi)(shi)用維(wei)護保養設(she)備(bei)(bei)知識的(de)培訓，全(quan)面提高操(cao)作人員(yuan)、維(wei)修人員(yuan)的(de)業(ye)務水平(ping)和(he)(he)實際技能。健全(quan)完善了(le)機械設(she)備(bei)(bei)巡檢(jian)制度，要求機電(dian)維(wei)修人員(yuan)每天對(dui)(dui)設(she)備(bei)(bei)進(jin)行全(quan)面檢(jian)查，定期進(jin)行潤滑、保養，確保設(she)備(bei)(bei)處于良好運行狀態，提高設(she)備(bei)(bei)運行可靠性和(he)(he)使(shi)(shi)用效率，消除了(le)設(she)備(bei)(bei)逐(zhu)漸老化及潛(qian)在(zai)的(de)故障因素，各類設(she)備(bei)(bei)使(shi)(shi)用周期不斷延長，節省維(wei)修材料支出(chu)，今年一至三(san)季度機電(dian)設(she)備(bei)(bei)材料配件(jian)費(fei)用同比(bi)下降了(le)10%，節約(yue)費(fei)用36萬(wan)元(yuan)。

抓技術更新節約創效。洗(xi)(xi)選(xuan)系統(tong)的(de)工藝(yi)完(wan)備、裝備優(you)良，人機環管匹配(pei)性能的(de)高(gao)低度(du)也(ye)直接關系到洗(xi)(xi)煤(mei)成本(ben)，他(ta)們針(zhen)對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場實際，聚(ju)焦工藝(yi)短板，主動出擊，科學(xue)論(lun)證，積(ji)極建議改(gai)造(zao)，裝備升(sheng)級(ji)，著力(li)推進智(zhi)能化(hua)(hua)洗(xi)(xi)煤(mei)廠建設、浮精(jing)(jing)降水(shui)(shui)技改(gai)、多(duo)錐角旋流器在粗煤(mei)泥分(fen)(fen)選(xuan)系統(tong)中的(de)應用、產(chan)(chan)品(pin)均質(zhi)化(hua)(hua)與配(pei)倉系統(tong)優(you)化(hua)(hua)等技術升(sheng)級(ji)項(xiang)目，最大化(hua)(hua)的(de)提(ti)升(sheng)系統(tong)效(xiao)率。依托智(zhi)能化(hua)(hua)，充分(fen)(fen)發(fa)揮《智(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)選(xuan)煤(mei)廠》產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量穩定系統(tong)的(de)作用，在線檢(jian)測(ce)重介精(jing)(jing)煤(mei)、TCS產(chan)(chan)品(pin)、浮選(xuan)精(jing)(jing)煤(mei)的(de)灰(hui)分(fen)(fen)和(he)質(zhi)量，進行分(fen)(fen)選(xuan)密度(du)的(de)智(zhi)能調(diao)控，穩定產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量，精(jing)(jing)煤(mei)回(hui)收率1至8月(yue)份平均63.55%，比2019年(nian)61.17%提(ti)高(gao)2.38%，多(duo)回(hui)收精(jing)(jing)煤(mei)12317噸，精(jing)(jing)煤(mei)與洗(xi)(xi)混(hun)煤(mei)差價按1000元計(ji)算(suan)，1至8月(yue)份創效(xiao)1232萬(wan)元。優(you)化(hua)(hua)全廠生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)用水(shui)(shui)補(bu)加工藝(yi)，絮凝劑補(bu)加水(shui)(shui)由(you)生(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)(shui)改(gai)為(wei)消防水(shui)(shui)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)補(bu)水(shui)(shui)由(you)消防水(shui)(shui)改(gai)為(wei)煤(mei)管科沉淀(dian)池積(ji)水(shui)(shui)和(he)礦井水(shui)(shui)處理站(zhan)污水(shui)(shui)，年(nian)節約(yue)水(shui)(shui)費(fei)74250元。

