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大學習大調研大改進

【新礦集團】內蒙能源:提境界 找差距 補短板 促崛起

發布日期:2018年04月24日    李 強 王士波    

“實地體驗(yan)了(le)裕興煤礦連(lian)采(cai)(cai)連(lian)充(chong)(chong)采(cai)(cai)煤工(gong)藝(yi),我(wo)們(men)認為這(zhe)種零煤柱開(kai)(kai)采(cai)(cai)、長壁布置(zhi)、短壁開(kai)(kai)采(cai)(cai)、全采(cai)(cai)全充(chong)(chong)開(kai)(kai)采(cai)(cai)模式(shi)和‘采(cai)(cai)3充(chong)(chong)1采(cai)(cai)5充(chong)(chong)3’工(gong)作法(fa)對我(wo)們(men)長城一(yi)礦升級開(kai)(kai)采(cai)(cai)模式(shi)實施矸石充(chong)(chong)填具有實際(ji)的借鑒意(yi)義。”

“今天(tian)我(wo)們(men)(men)來(lai)了到裕興(xing)煤礦(kuang)參觀學(xue)習,下井到他們(men)(men)的連采連充(chong)工(gong)作面,通過看他們(men)(men)的產量、進尺,還有他們(men)(men)勤(qin)儉辦礦(kuang)的理(li)念(nian),使我(wo)感(gan)受頗(po)深,我(wo)們(men)(men)回到長城(cheng)礦(kuang)以后,一(yi)定要把他們(men)(men)的這種艱苦奮斗的工(gong)作精神借鑒到我(wo)們(men)(men)那里(li)去。”

近日,在山東(dong)能源新礦(kuang)集團內(nei)蒙能源組織開展(zhan)的“學習(xi)裕興對標裕興活動”座談會上,來(lai)自該公司長城一礦(kuang)不同專業的學習(xi)人員結合自身感(gan)受各抒己見,分別(bie)針對如何加快企業新舊動能轉(zhuan)換促進(jin)高質量發(fa)展(zhan)進(jin)行討論交流。

“學(xue)習(xi)(xi)裕(yu)(yu)興(xing) 對(dui)標裕(yu)(yu)興(xing)”學(xue)習(xi)(xi)調(diao)研(yan)(yan)活動(dong)是內蒙能(neng)(neng)源(yuan)“大(da)(da)學(xue)習(xi)(xi)、大(da)(da)調(diao)研(yan)(yan)、大(da)(da)改進(jin)(jin)”活動(dong)的一個縮影,該公(gong)司(si)認(ren)真學(xue)習(xi)(xi)領會集團公(gong)司(si)黨委《新礦集團開展(zhan)“大(da)(da)學(xue)習(xi)(xi)、大(da)(da)調(diao)研(yan)(yan)、大(da)(da)改進(jin)(jin)” 的實(shi)(shi)施方案》文件精神,以“大(da)(da)學(xue)習(xi)(xi) 提境界”“大(da)(da)調(diao)研(yan)(yan) 找差距”“大(da)(da)改進(jin)(jin) 補短板 促崛起”為(wei)總抓(zhua)手,認(ren)真落實(shi)(shi)集團公(gong)司(si)各項工作部署,加快新舊動(dong)能(neng)(neng)轉換(huan),促進(jin)(jin)高質(zhi)量(liang)崛起發展(zhan),切實(shi)(shi)扛起反哺老區重任,爭當建設“四新山能(neng)(neng)”的主力軍。

大學習提境界

該公司認真貫徹落實習近平總書記“全黨要來一個大學習”重要指示精神,組織區域公司全體黨員干部認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,開展“3+2” 專題學習,重點突出“不忘初心 牢記使命”主題,采取自覺學、網絡學、研討學多方式結合,線上線下互動,促進“學習工作化工作學習化”同頻共振。他們切實將思想統一到聚力加快新舊動能轉換加速內蒙基地崛起發展上來,充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷深化“大學習、大調研、大改進”活動氛圍,確保深化理論武裝,提高黨性修養,提升思想境界,指導推動工作,進一步消除雜音,凝聚發展共識,讓“大學習”真正成為內蒙基地崛起正能量的輸出源和加油站!為高質量發展注入強大的精神動力!

