本網(wang)龍口(kou)訊(xun) 7月1日19:30，“呲、呲、咣(guang)當(dang)、咣(guang)當(dang)……”山東能源龍礦(kuang)集團(tuan)機電維(wei)(wei)修制造中心維(wei)(wei)修分廠支架車間的(de)黨員(yuan)突擊隊，正對焦(jiao)液壓(ya)支架維(wei)(wei)修中的(de)最難點發起紅色“總進攻”。

此次該(gai)中(zhong)心(xin)(xin)同(tong)時承擔了(le)3個(ge)礦(kuang)井按面設(she)備的維修(xiu)任務，由于這(zhe)些設(she)備在井下運(yun)行時間(jian)較(jiao)長，伸(shen)縮梁(liang)、伸(shen)縮頂和頂梁(liang)等處變形、開焊嚴(yan)重(zhong)。為克服(fu)修(xiu)復難題，該(gai)中(zhong)心(xin)(xin)維修(xiu)分廠黨支部組建成(cheng)“紅(hong)(hong)色攻堅(jian)隊”，將近期(qi)重(zhong)點攻堅(jian)項目按照輕重(zhong)緩(huan)急進(jin)行“排隊”，列出每日(ri)攻堅(jian)“清單”，利用下班時間(jian)進(jin)行“紅(hong)(hong)色”突圍。 日(ri)前，該(gai)中(zhong)心(xin)(xin)兩省3地5項綜(zong)機維修(xiu)任務的按期(qi)完成(cheng)，創效較(jiao)去(qu)年同(tong)比增(zeng)加16.8%。

今年(nian)以(yi)來(lai)，該中心該黨總(zong)支積極(ji)克(ke)服(fu)企業結構(gou)調整(zheng)、產業調整(zheng)、對外突圍(wei)等困(kun)難，以(yi)“攻(gong)堅型、創(chuang)新(xin)型、服(fu)務型”的(de)紅(hong)色項(xiang)目化創(chuang)建為支點，把“黨建紅(hong)”深(shen)度融合到企業深(shen)化改革(ge)的(de)各項(xiang)工作中。

“黨員是生產一線的(de)中(zhong)堅力(li)量，在企業發展的(de)困難關頭，必須能沖得上、頂得上。”該中(zhong)心黨總支書記、主任林郁說(shuo)。

二季度(du)以(yi)來，該中心研發分廠黨(dang)支部實施“四亮”工(gong)作法(fa)，以(yi)黨(dang)員(yuan)(yuan)戴黨(dang)徽、亮身份、亮諾踐諾評(ping)諾、黨(dang)員(yuan)(yuan)創(chuang)新(xin)示(shi)范(fan)崗等(deng)(deng)主題(ti)實踐為落腳點，設立黨(dang)員(yuan)(yuan)責任區(qu)9個、紅色創(chuang)新(xin)崗11個，完(wan)成(cheng)了數控激光切割機(ji)、無極繩絞車、熱處(chu)理(li)設備等(deng)(deng)“一提雙優”項目改造11個，兩種型號(hao)巷道修復機(ji)順利(li)取得煤安認(ren)證資格證，實現技術創(chuang)效200多萬元。

“鋼管(guan)對接時必須將管(guan)端100mm內的(de)雜物清除干凈，壁厚、直徑相等的(de)管(guan)道對接必須使(shi)內壁、外壁平齊，不(bu)得有錯邊。”該(gai)中心(xin)“紅色(se)(se)服務隊(dui)(dui)”成員于世鵬正帶(dai)領他的(de)“紅色(se)(se)小隊(dui)(dui)”認(ren)真(zhen)學習水處理擴容項目技術(shu)措施，6月下旬他們出(chu)發到萊州市，進(jin)行為期(qi)1個多月的(de)“紅色(se)(se)”上(shang)門(men)服務。

據了(le)解，近年來，該中心(xin)“紅(hong)(hong)色創(chuang)(chuang)新隊(dui)”領(ling)銜完(wan)成(cheng)紅(hong)(hong)色管理(li)成(cheng)果9項(xiang)，科技(ji)成(cheng)果19項(xiang)，獲(huo)得(de)智能(neng)型(xing)控(kong)制(zhi)箱(xiang)、無(wu)極繩(sheng)絞車等6項(xiang)國(guo)家(jia)發明專(zhuan)利(li)、6項(xiang)實用新型(xing)專(zhuan)利(li)，創(chuang)(chuang)效5000多萬(wan)元；“紅(hong)(hong)色攻堅隊(dui)”承擔(dan)重點(dian)工程(cheng)23次、解決技(ji)術(shu)難題15項(xiang)，創(chuang)(chuang)效800多萬(wan)元；“紅(hong)(hong)色服務(wu)隊(dui)”以(yi)(yi)“保姆式”服務(wu)，拓展業務(wu)增(zeng)加至兩省7地，外出(chu)服務(wu)黨(dang)員達75%以(yi)(yi)上。據統(tong)計，該中心(xin)前(qian)5個月完(wan)成(cheng)銷售收入同比增(zeng)幅33.5%。