抓材料消耗節約創效。他們嚴(yan)格洗煤(mei)(mei)生(sheng)產環節把(ba)控，做到(dao)生(sheng)產前精算(suan)預控、生(sheng)產中(zhong)精細把(ba)控、生(sheng)產后效果評(ping)價，預算(suan)指標班組自主掌控，近線預警(jing)，節超納(na)入市場(chang)化薪酬(chou)結(jie)算(suan)，充分調(diao)動(dong)了積極性，人人都是成(cheng)本測算(suan)員，特別(bie)是對(dui)洗煤(mei)(mei)成(cheng)本影響較大的洗煤(mei)(mei)介質粉和浮選藥(yao)劑視(shi)之為(wei)“水餃粉”、“香(xiang)油”來超級管(guan)控消耗(hao)量(liang)。通過強流程管(guan)控，噸煤(mei)(mei)藥(yao)耗(hao)由(you)0.5kg降至(zhi)0.38kg，噸煤(mei)(mei)介耗(hao)由(you)1.2kg降至(zhi)0.9kg，年節約(yue)材料消耗(hao)達60余萬元(yuan)。

抓修舊利廢節約創效。重介選(xuan)煤系(xi)統磨損大(da)，一些容器和(he)管路因磨損漏料(liao)被(bei)換(huan)下，他(ta)(ta)們(men)將換(huan)下的廢舊物資區別分類，做(zuo)到(dao)能修(xiu)補的堅決(jue)修(xiu)補，能拼(pin)湊的堅持拼(pin)湊，對附有陶瓷內襯的他(ta)(ta)們(men)自(zi)行學(xue)習粘貼(tie)技術，對磨損部位自(zi)行進行貼(tie)瓷磚及涂抹耐磨大(da)顆粒(li)膠修(xiu)補，變廢為(wei)寶；機電車(che)間趙攀(pan)祥同志利用(yong)業余時間和(he)個人(ren)所學(xue)電氣(qi)維修(xiu)知(zhi)識，自(zi)費購(gou)買元器件，修(xiu)復車(che)間監控攝(she)像頭、電動行車(che)遙控器，節約(yue)資金2萬余元。

抓自制加工節約創效。精(jing)細(xi)測(ce)算自(zi)(zi)(zi)(zi)制加(jia)(jia)工(gong)(gong)和外進價格差(cha)價，自(zi)(zi)(zi)(zi)主測(ce)繪(hui)自(zi)(zi)(zi)(zi)行加(jia)(jia)工(gong)(gong)制作(zuo)，節(jie)約(yue)(yue)資金。方方面面都要算好自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)賬，從節(jie)約(yue)(yue)一度(du)電(dian)、一張紙點滴做起(qi)，積少就能(neng)成(cheng)多，剩(sheng)下的(de)就是賺的(de)。他們(men)細(xi)算自(zi)(zi)(zi)(zi)制加(jia)(jia)工(gong)(gong)和外進價格差(cha)價，自(zi)(zi)(zi)(zi)主測(ce)繪(hui)原(yuan)煤分(fen)級篩圓孔篩板，使(shi)用(yong)δ=12mm錳鋼板自(zi)(zi)(zi)(zi)制加(jia)(jia)工(gong)(gong)，每(mei)年(nian)可節(jie)約(yue)(yue)13056元；自(zi)(zi)(zi)(zi)制加(jia)(jia)工(gong)(gong)合格介質桶(tong)篦子每(mei)年(nian)可節(jie)約(yue)(yue)1.9萬元；自(zi)(zi)(zi)(zi)制加(jia)(jia)工(gong)(gong)浮(fu)選機刮泡板支架、離心機螺栓保護器(qi)等，每(mei)年(nian)可節(jie)約(yue)(yue)5萬元。利用(yong)礦廢(fei)舊物資，自(zi)(zi)(zi)(zi)主設(she)計施工(gong)(gong)浮(fu)精(jing)落地皮帶，節(jie)約(yue)(yue)材料、人工(gong)(gong)合計16萬元。

抓峰谷用電節約創效。與調度溝通，充分發揮井下煤倉和(he)井上原煤倉的(de)(de)緩沖(chong)作用(yong)(yong)，自主合理(li)安排開停車時(shi)間(jian)，實行集中(zhong)生產(chan)、低(di)谷(gu)運(yun)行，提高(gao)小時(shi)處理(li)量(liang)(liang)，發揮設備的(de)(de)最大處理(li)效能(neng)，在(zai)保(bao)障(zhang)提升、完成產(chan)量(liang)(liang)任務的(de)(de)前提下，盡量(liang)(liang)利用(yong)(yong)平谷(gu)時(shi)間(jian)段和(he)低(di)谷(gu)時(shi)間(jian)段開車，避(bi)開18:00-21:00時(shi)間(jian)段用(yong)(yong)電高(gao)峰和(he)尖峰期，節約電費。全(quan)年節約電費約49.5萬元。