自“質(zhi)量(liang)提升年”活(huo)動(dong)(dong)啟動(dong)(dong)以來，山能(neng)重裝新汶分(fen)公司上下(xia)視產品質(zhi)量(liang)如生(sheng)命(ming)、把質(zhi)量(liang)提升當使命(ming)，將質(zhi)量(liang)管理提升工(gong)作打造成“一把手工(gong)程”，明確(que)了質(zhi)量(liang)管理九條紅線(xian)，大力(li)倡導“一線(xian)工(gong)作法”，開展管理人(ren)員(yuan)下(xia)基(ji)層“質(zhi)量(liang)隱患(huan)排查”活(huo)動(dong)(dong)，做(zuo)到(dao)關口(kou)前移、全過程監督，及(ji)時發現問(wen)題、及(ji)時整改。圖為管理人(ren)員(yuan)下(xia)基(ji)層與(yu)事(shi)業部質(zhi)檢人(ren)員(yuan)正在檢查焊縫是否符合標準。