本(ben)網濟寧訊(xun) “董事長在集(ji)團公司(si)經(jing)濟運(yun)行分(fen)析會上強調(diao)：要把控成本(ben)作為精益管理(li)的(de)關(guan)鍵(jian)來抓，堅(jian)定‘過緊日子’‘過精日子’的(de)思想，一次做對、減少(shao)浪費……”4月(yue)13日，在淄礦集(ji)團唐(tang)口煤業公司(si)綜采二區(qu)早班(ban)班(ban)后會上，該(gai)工(gong)區(qu)黨(dang)支部(bu)書記陳(chen)磊組(zu)織干部(bu)職工(gong)對集(ji)團經(jing)濟運(yun)行分(fen)析會議精神(shen)進行了學習(xi)。

二季度(du)以(yi)(yi)來，該公(gong)司為進一(yi)步(bu)引導廣大干部職工認清形勢，明確任務，統一(yi)思想，凝聚干勁，開展了(le)以(yi)(yi)“學習集團(tuan)公(gong)司經濟(ji)運(yun)行分析會(hui)精神、公(gong)司季度(du)工作(zuo)會(hui)精神；增強(qiang)(qiang)改革意(yi)識(shi)、增強(qiang)(qiang)執(zhi)行意(yi)識(shi)、增強(qiang)(qiang)精益意(yi)識(shi)；提升安全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平、提升降(jiang)本(ben)降(jiang)耗水(shui)平、提升創新創效(xiao)水(shui)平”為主要內容(rong)的“兩學三增三提”主題教育與實踐活動(dong)。

該公(gong)司充分(fen)利用廣播、電(dian)視(shi)、微信公(gong)眾號、宣(xuan)傳欄等載體，對會(hui)議精神進行了(le)(le)“全(quan)(quan)覆蓋”式宣(xuan)貫(guan)。為確保(bao)全(quan)(quan)體干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)一人不漏的(de)參與到深學習中來，公(gong)司黨委(wei)組織各工(gong)(gong)(gong)區黨支部(bu)書(shu)記(ji)擔任宣(xuan)講(jiang)員，結合工(gong)(gong)(gong)區實(shi)際，排定(ding)了(le)(le)學習重點和計劃，利用班前班后會(hui)時間向干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)宣(xuan)貫(guan)。同(tong)時，該公(gong)司還圍(wei)繞“講(jiang)機(ji)構改(gai)革、講(jiang)精益(yi)管理、講(jiang)安全(quan)(quan)生產、講(jiang)節支降耗(hao)、講(jiang)創新(xin)創效”等主題，組織人勞部(bu)、精益(yi)辦(ban)、技術部(bu)、安監(jian)處等職(zhi)責(ze)部(bu)門編寫了(le)(le)宣(xuan)講(jiang)輔導(dao)(dao)材(cai)料(liao)，面(mian)對面(mian)對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)進行宣(xuan)講(jiang)輔導(dao)(dao)。通過輔導(dao)(dao)教(jiao)育，切(qie)實(shi)讓干部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)思(si)想觀念有所轉變，意(yi)識有所增強，境界有所提(ti)升(sheng)。

在學習會議精神和組織人員宣講的基礎上，該公司各基層單位緊扣活動主題，結合自身實際，深入分析研究本單位上半年主要任務目標，明確本單位的工作任務，將工作壓力層層傳遞，從班組到崗位制定具體措施，細化目標要求，逐一分解實施。“我們根據近期任務目標和作業計劃，組織職工手寫了《個人作業目標計劃書》，列出了‘崗位責任清單’，實行銷號管理，對每一項清單內容都明確了任務指標‘是什么’、‘怎么抓’和‘完成時限’等具體措施，并在習室學習室進行張貼公示，進行相互監督，確保落實兌現到位。”該公司重點工區區長崔國崗介紹，他們重點圍繞“提升安全管理水(shui)平(ping)、提升降本降耗水(shui)平(ping)、提升創新創效水(shui)平(ping)”三(san)個方面，制定了(le)13項工(gong)作目(mu)標和20余(yu)項工(gong)作措(cuo)施。截至目(mu)前，該公司共開展各(ge)類主題宣講活動10場次，制定工(gong)作目(mu)標76項，130項具(ju)體工(gong)作措(cuo)施。

據該公司黨委書記(ji)孫剛介紹，下一(yi)步，他們將(jiang)重點圍繞增強“三種意識(shi)”開展專題擺查(cha)討(tao)論活動，真正擺出(chu)本單位在(zai)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、安全(quan)(quan)管(guan)理、精(jing)益(yi)管(guan)理、降本提效、創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效等(deng)方(fang)面的突出(chu)問(wen)題，查(cha)出(chu)個人在(zai)工作(zuo)(zuo)落(luo)實、安全(quan)(quan)操作(zuo)(zuo)、創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效、素(su)質(zhi)提升、修舊利廢等(deng)方(fang)面的差距和不足，按照(zhao)擺查(cha)出(chu)問(wen)題，明確下一(yi)步目標方(fang)向。