面對(dui)嚴峻經濟(ji)形勢和成本(ben)(ben)管(guan)控壓(ya)力，山(shan)東(dong)能源(yuan)棗(zao)礦集(ji)團(tuan)蔣莊煤礦把內涵(han)挖(wa)潛、控費降本(ben)(ben)作為落實山(shan)東(dong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)“十加(jia)大、十確保(bao)”挖(wa)潛增效任(ren)務目(mu)標(biao)的(de)重要(yao)抓手，緊盯隱性成本(ben)(ben)，嚴格(ge)內部考(kao)核管(guan)控，確保(bao)礦井生產經濟(ji)穩定(ding)運行。
針對(dui)生(sheng)產經營過程中的潛(qian)在成本，蔣莊煤礦建立了(le)“359”隱性成本管控機(ji)制，即：落實礦井、專業、單位(wei)三(san)層級(ji)管控責(ze)任，圍繞安全、工(gong)(gong)程、生(sheng)產、經營、其(qi)它管理五類(lei)隱性成本，從(cong)優化設(she)計和施工(gong)(gong)監管、嚴控設(she)備空運轉、防控資產閑置等(deng)九個(ge)方面入手，動態開(kai)展隱性成本辨識(shi)排(pai)查。
“我(wo)們(men)堅持每(mei)月(yue)一考核(he)，將考核(he)結果與當月(yue)工資掛鉤，對直(zhi)接責(ze)任(ren)(ren)人(ren)、管控(kong)負責(ze)人(ren)和管控(kong)單位連帶(dai)責(ze)任(ren)(ren)追究(jiu)。”該礦企管部部長(chang)貝太偉說道。
為(wei)發(fa)揮現有(you)設(she)(she)備(bei)(bei)效能，該礦嚴控(kong)成本投入，在滿足生(sheng)產需求(qiu)的前提下，確(que)保設(she)(she)備(bei)(bei)配(pei)置(zhi)數量、型號與生(sheng)產實際相匹配(pei)，杜絕設(she)(she)備(bei)(bei)閑置(zhi)、低(di)效運行。
“我們嚴(yan)控加工(gong)(gong)(gong)(gong)修(xiu)理(li)費用，根(gen)據(ju)各(ge)單位(wei)修(xiu)復計(ji)劃(hua)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面安(an)裝(zhuang)、撤除(chu)計(ji)劃(hua)，精準控制設備的(de)修(xiu)復數量(liang)，做到既保證(zheng)生產、安(an)裝(zhuang)、接續的(de)需要，又保證(zheng)修(xiu)復工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)。”該礦設備租賃中心主任高桂營告訴筆者，“3下(xia)909工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面支架(jia)(jia)需求計(ji)劃(hua)數量(liang)為202架(jia)(jia)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)面實際(ji)安(an)裝(zhuang)192架(jia)(jia)，節約(yue)維修(xiu)費用約(yue)86萬元。”
同(tong)時，礦井(jing)嚴(yan)控綜(zong)機(ji)修理(li)費用(yong)，按照設備(bei)使用(yong)時間、出煤量及生產(chan)現場地(di)質(zhi)條件等綜(zong)合(he)因素(su)，初步測算修理(li)費用(yong)，然后再結合(he)現場設備(bei)的(de)拆解(jie)情(qing)況進行綜(zong)合(he)分(fen)析(xi)、鑒(jian)定，進一(yi)步控制不必(bi)要的(de)配件投入。為解(jie)決掘(jue)(jue)進專業快掘(jue)(jue)快進裝備(bei)升級(ji)需求(qiu)，該礦升級(ji)改造2部EBZ230型掘(jue)(jue)進機(ji)，節(jie)約費用(yong)130萬元。嚴(yan)格落實“能自(zi)主不外(wai)委”工作要求(qiu)，自(zi)主組(zu)織北十下山采區安(an)裝，節(jie)約成本780萬元。
“通過優化(hua)施(shi)工設計和支(zhi)護工藝，對圍巖(yan)較完(wan)整的巷道(dao)盡量簡(jian)化(hua)支(zhi)護，采(cai)用(yong)增大錨(mao)桿間排距等(deng)措施(shi)，達到了快掘(jue)降本的效果。”該礦副礦長(chang)郭仁光說。
在(zai)節(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)方面，采取合理(li)避(bi)峰填谷、分(fen)時(shi)段(duan)控制、優化設備啟動(dong)順序、調節(jie)(jie)(jie)用電(dian)(dian)負荷(he)、減少(shao)設備空載(zai)等(deng)措施，實(shi)現節(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)最大(da)化。他們每月不(bu)定期組織人員對全礦辦公區域及(ji)各配(pei)電(dian)(dian)地(di)點(dian)進行(xing)用電(dian)(dian)節(jie)(jie)(jie)能(neng)和安全用電(dian)(dian)檢查。對存在(zai)長明燈(deng)、空調超時(shi)待機等(deng)違反節(jie)(jie)(jie)能(neng)減排(pai)問題的(de)單(dan)位，依據相(xiang)關管理(li)規定，對相(xiang)關責任人進行(xing)處罰。
“隨著季節變化(hua)，我們對工業廣場(chang)的107盞路燈(deng)、生活區至礦里(li)路上(shang)的90盞路燈(deng)開(kai)啟時間進行了調(diao)整(zheng)，對工業廣場(chang)燈(deng)箱(xiang)、樓體亮(liang)化(hua)燈(deng)、景觀燈(deng)的停送電時間由(you)晚七(qi)點(dian)五十(shi)分至次日五點(dian)五十(shi)分，調(diao)整(zheng)為(wei)晚七(qi)點(dian)五十(shi)分至晚九點(dian)三(san)十(shi)分。并要求(qiu)各單位把樓道、車棚和洗手間照明燈(deng)更換為(wei)聲控照明。”該礦機電科科長李西華介紹說，“通過(guo)以(yi)上(shang)措施，全礦辦公計劃用電每年可節約19.68萬(wan)度，節約電費(fei)12.8萬(wan)元。”
在井下(xia)重點(dian)加強(qiang)主運(yun)(yun)皮帶的運(yun)(yun)行(xing)管(guan)理，充分利用集(ji)控系統和煤倉存儲能力，最大限度(du)(du)杜絕設備空(kong)運(yun)(yun)行(xing)。同(tong)(tong)時加強(qiang)對風(feng)管(guan)、水管(guan)跑冒滴(di)漏的檢查，協調北十采區掘進專業施工(gong)地(di)點(dian)，措開時段打眼、噴漿，確保只開1臺離心式壓(ya)風(feng)機能滿足風(feng)壓(ya)要求，減少空(kong)壓(ya)機2臺同(tong)(tong)時開啟(qi)天(tian)數，每月可節約電量約4.8萬(wan)度(du)(du)，節約電費(fei)約3.36萬(wan)元。
“面對生(sheng)產經營的(de)(de)巨大壓力(li)，必(bi)須牢固樹立過‘緊日(ri)子(zi)’思想，在生(sheng)產經營上算細賬、細算賬，做到(dao)不(bu)該花的(de)(de)錢(qian)一分不(bu)花，不(bu)該投的(de)(de)錢(qian)一分不(bu)投，全力(li)推(tui)進挖(wa)潛增效，確保礦(kuang)井生(sheng)產經營穩定(ding)運(yun)行(xing)。”該礦(kuang)礦(kuang)長張培(pei)龍說(shuo)。
