“我(wo)們將每(mei)天的工作量精確(que)分解到每(mei)班、每(mei)小時、每(mei)個崗位(wei)，工時效(xiao)(xiao)率實現(xian)了大(da)幅度提升(sheng)。”8月11日，山(shan)東能源龍礦集團李樓(lou)煤業采掘生(sheng)產副總工程師紀永虎說，近期他們開展了生(sheng)產組(zu)織“擠水分”活動(dong)，通過不斷優化勞動(dong)組(zu)織，使生(sheng)產工序環環相扣，更加(jia)緊(jin)湊高效(xiao)(xiao)，這是李樓(lou)煤業強化采取多種(zhong)舉措，致(zhi)力打造(zao)安全智能高效(xiao)(xiao)生(sheng)產“樣(yang)板區”建設的一個縮影。

新山東能源(yuan)集團聯合重(zhong)組以來，李樓煤(mei)業迅速(su)統一思想認識、明確新任務目標，堅持(chi)龍礦“骨干”礦井(jing)定位，緊緊圍繞“能量控制產量、依法依規組織生(sheng)(sheng)(sheng)產”，以穩步推進安(an)全(quan)(quan)智(zhi)能高效生(sheng)(sheng)(sheng)產“樣板區”為抓手，牢把(ba)安(an)全(quan)(quan)管控重(zhong)點，科學掌控生(sheng)(sheng)(sheng)產節奏，不(bu)斷放(fang)大標桿激勵帶動的“輻射效應”，全(quan)(quan)面提升安(an)全(quan)(quan)標準化建設水平，促進企業持(chi)續穩步攀升。

“以綜采1303隊為例，在工(gong)作(zuo)實(shi)踐中，我們有(you)針對(dui)性地(di)對(dui)設(she)備空轉、人員崗前時(shi)間進行工(gong)作(zuo)流程優化，大限度地(di)壓縮各(ge)個(ge)生產環(huan)節的空余間隙(xi)，擠掉‘水(shui)分(fen)’，實(shi)現了精工(gong)高(gao)效(xiao)。”李樓煤(mei)業副總經(jing)理(li)(li)孫培杰(jie)介紹，突(tu)出(chu)正(zheng)規(gui)操(cao)作(zuo)、正(zheng)規(gui)循環(huan)、正(zheng)規(gui)檢修“三個(ge)正(zheng)規(gui)”，他們通(tong)過簡化崗位配置和細化工(gong)序管理(li)(li)，切實(shi)堵住管理(li)(li)漏洞，提高(gao)了勞(lao)動(dong)效(xiao)率(lv)，效(xiao)果十(shi)分(fen)明顯(xian)。

在掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)施(shi)工(gong)(gong)“提(ti)效(xiao)率(lv)”上(shang)，李樓煤(mei)業(ye)掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)專(zhuan)業(ye)以井下1306工(gong)(gong)作面施(shi)工(gong)(gong)和三采區開(kai)拓為主攻(gong)方(fang)向，持續深入開(kai)展(zhan)“提(ti)單進(jin)(jin)(jin)(jin)、保接續”活(huo)動，不斷優化施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)、工(gong)(gong)序和作業(ye)流(liu)程，全力提(ti)高(gao)掘(jue)進(jin)(jin)(jin)(jin)效(xiao)率(lv)和單進(jin)(jin)(jin)(jin)水平，確保煤(mei)巷單進(jin)(jin)(jin)(jin)達(da)到(dao)每(mei)月(yue)120米(mi)、巖巷單進(jin)(jin)(jin)(jin)每(mei)月(yue)40米(mi)以上(shang)。

同(tong)時，他(ta)們深入開展(zhan)巷道成(cheng)型、錨桿錨索施打等(deng)工(gong)程質(zhi)量專項整治，做(zuo)到“干一米(mi)、成(cheng)一米(mi)”，保(bao)證有效(xiao)進尺，確保(bao)優質(zhi)工(gong)程質(zhi)量。

圍(wei)繞(rao)生(sheng)(sheng)產系(xi)(xi)統(tong)“促高效(xiao)”，李樓煤業(ye)整合(he)機電(dian)、信息等專業(ye)技術資源(yuan)力(li)量(liang)，加大對(dui)礦(kuang)井現有自(zi)動(dong)化、信息化、智能化裝(zhuang)備(bei)使用(yong)率和轉化率的(de)考核力(li)度，有效(xiao)將(jiang)裝(zhuang)備(bei)優勢轉化為現實生(sheng)(sheng)產力(li)。今年(nian)下半年(nian)到目(mu)前，他們咬定機電(dian)“零事故(gu)”目(mu)標(biao)，開(kai)展“機電(dian)降事故(gu)”活動(dong)6次，排查清除機電(dian)設備(bei)安(an)全隱患170多處，為礦(kuang)井各大生(sheng)(sheng)產系(xi)(xi)統(tong)的(de)安(an)全穩(wen)定運行提供了(le)基礎(chu)保障。

在(zai)此基礎上，李樓煤業還積極創(chuang)新對標學習趕超(chao)的方式(shi)(shi)方法，以綜采1303隊安全高效(xiao)“樣板區”為(wei)典型示范點(dian)，抓點(dian)帶面(mian)(mian)，點(dian)面(mian)(mian)結(jie)合，通過組織(zhi)生產(chan)骨干人員召開井下專題現場(chang)會、現場(chang)觀(guan)摩學習會等形式(shi)(shi)，讓大家現場(chang)談(tan)體會、話(hua)感受(shou)，更(geng)有效(xiao)地(di)對標找差(cha)，形成比學趕超(chao)、齊頭(tou)并進(jin)(jin)的濃(nong)厚氛圍，打造更(geng)多(duo)更(geng)好的安全高效(xiao)生產(chan)“樣板區”，助力企業向高質量發(fa)展邁進(jin)(jin)。