當前(qian)，“講大局、聚合力、保(bao)穩定、促(cu)發展(zhan)” 形勢(shi)任務教育活動在山(shan)(shan)東(dong)能(neng)源(yuan)集團上下開展(zhan)得如火如荼，像是吹響(xiang)了(le)前(qian)進的號角，讓每個(ge)人(ren)關注聯(lian)合重組，認真思考個(ge)人(ren)如何(he)支(zhi)持聯(lian)合重組，認真關心新山(shan)(shan)能(neng)這個(ge)大家庭的未來。

習近平總書記(ji)在黨的十(shi)九大報(bao)告中(zhong)指(zhi)出，要(yao)加快國(guo)有(you)經(jing)(jing)濟布(bu)局優(you)化、結構調(diao)整、戰略性重組，促進(jin)國(guo)有(you)資(zi)產保(bao)值增值，推動(dong)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)做強做優(you)做大，有(you)效防止國(guo)有(you)資(zi)產流失(shi)。深化國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，發展混合所有(you)制經(jing)(jing)濟，培育具有(you)全球競爭(zheng)力的世界一(yi)流企(qi)(qi)業(ye)。2018年6月，習近平總書記(ji)在視(shi)察山(shan)東期(qi)間(jian)指(zhi)出，“誰(shui)說國(guo)企(qi)(qi)搞不好(hao)？要(yao)搞好(hao)就一(yi)定(ding)要(yao)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)，抱殘(can)守缺不行，改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)能(neng)成功，就能(neng)變成現代企(qi)(qi)業(ye)。”“國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)要(yao)深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)創新，努力建(jian)成現代企(qi)(qi)業(ye)。”

省委(wei)、省政(zheng)府(fu)對深化國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革(ge)也(ye)高度重(zhong)視(shi)。省委(wei)、省政(zheng)府(fu)召開全(quan)省“重(zhong)點(dian)工(gong)作攻堅(jian)年”動(dong)員大(da)會(hui)，提(ti)出了九大(da)改革(ge)攻堅(jian)行動(dong)，其(qi)中之一(yi)(yi)即是“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革(ge)攻堅(jian)行動(dong)”。省委(wei)書記(ji)劉(liu)家(jia)義在會(hui)上(shang)指出，要加快(kuai)培育(yu)強企(qi)(qi)方(fang)陣(zhen)和支(zhi)柱(zhu)型產業(ye)(ye)(ye)集(ji)群，立起制造業(ye)(ye)(ye)強省的“四梁八(ba)柱(zhu)”。要以更(geng)大(da)力度推(tui)進國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)，“一(yi)(yi)盤棋”優化國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)(qi)布(bu)局，“一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策”抓改革(ge)舉措落地見效，“一(yi)(yi)把手(shou)”扛(kang)起改革(ge)責任。要用三年時間，將(jiang)省屬國(guo)(guo)企(qi)(qi)數量(liang)整合重(zhong)組壓減三成以上(shang)，資(zi)產效益提(ti)高三成以上(shang)。

可以看出(chu)(chu)，推進實施國(guo)有(you)企(qi)業聯合(he)重(zhong)組是中(zhong)央、省委多次提出(chu)(chu)的(de)明(ming)確要(yao)求(qiu)，兗(yan)礦集團與山東(dong)能源(yuan)集團的(de)重(zhong)組整合(he)正是落實黨中(zhong)央、省委系列決策部(bu)署的(de)具體行動和生動實踐。

在學習了(le)李希(xi)勇董事長在集團公(gong)司(si)領導干部(bu)會(hui)議(yi)、總部(bu)機關人員工作會(hui)議(yi)、安(an)全生產工作會(hui)議(yi)上(shang)的講話精神后，我進行了(le)深入思考。作為原兗礦(kuang)民(min)盟一(yi)員，作為從事心身醫(yi)學臨床(chuang)的醫(yi)療人員、中青年專(zhuan)家，重點結合個人崗位實際談一(yi)下認識體會(hui)和打(da)算(suan)。

