“在(zai)這樣的(de)重要關(guan)頭，正(zheng)需要通過(guo)抓(zhua)牢(lao)大(da)(da)學習(xi)強化理論武裝、抓(zhua)實大(da)(da)調(diao)研促進(jin)學用結合、抓(zhua)好大(da)(da)改進(jin)推動工(gong)作提升。”棗(zao)礦(kuang)集(ji)團(tuan)柴里煤礦(kuang)黨(dang)委書(shu)記趙(zhao)連永(yong)說。連日來，該礦(kuang)聚焦(jiao)“大(da)(da)學習(xi)、大(da)(da)調(diao)研、大(da)(da)改進(jin)”要求，切實做到(dao)認識到(dao)位(wei)、組織到(dao)位(wei)、責任(ren)到(dao)位(wei)、整改到(dao)位(wei)、落(luo)實到(dao)位(wei)，確保(bao)“大(da)(da)學習(xi)、大(da)(da)調(diao)研、大(da)(da)改進(jin)”取得實效。

以“大學習”促政治素質提升

“礦井(jing)要(yao)發(fa)展，黨員(yuan)怎么辦？要(yao)從嚴從實(shi)、高(gao)質高(gao)效地(di)開展‘大(da)(da)學習(xi)(xi)、大(da)(da)調研(yan)、大(da)(da)改進’，要(yao)‘不忘初心、牢(lao)記使命’，深入(ru)學、找(zhao)差距(ju)、補(bu)短板，為礦井(jing)的(de)發(fa)展添磚增瓦。”3月28日，掘(jue)進一(yi)區黨支部黨員(yuan)李慶勇在“大(da)(da)學習(xi)(xi)、大(da)(da)調研(yan)、大(da)(da)改進”主題黨日活動上，作了交流發(fa)言。

該礦(kuang)黨委認真貫(guan)徹落實習(xi)近(jin)平總(zong)書記“全(quan)黨要(yao)來一個(ge)大(da)學(xue)(xue)習(xi)”重(zhong)要(yao)指示(shi)精(jing)神，圍(wei)繞(rao)“提高干部綜合素質”基本要(yao)求，制定“大(da)學(xue)(xue)習(xi)”實施方案，建立學(xue)(xue)習(xi)檔案，把黨的十九(jiu)大(da)精(jing)神和《習(xi)近(jin)平談治國理政》第(di)一卷、第(di)二(er)卷等(deng)作(zuo)為(wei)必學(xue)(xue)內容(rong)，采取(qu)集(ji)中學(xue)(xue)習(xi)、舉辦學(xue)(xue)習(xi)論壇(tan)、邀請(qing)專家輔導等(deng)形式，學(xue)(xue)懂弄通，領會(hui)精(jing)髓，切實把思(si)想和行動統一到習(xi)近(jin)平新時代中國特(te)色社會(hui)主義思(si)想上(shang)來，把力(li)量凝聚到落實上(shang)級的各類決策部署上(shang)來。

同時(shi)，突出“不忘初心(xin)、牢記使命(ming)”主題，進(jin)一(yi)步完善(shan)黨(dang)員(yuan)月度學(xue)習安排，黨(dang)員(yuan)干部制定個人自學(xue)計劃。通過(guo)黨(dang)委中心(xin)組學(xue)習、三會一(yi)課、28日黨(dang)員(yuan)活動日、微型黨(dang)課等形式，每月組織不少于2次的集中學(xue)習研討。積極運用“互聯網(wang)+”技術，通過(guo)“燈塔—黨(dang)建在線(xian)”等智慧(hui)黨(dang)建平臺等，開展在線(xian)學(xue)習交流。

以“大調研”興深入基層之風

一(yi)季度，柴里煤礦(kuang)按照集團公司實施“一(yi)提雙(shuang)優(you)”工(gong)程(cheng)的工(gong)作(zuo)部(bu)(bu)署，相繼實施了井(jing)下煤倉擴容，鋼帶(dai)機、主運(yun)皮帶(dai)等(deng)運(yun)輸系(xi)統升級改造，一(yi)、二(er)水平主運(yun)皮帶(dai)集控改造及西(xi)翼605工(gong)作(zuo)面新上整套綜采機組等(deng)工(gong)程(cheng)。3月1日，礦(kuang)井(jing)取消(xiao)了采掘生產(chan)區隊夜班生產(chan)，這(zhe)些(xie)均(jun)離不開黨(dang)員(yuan)干部(bu)(bu)模(mo)范帶(dai)頭(tou)作(zuo)用(yong)的引領(ling)。全礦(kuang)兩千余名黨(dang)員(yuan)干部(bu)(bu)用(yong)實際行動(dong)表(biao)明(ming)，發(fa)揮黨(dang)員(yuan)崗位先鋒作(zuo)用(yong)是增強引領(ling)礦(kuang)井(jing)高質量發(fa)展(zhan)的硬(ying)本領(ling)。

