本網濟寧訊 隨著煤炭市場行情持續低迷，精煤需求更陷入了前所未有的持續萎縮狀態。針對市場“風格”切換，臨礦集團古城煤礦堅持以市場為導向，以品質為品牌，全面推行產運銷一體化，提質增效，并運用價值鏈流程再造優勢，實現煤質管控、煤炭洗選、煤炭銷售等每個環節效益最大化，增加“在夾縫中生存”的競爭優勢。

面(mian)對(dui)(dui)采(cai)深大、斷層構造多等“高品質”生產困難(nan)，古(gu)城煤礦堅持(chi)煤炭質量(liang)從(cong)源(yuan)頭抓(zhua)起，除切實(shi)(shi)加(jia)強頂(ding)、底(di)板管理(li)，嚴(yan)控采(cai)高，嚴(yan)防漏(lou)頂(ding)、片幫，嚴(yan)格(ge)(ge)實(shi)(shi)行(xing)分(fen)采(cai)分(fen)運(yun)外，還對(dui)(dui)出現的大塊矸(gan)(gan)石嚴(yan)格(ge)(ge)實(shi)(shi)行(xing)分(fen)儲、分(fen)運(yun)、分(fen)時段運(yun)輸，堅決杜絕煤矸(gan)(gan)混運(yun)。此外，還對(dui)(dui)采(cai)掘生產過程(cheng)中的各道工(gong)序、各個質量(liang)控制點進行(xing)流程(cheng)梳理(li)、細化管理(li)，不定時取(qu)樣化驗，合理(li)制定煤矸(gan)(gan)運(yun)輸時間表，確保原煤質量(liang)保持(chi)穩定。

圍繞煤(mei)(mei)(mei)炭洗(xi)選，古城煤(mei)(mei)(mei)礦堅持用(yong)市場指導現場，繼續采取分時、分段、分采、分運搭配入洗(xi)的方法，在(zai)內部市場化(hua)運作上不斷收(shou)緊各項(xiang)經營(ying)指標(biao)，對精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)(chan)品實(shi)行(xing)分煤(mei)(mei)(mei)種考核，按產(chan)(chan)品灰分階級劃分考核區間，實(shi)行(xing)“按質(zhi)論價”結算方式，不斷提高精(jing)(jing)煤(mei)(mei)(mei)產(chan)(chan)率；進一步規范煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)化(hua)驗(yan)程序(xu)，細化(hua)采樣(yang)制樣(yang)化(hua)驗(yan)方法，加強對原(yuan)煤(mei)(mei)(mei)入洗(xi)前后煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)指標(biao)的試驗(yan)測定，以有效(xiao)化(hua)驗(yan)結果來(lai)指導洗(xi)煤(mei)(mei)(mei)生(sheng)產(chan)(chan)。

按照“力(li)保(bao)電煤(mei)(mei)、兼顧精煤(mei)(mei)”的(de)原則(ze)，古城煤(mei)(mei)礦靈活應(ying)對(dui)市場變(bian)化，打造煤(mei)(mei)炭產品的(de)品牌(pai)價值。根據煤(mei)(mei)質變(bian)化情況，在提(ti)高煤(mei)(mei)炭附加(jia)值上做(zuo)文章，主動調整(zheng)產品結構，發揮“煤(mei)(mei)種齊全”、“可精可動”的(de)資源優勢，千方百計滿足客戶個性化需求，并充分發揮洗混(hun)煤(mei)(mei)篩分破碎加(jia)工的(de)優勢，努力(li)提(ti)高電煤(mei)(mei)發熱量，增加(jia)經濟效益。

據(ju)了解(jie)，由于品牌價值效(xiao)應，今(jin)年12月份，古城煤(mei)礦(kuang)在國內80%以上煤(mei)炭企業虧損的情況下繼續實現穩健(jian)盈利。