本網新(xin)(xin)泰訊 山東能源(yuan)新(xin)(xin)礦集團良莊礦業以機(ji)電事故(gu)向零進軍為(wei)目標(biao)，堅持預防為(wei)主、維護保(bao)養和(he)計(ji)劃檢(jian)修相結合，努力提高(gao)設備管理水平和(he)工作效率，為(wei)礦井(jing)安全(quan)高(gao)效生產提供(gong)保(bao)障。

他們(men)推(tui)行“保(bao)姆(mu)式(shi)”設(she)(she)備(bei)包機制(zhi)度，劃片分區，明確責任，要求維護人員每(mei)天對井下(xia)設(she)(she)備(bei)運轉情(qing)況進行一次(ci)全面“體檢”，保(bao)證設(she)(she)備(bei)正常運轉，減(jian)少因不了解(jie)現場(chang)情(qing)況和技術不到位帶(dai)來的(de)影響，確保(bao)兩(liang)三分鐘人員到位、十五分鐘解(jie)決問題。在此(ci)基礎上，選(xuan)派機電骨干(gan)充實到生產(chan)班組(zu)，壯大(da)設(she)(she)備(bei)保(bao)養維護力量(liang)，推(tui)行“貨幣化”獎(jiang)罰機制(zhi)，激(ji)發員工保(bao)養設(she)(she)備(bei)的(de)勁(jing)頭(tou)。

“我們對 46 臺(tai)重要設備進(jin)行承(cheng)包，明確使用和維護責任(ren)，規范(fan)考核標準，大大提高(gao)了承(cheng)包人的(de)積(ji)極性(xing)，為實現年底安全生產打下了基(ji)礎(chu)。”機電工區(qu)區(qu)長尹燕彬(bin)說。

圍繞如何把設(she)備保養(yang)做得更好，他(ta)們還組織開展建(jian)議征(zheng)集活(huo)動。專業技術骨干(gan)是第一現場監護人、最(zui)熟悉設(she)備運(yun)轉特征(zheng)，在消除設(she)備突出浪費(fei)、控制隱(yin)藏浪費(fei)上想出了(le)很多好點子(zi)，促進了(le)提質提效(xiao)。