1738個基層黨(dang)(dang)組織、28843名黨(dang)(dang)員(yuan)干部接受“雙體檢”，形(xing)成“四項(xiang)長效機制”，解決職工群眾最憂最急(ji)最盼(pan)問題50條；過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部超過50%，建(jian)成全國國有企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)的建(jian)設調研基地；抓黨(dang)(dang)建(jian)突破項(xiang)目連續(xu)兩年獲省屬企業(ye)(ye)第(di)一名，“融黨(dang)(dang)建(jian)”入(ru)選首(shou)批(pi)全國企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建(jian)十佳案例……

政治(zhi)優勢(shi)是國(guo)(guo)有企業的(de)獨(du)特(te)優勢(shi)，是企業核心競爭力(li)(li)的(de)重要組成部(bu)分(fen)。今年以(yi)來(lai)，山東能源集團堅(jian)定踐行新(xin)時(shi)代黨的(de)建設(she)總要求，堅(jian)持以(yi)習近平(ping)新(xin)時(shi)代中國(guo)(guo)特(te)色社會主義思想武(wu)裝頭腦、指導實踐，突出(chu)政治(zhi)引領，不忘初心，牢記(ji)使命(ming)，持續(xu)打造(zao)政治(zhi)引領型(xing)企業集團，厚植(zhi)紅色競爭力(li)(li)，為企業高質量發展凝聚磅礴(bo)力(li)(li)量。

山(shan)東能源集團黨委書(shu)記、董(dong)事長(chang)李位民說，作為山(shan)東省(sheng)最大(da)國有(you)企(qi)業，山(shan)東能源集團肩(jian)負(fu)著(zhu)保(bao)持國有(you)資產保(bao)值增值的(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)，擔負(fu)著(zhu)保(bao)障全(quan)省(sheng)能源安(an)全(quan)、優(you)化(hua)能源結構的(de)(de)(de)重(zhong)任，擔當著(zhu)130萬職(zhi)工(gong)家屬追求美(mei)好生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)使命。必(bi)須把堅持黨的(de)(de)(de)領(ling)導、加強黨的(de)(de)(de)建設貫(guan)穿于工(gong)作全(quan)過(guo)程，提高(gao)政(zheng)治站(zhan)位、強化(hua)政(zheng)治引(yin)領(ling)，發揮黨組織把方(fang)向、管(guan)大(da)局、保(bao)落(luo)實作用，把黨的(de)(de)(de)政(zheng)治優(you)勢轉化(hua)為發展優(you)勢，為全(quan)省(sheng)“走(zou)在前列、全(quan)面(mian)開創”作出(chu)新的(de)(de)(de)更大(da)貢獻。

“來疆(jiang)為(wei)什(shen)么(me)(me)，在(zai)疆(jiang)干什(shen)么(me)(me)，離疆(jiang)留什(shen)么(me)(me)”是(shi)山東能源(yuan)新(xin)礦集(ji)團伊(yi)新(xin)煤(mei)業采掘工(gong)區(qu)黨(dang)(dang)支部為(wei)12名黨(dang)(dang)員出(chu)的(de)“題”。年產(chan)(chan)(chan)600萬噸的(de)伊(yi)新(xin)煤(mei)業座落在(zai)新(xin)疆(jiang)西北邊陲，是(shi)新(xin)天(tian)煤(mei)化(hua)(hua)年產(chan)(chan)(chan)20億立方米(mi)煤(mei)制天(tian)然氣項目(mu)的(de)配套礦井。擔負著保證新(xin)天(tian)煤(mei)化(hua)(hua)原料煤(mei)供(gong)(gong)應生產(chan)(chan)(chan)任(ren)務的(de)采掘工(gong)區(qu)黨(dang)(dang)支部，成立了(le)“電液(ye)控”采煤(mei)先鋒(feng)隊(dui)、保供(gong)(gong)先鋒(feng)隊(dui)、技術創新(xin)先鋒(feng)隊(dui)三支“天(tian)山雪蓮”黨(dang)(dang)員先鋒(feng)隊(dui)，主動(dong)“亮身份、作承(cheng)諾、當先鋒(feng)、樹形象”，打響了(le)生產(chan)(chan)(chan)接續、設備安裝、系統優(you)化(hua)(hua)、災(zai)害治理“四(si)大攻堅(jian)戰”，用汗水和(he)行動(dong)打造(zao)出(chu)了(le)過硬黨(dang)(dang)支部。