大調研找差距

該(gai)公(gong)(gong)司(si)樹立(li)“分析現狀定(ding)目標(biao),定(ding)準目標(biao)找(zhao)差距,找(zhao)到差距定(ding)措(cuo)施(shi)(shi),定(ding)準措(cuo)施(shi)(shi)抓落實(shi)”決策思(si)維理念,深(shen)入開(kai)展“領導(dao)牽頭專(zhuan)攻十個專(zhuan)題”活動,以(yi)貫(guan)徹落實(shi)集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)一(yi)季度(du)經(jing)濟運行分析會精神為突破口,在(zai)全集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)范圍內(nei)(nei)率先發起(qi)“學(xue)習裕興對標(biao)裕興”熱(re)潮(chao)。自(zi)4月1日(ri)起(qi),內(nei)(nei)蒙(meng)能源(yuan)(yuan)(yuan)班子成員分別帶(dai)隊到裕興對標(biao)學(xue)習,確立(li)了高層(ceng)對標(biao)轉(zhuan)思(si)路(lu)、單位對標(biao)找(zhao)差距、全面對標(biao)定(ding)措(cuo)施(shi)(shi)、落實(shi)對標(biao)提效益四個步驟,并以(yi)此為契機(ji)重新研(yan)究(jiu)制(zhi)定(ding)長城六(liu)礦復工優(you)化和內(nei)(nei)蒙(meng)能源(yuan)(yuan)(yuan)煤(mei)炭開(kai)采動能轉(zhuan)換方(fang)案(an)(an),研(yan)究(jiu)確立(li)內(nei)(nei)蒙(meng)能源(yuan)(yuan)(yuan)充(chong)填(tian)開(kai)采路(lu)線,實(shi)施(shi)(shi)傾(qing)角(jiao)(jiao)小于30度(du)、厚度(du)超(chao)過4米的煤(mei)層(ceng),應用裕興模(mo)式連采連充(chong),傾(qing)角(jiao)(jiao)超(chao)過40度(du)的煤(mei)層(ceng),與北(bei)京科大合作,研(yan)究(jiu)實(shi)施(shi)(shi)工作面無人開(kai)采,傾(qing)角(jiao)(jiao)在(zai)40度(du)以(yi)下的其(qi)他煤(mei)層(ceng),采用密實(shi)充(chong)填(tian)模(mo)式,確保今年年底前,所有礦井全部完善充(chong)填(tian)系統。4月17日(ri),內(nei)(nei)蒙(meng)能源(yuan)(yuan)(yuan)組織召(zhao)開(kai)充(chong)填(tian)開(kai)采技(ji)術研(yan)討會,邀請國(guo)家(jia)能源(yuan)(yuan)(yuan)充(chong)填(tian)采煤(mei)技(ji)術重點(dian)實(shi)驗室主任、河(he)北(bei)工程(cheng)大學(xue)教授劉建功,鄭州四維機(ji)電制(zhi)造公(gong)(gong)司(si)董事長王富(fu)一(yi)同(tong)研(yan)究(jiu)論證(zheng)充(chong)填(tian)開(kai)采技(ji)術方(fang)案(an)(an),提供有效的技(ji)術支撐,為實(shi)現綠色開(kai)采奠定(ding)堅實(shi)基礎(chu)。

大改進補短板促崛起

針對大學習、大調研中梳理出的問題,該公司采取“課題式立項、項目式管理、工程式推進”方法,全面落實“三聚焦一結合三查找”措施。他們以協同、協作、協調、協力“四協并進”為引領,與常態化開展“治懶治庸治散治亂”四治活動相結合,持續推進規范化、制度化、科學化、流程化“四化管理”,大力實施“雙提雙減雙降”工程,重點抓好“出好煤、賣好煤”文章,及時調整產品結構,打好精煤混煤銷售組合拳,快速破解銷售瓶頸。全力抓好項目手續辦理,確保早日完備各項手續。全力抓好長城六礦復工、魯新煤礦復工、上海廟西部鐵路、儲煤中心等項目建設,進一步鞏固完善紅墩子礦區并購“三方溝通協調機制”,進一步整合優質資源,確保再造一個內蒙能源。依托創客聯盟科技平臺,利用“110”“N00”工藝,全面推廣沿空留巷和注漿錨索支護技術應用,打造科技支撐動能轉換目標,以實實在在的業績向能源集團交上一份滿意答卷。

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