按照上級黨(dang)委和能源集團(tuan)黨(dang)委的(de)安排(pai)部署，山(shan)東能源山(shan)能置業(ye)集團(tuan)高度重視黨(dang)的(de)十九(jiu)大(da)會議精神宣貫(guan)(guan)工作，召(zhao)開學習貫(guan)(guan)徹落實會議，確保全體黨(dang)員干部深刻領會大(da)會精神，切實把思想和行動統一(yi)到(dao)(dao)(dao)黨(dang)的(de)十九(jiu)大(da)精神上來，真正(zheng)做到(dao)(dao)(dao)認識(shi)到(dao)(dao)(dao)位、行動自覺、步調一(yi)致(zhi)。

在山能置業集團召開的(de)(de)專題黨委會議(yi)上，該集團各(ge)部門代表根據自(zi)身實(shi)際(ji)(ji)工作(zuo)，并結合房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)行業實(shi)際(ji)(ji)，就如何將十九大精(jing)神宣(xuan)貫與公司發展實(shi)際(ji)(ji)相結合，各(ge)抒己見。“學(xue)習與貫徹黨的(de)(de)十九大精(jing)神，必須從學(xue)懂下(xia)功夫(fu)、弄(nong)通下(xia)功夫(fu)及坐實(shi)下(xia)功夫(fu)，面對目前復雜(za)多(duo)變(bian)的(de)(de)房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)市場形勢(shi)，公司員工一定(ding)(ding)要(yao)把學(xue)習貫徹黨的(de)(de)十九大精(jing)神作(zuo)為指(zhi)導企(qi)(qi)業工作(zuo)和(he)企(qi)(qi)業發展的(de)(de)一項重要(yao)任務，深入學(xue)習領會十九大報告提出的(de)(de)新(xin)(xin)論(lun)述、新(xin)(xin)要(yao)求、新(xin)(xin)舉措，積極響應(ying)供給側改革(ge)和(he)解決(jue)‘新(xin)(xin)矛盾’的(de)(de)需要(yao)，堅(jian)持‘房(fang)(fang)子是(shi)用(yong)來住(zhu)的(de)(de)，不是(shi)用(yong)來炒的(de)(de)’的(de)(de)定(ding)(ding)位。”該集團黨委書記、董事(shi)長劉文立在會議(yi)總(zong)結中指(zhi)出。

整合以(yi)來(lai)，山(shan)能(neng)(neng)置(zhi)業集(ji)(ji)團(tuan)結合企(qi)(qi)業實際(ji)情況，堅持(chi)“一補(bu)、一增、一加強(qiang)(qiang)、兩提、兩降(jiang)、兩突(tu)破”的(de)工(gong)作思路(lu)，始終做到(dao)切合實際(ji)，穩健發(fa)(fa)(fa)展的(de)工(gong)作主基調(diao)，確(que)保推(tui)進(jin)(jin)能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)房(fang)地(di)產(chan)板塊良(liang)性(xing)發(fa)(fa)(fa)展。一是(shi)回(hui)歸(gui)理性(xing)，抓住市場有利時機，加快存量產(chan)品(pin)去(qu)化，積蓄長(chang)期發(fa)(fa)(fa)展能(neng)(neng)量，確(que)保企(qi)(qi)業回(hui)歸(gui)效(xiao)益(yi)增長(chang)與(yu)發(fa)(fa)(fa)展同(tong)步(bu)，速度與(yu)質(zhi)量協調(diao)的(de)可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展軌道上來(lai)。二是(shi)聚(ju)焦(jiao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。保持(chi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)定力(li)(li)，聚(ju)焦(jiao)資源獲(huo)取，聚(ju)焦(jiao)重點工(gong)作，聚(ju)焦(jiao)轉型(xing)項目，用有限的(de)資源做好(hao)有限的(de)事(shi)情。三是(shi)推(tui)進(jin)(jin)轉調(diao)。以(yi)經營方式轉變(bian)推(tui)動(dong)(dong)管(guan)(guan)理升級，以(yi)審計評價實現管(guan)(guan)控內容(rong)的(de)優(you)化，以(yi)全(quan)面(mian)督查實現過程(cheng)與(yu)結果的(de)統一，推(tui)動(dong)(dong)企(qi)(qi)業在殘酷的(de)競爭(zheng)中搶占先機、贏得(de)優(you)勢(shi)。四是(shi)改進(jin)(jin)管(guan)(guan)控。山(shan)能(neng)(neng)置(zhi)業集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)面(mian)抓好(hao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)協同(tong)，抓好(hao)人(ren)力(li)(li)資源協同(tong)，抓好(hao)資本(ben)運營和財務(wu)資金協同(tong)，抓好(hao)協同(tong)挖潛(qian)增效(xiao)。各權屬企(qi)(qi)業全(quan)面(mian)落(luo)實目標(biao)責任制(zhi)，強(qiang)(qiang)化成本(ben)控制(zhi)，強(qiang)(qiang)化項目管(guan)(guan)理，強(qiang)(qiang)化品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)理。不斷解放思想、轉變(bian)觀(guan)念，敢啃硬骨(gu)頭、敢于涉險灘，以(yi)超常規的(de)思路(lu)、超常規的(de)舉措(cuo)、超常規的(de)力(li)(li)度，深挖內潛(qian)、變(bian)革創新、提質(zhi)提效(xiao)，以(yi)黨的(de)十九大會議精神指引企(qi)(qi)業科學定位，推(tui)進(jin)(jin)公司穩健發(fa)(fa)(fa)展。