一季度以來，山(shan)東能(neng)(neng)源盛魯能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)盛魯電廠以“小指(zhi)標(biao)”競(jing)賽為軸線，將考(kao)核(he)指(zhi)標(biao)細化(hua)(hua)(hua)分(fen)解(jie)成36項小指(zhi)標(biao)，利用(yong)信息化(hua)(hua)(hua)sis系統平臺，根據(ju)各指(zhi)標(biao)權(quan)重(zhong)制定(ding)相應的積分(fen)，每月按(an)照市場化(hua)(hua)(hua)原則核(he)算積分(fen)，依據(ju)所創效益、指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)、機(ji)(ji)組(zu)穩定(ding)等進行獎(jiang)勵兌現，搭建班組(zu)與班組(zu)之(zhi)間(jian)，員(yuan)(yuan)工與員(yuan)(yuan)工之(zhi)間(jian)的節(jie)能(neng)(neng)降耗競(jing)爭平臺，不斷(duan)優化(hua)(hua)(hua)各項生產指(zhi)標(biao)，促進機(ji)(ji)組(zu)經濟運(yun)行和效益最大化(hua)(hua)(hua)。圖為：山(shan)東能(neng)(neng)源盛魯能(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)發電運(yun)行巡檢員(yuan)(yuan)段晨和董曉宇正在1號機(ji)(ji)組(zu)汽輪機(ji)(ji)旁(pang)認真檢查給水(shui)泵汽輪機(ji)(ji)高壓遮斷(duan)裝置(zhi)油壓是否正常。