本網龍(long)口訊(xun) “這個月你們單位回(hui)收(shou)的廢(fei)舊(jiu)材料(liao)沒(mei)有(you)完成(cheng)預定(ding)考核指標，根據井下現(xian)場督(du)察還有(you)很多有(you)價值回(hui)收(shou)材料(liao)沒(mei)有(you)及時回(hui)收(shou)、周轉及利用(yong)，責(ze)成(cheng)分析原因并整改落實……”在井下1110工(gong)作面(mian)，龍(long)礦集團梁家煤(mei)礦掘進區(qu)隊(dui)負(fu)責(ze)人收(shou)到了現(xian)場督(du)察員遞(di)交的效能督(du)察“通知單”。

梁家(jia)煤礦(kuang)將(jiang)“降本增(zeng)效、提質增(zeng)效”作(zuo)為礦(kuang)井(jing)(jing)效能監(jian)察自主立項的(de)原則(ze)要求，以強化礦(kuang)井(jing)(jing)效能監(jian)察廉政創效為方(fang)向“標(biao)桿”，全方(fang)位堵塞(sai)礦(kuang)井(jing)(jing)經營管控過程中的(de)跑冒滴漏(lou)，從而達到了規范企(qi)業運營、為礦(kuang)井(jing)(jing)降本創效增(zeng)效的(de)目的(de)。自去(qu)年(nian)開展自主立項“效能監(jian)察”活動以來，該礦(kuang)實現材料回收復(fu)用價(jia)值達800多(duo)萬元，技術降本增(zeng)效達2000多(duo)萬元。

在(zai)礦井(jing)效能(neng)監察過程(cheng)中(zhong)，該礦扎實開(kai)展(zhan) “六項(xiang)”費用(yong)(yong)清(qing)查，費用(yong)(yong)總(zong)合(he)同比(bi)降低了(le)(le)12.9%；開(kai)展(zhan)了(le)(le)工器具(ju)管理(li)(li)和舊材料、配件維(wei)修復用(yong)(yong)兩(liang)項(xiang)效能(neng)監察，設立了(le)(le)工器具(ju)管理(li)(li)和回收復用(yong)(yong)“兩(liang)個超市”，下發了(le)(le)《礦井(jing)工器具(ju)超市管理(li)(li)辦法(fa)》，對14大類工器具(ju)實行集(ji)中(zhong)管理(li)(li)、統一(yi)使用(yong)(yong)，避(bi)免了(le)(le)重復購置，實現了(le)(le)資(zi)源共(gong)享，僅手拉葫蘆一(yi)項(xiang)就同比(bi)節(jie)省購置費用(yong)(yong)15946元(yuan)。

在回(hui)收(shou)(shou)復用(yong)“超市”，該礦(kuang)嚴(yan)格效能監察的(de)源(yuan)頭把控和過程(cheng)“細節”管理(li)，回(hui)收(shou)(shou)了近39個品種(zhong)的(de)舊(jiu)料(liao)，每種(zhong)復用(yong)材料(liao)僅是新材料(liao)價格的(de)20%，為礦(kuang)井節約資金(jin)369萬(wan)元，大幅提高修舊(jiu)利廢使(shi)用(yong)率(lv)，減少了新材料(liao)投(tou)入。