我目前是(shi)兗(yan)礦(kuang)新里程總(zong)醫(yi)院(yuan)(yuan)心(xin)(xin)身(shen)醫(yi)學(xue)科(ke)科(ke)主任(ren)。1994年大學(xue)畢業后分配到(dao)兗(yan)礦(kuang)。這(zhe)(zhe)是(shi)第二次(ci)與(yu)家(jia)鄉的(de)(de)(de)分離，也是(shi)老家(jia)生(sheng)活(huo)模(mo)式與(yu)兗(yan)礦(kuang)生(sheng)活(huo)模(mo)式的(de)(de)(de)融(rong)合，是(shi)學(xue)生(sheng)模(mo)式與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)模(mo)式的(de)(de)(de)融(rong)合。我積極投入(ru)(ru)工(gong)作(zuo)(zuo)，尊敬領導和(he)(he)(he)帶教老師，早到(dao)晚走(zou)，勤奮工(gong)作(zuo)(zuo)，很快融(rong)入(ru)(ru)新的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境。后來(lai)我的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)歷(li)經(jing)幾(ji)次(ci)變(bian)(bian)(bian)化，先是(shi)兗(yan)礦(kuang)各醫(yi)院(yuan)(yuan)整合，后來(lai)兗(yan)礦(kuang)總(zong)醫(yi)院(yuan)(yuan)與(yu)新里程集團整合，個(ge)人(ren)專業從心(xin)(xin)內科(ke)到(dao)急診科(ke)、精神(shen)科(ke)，到(dao)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)身(shen)醫(yi)學(xue)科(ke)。幾(ji)次(ci)變(bian)(bian)(bian)化都能很快適應(ying)，在(zai)多次(ci)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)變(bian)(bian)(bian)動中(zhong)經(jing)歷(li)了(le)(le)多種(zhong)文化融(rong)合和(he)(he)(he)環境融(rong)合，提(ti)(ti)升了(le)(le)多元思(si)維能力(li)(li)，也提(ti)(ti)升了(le)(le)適應(ying)能力(li)(li)和(he)(he)(he)創(chuang)(chuang)新能力(li)(li)，創(chuang)(chuang)建(jian)的(de)(de)(de)心(xin)(xin)身(shen)醫(yi)學(xue)科(ke)，這(zhe)(zhe)是(shi)山東省第二個(ge)、濟寧第一個(ge)心(xin)(xin)身(shen)醫(yi)學(xue)科(ke)室(shi)。我深深體會(hui)到(dao)，如(ru)果沒有前期的(de)(de)(de)各種(zhong)變(bian)(bian)(bian)化和(he)(he)(he)應(ying)對各種(zhong)變(bian)(bian)(bian)化的(de)(de)(de)能力(li)(li)是(shi)不(bu)可(ke)能有創(chuang)(chuang)建(jian)新科(ke)室(shi)能力(li)(li)的(de)(de)(de)，所以變(bian)(bian)(bian)化是(shi)好事，世(shi)界(jie)上唯一不(bu)變(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)是(shi)“一直在(zai)變(bian)(bian)(bian)化”。但是(shi)每個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)成長(chang)經(jing)歷(li)不(bu)同、人(ren)格不(bu)同，適應(ying)變(bian)(bian)(bian)化的(de)(de)(de)能力(li)(li)是(shi)不(bu)同的(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)里我嘗試用心(xin)(xin)理學(xue)知識解讀。

