東華公司(si)深入貫徹落實集團黨委《切實抓好(hao)戰(zhan)略(lve)重組期(qi)間(jian)安全生產工作緊急通知》精神，強化(hua)安全防范措施(shi)，扎實做好(hao)戰(zhan)略(lve)重組期(qi)間(jian)安全生產工作。

嚴格工作要求，責任壓實到位。第一時間組(zu)(zu)織召開黨委中心組(zu)(zu)（擴大）學(xue)習(xi)會(hui)，傳達學(xue)習(xi)集團黨委《切實抓好(hao)戰(zhan)略重組(zu)(zu)期間安(an)全生產工(gong)作緊急通(tong)知》和安(an)全工(gong)作會(hui)議(yi)精(jing)神。落實“黨政同責(ze)(ze)、一崗(gang)雙責(ze)(ze)、齊抓共(gong)管(guan)、失職(zhi)追責(ze)(ze)”要求，層層壓(ya)緊壓(ya)實主體(ti)責(ze)(ze)任，切實把(ba)安(an)全生產責(ze)(ze)任壓(ya)實到位。

嚴格安全管理，措施落實到位。結(jie)合公司實(shi)際，制定《抓(zhua)好(hao)戰略重組(zu)期(qi)間安(an)(an)全生產(chan)工(gong)作的(de)實(shi)施意見》，從提升安(an)(an)全重視程度(du)、開展(zhan)好(hao)夏季“三防”、抓(zhua)好(hao)特殊時期(qi)的(de)應急值守、施工(gong)管理(li)、消防安(an)(an)全和食品安(an)(an)全等方面制定工(gong)作措施，并指(zhi)導督促各單位落實(shi)到(dao)位。

嚴格安全檢查，隱患排查到位。強(qiang)化雙重預防體(ti)系，加強(qiang)建筑施(shi)工、供用電、人員(yuan)密集(ji)場所等專項治理，組織(zhi)開展(zhan)安全(quan)檢查5次，查出問(wen)題54條，掛1塊紅牌2塊黃牌；管(guan)控(kong)安全(quan)環保風險450項，嚴(yan)格跟(gen)蹤整改。

嚴格值班值守，應急防控到位。制訂應(ying)急救(jiu)援(yuan)預(yu)案，配(pei)齊必(bi)要(yao)的應(ying)急救(jiu)援(yuan)器(qi)材、設備(bei)和物(wu)資，認真組(zu)織開(kai)(kai)展(zhan)應(ying)急救(jiu)援(yuan)演練；落實24小時值班值守(shou)，開(kai)(kai)展(zhan)應(ying)急值守(shou)調度檢查，確(que)保了戰略重(zhong)組(zu)期間安(an)全穩定。