“采場開(kai)到哪，黨建(jian)(jian)陣地(di)就延伸到哪。”山東能源棗礦(kuang)集團(tuan)柴里煤礦(kuang)讓黨建(jian)(jian)工(gong)作跟(gen)著(zhu)(zhu)進尺(chi)走、跟(gen)著(zhu)(zhu)頭面走，建(jian)(jian)設(she)巷道頭面的(de)“思想(xiang)動(dong)能驛站”，并通過(guo)動(dong)態考核(he)+月度評(ping)比、黨員包保+班(ban)組結對的(de)形式，將(jiang)黨建(jian)(jian)引領力(li)轉化為(wei)工(gong)作推動(dong)力(li)。

利用互(hu)聯網給黨(dang)建(jian)(jian)“賦能”，是山東能源臨礦(kuang)集團推進基層黨(dang)組織建(jian)(jian)設的(de)一(yi)大(da)特色。他們借助于大(da)數據(ju)五(wu)大(da)平(ping)臺，堅持統籌協調、上下聯動，加快推進基礎數據(ju)錄入，完善各專業模塊功能，實現基層黨(dang)建(jian)(jian)工作創(chuang)新與智慧信息(xi)技術手段的(de)有機結(jie)合，開創(chuang)了臨礦(kuang)黨(dang)建(jian)(jian)工作“云時代”，不僅“讓黨(dang)的(de)一(yi)切工作到(dao)支(zhi)部(bu)”，更(geng)使“黨(dang)的(de)一(yi)切數據(ju)走上云端”。

據(ju)了解，目(mu)前山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)擁有基層黨(dang)組(zu)織2876個，共產黨(dang)員(yuan)63941名(ming)。圍繞打造(zao)政(zheng)治(zhi)引領型企業集(ji)團(tuan)，山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)全面扛起從嚴治(zhi)黨(dang)政(zheng)治(zhi)責任，堅(jian)持(chi)企業開(kai)辦到哪里，黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)就建(jian)設(she)在那里，黨(dang)組(zu)織的作(zuo)用就發揮到那里，省(sheng)內、省(sheng)外和境外黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)實現全覆蓋、無盲區。目(mu)前，山(shan)東(dong)(dong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)過(guo)硬黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)已超(chao)過(guo)50%，17個黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)獲評省(sheng)屬企業過(guo)硬黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)示范點。

在山東能源(yuan)龍礦集團大恒煤業，生產一線的(de)黨員(yuan)(yuan)從“臺下”走到“臺上(shang)”，從日常工作、生活實踐中挖掘真實案例“上(shang)講(jiang)(jiang)臺、講(jiang)(jiang)黨課、談(tan)體(ti)會”。“以前是聽得清，現在是聽得懂。”該公司綜采(cai)隊黨員(yuan)(yuan)于海波介(jie)紹說，“微(wei)型黨課”改(gai)變(bian)了以往支部(bu)書記講(jiang)(jiang)“獨角戲”的(de)模式(shi)，讓每名(ming)黨員(yuan)(yuan)從“聽眾”變(bian)成(cheng)“講(jiang)(jiang)師”，把(ba)以往上(shang)課學(xue)文件、下課寫體(ti)會，變(bian)成(cheng)了黨員(yuan)(yuan)主動融入，積(ji)極參與、互動新(xin)形(xing)式(shi)，成(cheng)為基層黨組織加強黨員(yuan)(yuan)教育管理(li)的(de)新(xin)平臺、新(xin)載(zai)體(ti)。

