“在吊出(chu)晶(jing)體前(qian)，必須(xu)要再次確(que)認鋼絲繩索(suo)是(shi)(shi)否有(you)缺(que)陷(xian)，推車是(shi)(shi)否固定到位……”8月1日，山東能源淄礦集團(tuan)新(xin)升光電公司(si)長晶(jing)車間主任杜迎虎(hu)，利用工(gong)(gong)余休息時間，圍繞(rao)“晶(jing)體出(chu)爐前(qian)注意事項”，為班組職工(gong)(gong)上了一(yi)堂微型(xing)安全課。

新升實業公司為貫徹(che)落實山東能(neng)源集(ji)團“講大局、聚(ju)合力、保(bao)穩(wen)定(ding)、促(cu)發展”形勢任(ren)務教育，確保(bao)能(neng)源集(ji)團戰(zhan)略重(zhong)組期(qi)間的安(an)(an)全(quan)穩(wen)定(ding)，進一步提(ti)高政治(zhi)站位，堅守安(an)(an)全(quan)“底線”不動搖，強基固本、多管齊下(xia)，維護(hu)企業安(an)(an)全(quan)穩(wen)定(ding)態勢。

新(xin)升光(guang)電(dian)公(gong)司(si)打破以往發文件、學通知等(deng)傳統的安全教育模式(shi)，下移安全教育關口，利用集中(zhong)(zhong)工(gong)余休息時間，在(zai)各(ge)車間開設“安全微課堂(tang)”。每(mei)天，職工(gong)都(dou)會(hui)輪番走上臺前，將近期(qi)針對性較強的安全事(shi)故(gu)作(zuo)為案例，深入淺出剖析事(shi)故(gu)原因，并結合各(ge)自(zi)檢修專業(ye)特(te)點(dian)和(he)工(gong)作(zuo)經(jing)驗，向工(gong)友講(jiang)解實際工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)的習慣性違章(zhang)引起的事(shi)故(gu)和(he)隱患。

“工(gong)作(zuo)再忙(mang)，安全(quan)(quan)不(bu)忘，15分鐘的(de)‘安全(quan)(quan)微課堂(tang)’雖(sui)然(ran)時間(jian)不(bu)長，但(dan)講的(de)內容都是身(shen)(shen)邊(bian)人、身(shen)(shen)邊(bian)事，有更好的(de)教(jiao)育警示作(zuo)用。”該(gai)車間(jian)員工(gong)曲邵兵拿著課堂(tang)上記錄的(de)筆(bi)記向筆(bi)者說。

為(wei)做好安(an)全(quan)保電(dian)工作，新升熱電(dian)公司以高度的(de)政治責任感進入安(an)全(quan)保電(dian)狀態，嚴(yan)密布控、嚴(yan)防死守，全(quan)力(li)確保安(an)全(quan)生產和電(dian)力(li)安(an)全(quan)可靠(kao)供應。

為全(quan)(quan)面排查(cha)評定(ding)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)和(he)事故(gu)隱(yin)患(huan)等(deng)級(ji)(ji)，新升熱電公(gong)司在總結分析(xi)重(zhong)(zhong)特大事故(gu)發生規律、特點(dian)和(he)趨(qu)勢的(de)基(ji)礎上(shang)，繪制了(le)“紅、橙、黃、藍”4個等(deng)級(ji)(ji)的(de)安(an)全(quan)(quan)風險(xian)網(wang)絡圖。“這樣我(wo)們(men)可以將有限(xian)的(de)時間和(he)資源(yuan)用(yong)在重(zhong)(zhong)點(dian)區域(yu)、重(zhong)(zhong)點(dian)部位和(he)重(zhong)(zhong)點(dian)環節(jie)的(de)安(an)全(quan)(quan)管控上(shang)，提高隱(yin)患(huan)排查(cha)效率。”該公(gong)司生產部主任陳占光說(shuo)。為加強各專業技術人才隊伍建設(she)，他們(men)還不(bu)斷加大對青(qing)工的(de)安(an)全(quan)(quan)培訓力(li)度(du)，采取勞模(mo)講課、技術骨(gu)干(gan)現場(chang)(chang)“傳幫帶(dai)”、師徒(tu)日常檢修固定(ding)搭配(pei)等(deng)多種教學方式，讓(rang)青(qing)工快速了(le)解和(he)掌握現場(chang)(chang)設(she)備常見問題(ti)、檢修注意事項，以及遇到突發事件的(de)應變能(neng)力(li)，實現檢修教學雙促進。

泰星公司以加強(qiang)特(te)種設(she)備的(de)安(an)全管(guan)(guan)理為切入(ru)點，嚴(yan)格遵守危險(xian)化學品(pin)“兩重(zhong)一大”規定，全面開展有(you)限空間作(zuo)業安(an)全風(feng)險(xian)辨識和(he)管(guan)(guan)控，加強(qiang)空壓機(ji)、壓力容(rong)器等特(te)種設(she)備運行維(wei)修管(guan)(guan)理及(ji)供(gong)電設(she)施(shi)巡查維(wei)護，嚴(yan)格易燃易爆危險(xian)品(pin)場所(suo)(suo)及(ji)人員密集(ji)場所(suo)(suo)消(xiao)防的(de)安(an)全管(guan)(guan)控。此外(wai)，他們通(tong)過收集(ji)全國近期發(fa)生的(de)有(you)限空間作(zuo)業較大事故(gu)案例，組織(zhi)職工觀看學習，從自身角度發(fa)表觀后(hou)感，把小事故(gu)當作(zuo)大事故(gu)來看待，充分發(fa)揮安(an)全警示教育促(cu)進作(zuo)用。