現代(dai)進化心理(li)(li)學理(li)(li)論研究(jiu)表明：對(dui)未(wei)知(zhi)的環境所產生(sheng)的不(bu)安全感，有保護(hu)我們(men)(men)生(sheng)存的價值和(he)意義。進化心理(li)(li)學帶來(lai)(lai)的生(sheng)存焦(jiao)慮，容易讓(rang)一部分人(ren)想(xiang)到變化帶來(lai)(lai)的負(fu)(fu)面(mian)(mian)意義，因(yin)(yin)此(ci)產生(sheng)過(guo)度(du)解讀，從而(er)帶來(lai)(lai)焦(jiao)慮等負(fu)(fu)面(mian)(mian)情緒(xu)，這些負(fu)(fu)面(mian)(mian)情緒(xu)會(hui)人(ren)人(ren)失(shi)去客(ke)觀(guan)判(pan)斷力，對(dui)于焦(jiao)慮型人(ren)格者可能出現過(guo)度(du)反應(ying)，表現為(wei)適(shi)應(ying)不(bu)良(liang)、情緒(xu)不(bu)穩和(he)軀體(ti)化癥狀比(bi)如失(shi)眠、頭暈、心慌(huang)胸悶，嚴重者工作(zuo)效率下降。負(fu)(fu)面(mian)(mian)情緒(xu)容會(hui)傳染(ran)，造成從眾效應(ying)。因(yin)(yin)此(ci)及時組織宣講引導，讓(rang)人(ren)們(men)(men)接受正(zheng)確信息、獲(huo)得掌控(kong)感很有必要。

兗礦集團(tuan)與山東能源集團(tuan)實施聯(lian)合(he)重組(zu)以(yi)來，各級宣傳、新聞(wen)部門(men)堅持(chi)輿論先(xian)行，廣泛開(kai)(kai)展(zhan)“講大局、聚合(he)力、保(bao)穩定、促發展(zhan)”形勢任務教育，層層開(kai)(kai)展(zhan)巡回宣講，累計(ji)達2000余場次，唱響(xiang)了(le)“一(yi)家(jia)人、一(yi)盤棋、一(yi)條心”的(de)主旋(xuan)律(lv)，為(wei)聯(lian)合(he)重組(zu)工作(zuo)順利推進營造了(le)良(liang)好(hao)氛圍。

清(qing)華大(da)學彭凱平教(jiao)授(shou)在《吾心可(ke)鑒》一(yi)書中寫到“不是適者生(sheng)(sheng)存，不是強者生(sheng)(sheng)存，更不是狼性生(sheng)(sheng)存，而是美者生(sheng)(sheng)存”。“講大(da)局(ju)、聚合力(li)、保穩定、促發展”，不是朝(chao)夕之功，而是永遠在路上。這(zhe)次主題教(jiao)育(yu)活動，帶給我(wo)們(men)的(de)(de)是新(xin)舊思維(wei)的(de)(de)轉變，留給我(wo)們(men)的(de)(de)是創新(xin)圖(tu)強的(de)(de)精神；如(ru)何把(ba)這(zhe)種精神內(nei)化為動力(li)，去(qu)指導(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)實踐；如(ru)何能(neng)調動所(suo)有員工的(de)(de)熱情，持之以恒地繼續下去(qu)更值(zhi)得我(wo)們(men)關注！建議繼續利用多種方式，宣傳好(hao)上級重(zhong)(zhong)大(da)方針政策(ce)和(he)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)各項重(zhong)(zhong)要(yao)決(jue)(jue)策(ce)部(bu)署，宣傳好(hao)各單位開(kai)展形勢任(ren)務教(jiao)育(yu)的(de)(de)具(ju)體舉措，宣傳好(hao)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)貫徹落實省(sheng)委省(sheng)政府決(jue)(jue)策(ce)部(bu)署的(de)(de)生(sheng)(sheng)動實踐，積極營造推進(jin)實施聯合重(zhong)(zhong)組、打(da)造全球清(qing)潔能(neng)源供應商(shang)和(he)世界一(yi)流能(neng)源企業的(de)(de)濃厚氛圍。

最后(hou)引用社會學家也是(shi)我(wo)們民盟前輩的費孝通先生處理不同文化關(guan)系的十六字“”作為結尾，給大家一(yi)點(dian)啟示：“各(ge)美(mei)其美(mei)，美(mei)人(ren)之(zhi)美(mei)，美(mei)美(mei)與共(gong)，天下大同”。（作者系

原兗(yan)礦(kuang)民盟支部社會(hui)活動委(wei)員兗(yan)礦(kuang)新里程總醫院心身醫學科主(zhu)任(ren)）