堅持領導帶頭。礦班(ban)子成員深入黨(dang)建聯(lian)系點，按照(zhao)“上面(mian)(mian)有(you)什么、思(si)想補什么、我該做什么”，找準(zhun)上級政策(ce)與分管范圍內實際工作的契合點，進行蹲(dun)點調研(yan)、座談(tan)交流、現場辦公，面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)聽取意見建議，全(quan)面(mian)(mian)深入準(zhun)確了解實際情況(kuang)，明(ming)優勢、找短板，察實情、尋實策(ce)，切(qie)實增強主題教育(yu)的針對(dui)性(xing)和(he)實效性(xing)。

強化問(wen)題導向。聚焦專業發展(zhan)(zhan)不平衡不充分的實(shi)(shi)際，對(dui)大(da)學習、大(da)調研中(zhong)發現的問(wen)題進行認真梳理(li)，開展(zhan)(zhan)問(wen)題排查。深入查找信念不堅(jian)定(ding)、宗旨不牢固、發展(zhan)(zhan)理(li)念落后、工(gong)作方式陳舊、本領(ling)不足、擔當不力等突出問(wen)題，深入查找“四(si)風”突出問(wen)題，深入查找貫徹(che)上級決策部(bu)署、推動工(gong)作落實(shi)(shi)中(zhong)的突出問(wen)題，切(qie)實(shi)(shi)把問(wen)題找準(zhun)找實(shi)(shi)找具體(ti)。

堅(jian)持服務基(ji)層(ceng)。開展管(guan)(guan)理人員“走(zou)(zou)基(ji)層(ceng)”活動，成立70多(duo)個(ge)包保(bao)組，要求(qiu)納入“區域.點(dian)(dian)數(shu)”和(he)“走(zou)(zou)基(ji)層(ceng)”包保(bao)考核的(de)人員，通過調研、檢查等形(xing)式到(dao)一線(xian)生產崗點(dian)(dian)至少跟一個(ge)循環，重點(dian)(dian)檢查班組安(an)全質量動態管(guan)(guan)理、工序(xu)和(he)崗位達標等，做(zuo)到(dao)與職工同上同下、靠前指揮。共有62名(ming)管(guan)(guan)理干部200多(duo)個(ge)班次在現(xian)場跟循環，幫助基(ji)層(ceng)單位解決問題300余(yu)條，有效保(bao)障了礦井安(an)全生產。

以“大改進”保作風建設過硬

年初(chu)，柴里煤(mei)礦(kuang)黨委(wei)啟動“嚴管理、轉作(zuo)風、提效能”活動，通過(guo)加強干(gan)(gan)部(bu)作(zuo)風整(zheng)治，實現(xian)工作(zuo)作(zuo)風、擔當意識、落實力度、服務質量、工作(zuo)效能、職工群眾(zhong)滿(man)意度“六個改(gai)進”。該(gai)礦(kuang)礦(kuang)長(chang)李文說:“作(zuo)風建設是推動工作(zuo)落實的動力引擎。黨員干(gan)(gan)部(bu)必(bi)須(xu)以身(shen)作(zuo)則，弘揚清風正氣。”

他們把作(zuo)風建設(she)貫穿全程，以“五好(hao)領導(dao)班(ban)(ban)子”建設(she)為(wei)載體，著力選強配優基(ji)層班(ban)(ban)子，把各(ge)級班(ban)(ban)子打造成“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能(neng)力過硬、作(zuo)風過硬”的堅強領導(dao)集體，努力營(ying)造想干(gan)事、能(neng)干(gan)事、干(gan)成事的濃(nong)厚(hou)氛圍(wei)。

“我們還(huan)通過(guo)日常調(diao)度、重點調(diao)研、跟蹤督(du)查、巡回檢查等方式，跟進(jin)了解各單位開展情況(kuang)和(he)實際效果(guo)，及時發現(xian)解決苗頭性、傾向(xiang)性問題，研究提出推(tui)動和(he)改進(jin)的具(ju)體措施。”柴里煤礦紀(ji)委書記崔峰說。

他們堅持從嚴(yan)從實(shi)(shi)(shi)，加(jia)強調度指導，對思想不重視、工(gong)作不得力的，批評教育、限期整改；對搞(gao)形式、走過(guo)場的，依規依紀嚴(yan)肅追責。通(tong)過(guo)電視、網站、微信公(gong)眾號(hao)、工(gong)作簡報等平(ping)臺，深入宣傳各單位的進(jin)展情況和經(jing)驗做(zuo)法，切實(shi)(shi)(shi)把(ba)“點”上經(jing)驗提煉為“面”上對策，把(ba)學習調研成果轉化為有(you)見(jian)地、有(you)價值、有(you)含金量的務(wu)實(shi)(shi)(shi)舉措(cuo)。

（劉光賢）