山東能源(yuan)淄礦集(ji)團唐口煤業公(gong)司還推行了(le)黨(dang)(dang)建量(liang)化收(shou)購項(xiang)(xiang)目(mu)，涵蓋道德講(jiang)堂(tang)、讀(du)書交(jiao)流、黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部+重(zhong)點工作等收(shou)購內容，按照黨(dang)(dang)建基礎占30%、生產(chan)經營(ying)占30%、量(liang)化收(shou)購占40%的方式(shi)，采用直接收(shou)購、現(xian)場評(ping)(ping)(ping)審與集(ji)中評(ping)(ping)(ping)審的方式(shi)收(shou)購，提高(gao)黨(dang)(dang)建工作的創新性、靈活性、實效性。目(mu)前，該公(gong)司直接收(shou)購項(xiang)(xiang)目(mu)達370余項(xiang)(xiang)，評(ping)(ping)(ping)審收(shou)購道德講(jiang)堂(tang)112場次(ci)，黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部+重(zhong)點工作216項(xiang)(xiang)，集(ji)中評(ping)(ping)(ping)審黨(dang)(dang)建創新項(xiang)(xiang)目(mu)14條(tiao)次(ci)，提煉(lian)精益理念故事(shi)200余個。

目前(qian)，山東能源集(ji)團創出(chu)了(le)“微型黨(dang)課”、“黨(dang)支(zhi)部書(shu)(shu)記任(ren)職資格(ge)認證”、“黨(dang)建工作項目化管理”等品(pin)牌，黨(dang)委書(shu)(shu)記抓(zhua)基層黨(dang)建突破項目榮獲(huo)省屬企(qi)(qi)業(ye)一等獎，“融黨(dang)建”入選新時(shi)期(qi)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)建十佳案例(li)，建設(she)了(le)全國(guo)首家“企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)支(zhi)部書(shu)(shu)記學院”，建成了(le)“國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)的建設(she)調研基地”。

黨建工(gong)作(zuo)(zuo)做實(shi)就(jiu)(jiu)是(shi)生產力(li)、做強就(jiu)(jiu)是(shi)競爭力(li)、做細就(jiu)(jiu)是(shi)凝聚力(li)。山東能源肥礦集團(tuan)(tuan)通(tong)過(guo)抓解(jie)放思想創(chuang)新提升教育，實(shi)施黨建引領企業發(fa)展，過(guo)去看似不可(ke)能的事，如今成(cheng)為現實(shi)。集團(tuan)(tuan)旗下的陳(chen)蠻莊(zhuang)煤礦掘進(jin)一區自去年5月(yue)(yue)(yue)(yue)份以來，違章人員(yuan)違章次(ci)數連續10個月(yue)(yue)(yue)(yue)實(shi)現遞(di)減(jian)，違章人員(yuan)從當初每(mei)月(yue)(yue)(yue)(yue)35人次(ci)減(jian)少(shao)到(dao)如今每(mei)月(yue)(yue)(yue)(yue)8人次(ci)，而且掘進(jin)進(jin)尺月(yue)(yue)(yue)(yue)月(yue)(yue)(yue)(yue)圓(yuan)滿完成(cheng)任務(wu)指(zhi)標；煤炭加工(gong)中心通(tong)過(guo)創(chuang)新思路、協同管(guan)理，實(shi)施“外購內配”等(deng)經營(ying)模式，拓寬銷售渠道(dao)，超額完成(cheng)創(chuang)效指(zhi)標；飛達公司作(zuo)(zuo)為該集團(tuan)(tuan)的物(wu)流(liu)(liu)貿易企業，打(da)開了經營(ying)思路，趟開了物(wu)流(liu)(liu)貿易路子，業務(wu)合作(zuo)(zuo)逐(zhu)步(bu)成(cheng)熟。

據悉，山(shan)東能源集團還通過建立完(wan)善責(ze)任清單，推進“四責(ze)聯動”，實施“雙掛鉤”考(kao)核，將(jiang)考(kao)核結果與“面子(zi)(zi)”“票(piao)子(zi)(zi)”“位子(zi)(zi)”掛鉤，切實把從嚴從實管(guan)黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)落到實處，黨(dang)(dang)組織的(de)優勢得到充分(fen)發揮(hui)，黨(dang)(dang)組織把方向、管(guan)大局、保落實作用充分(fen)彰顯。