山東能源集團有限公司
2017年度財務等重大信息公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
本信息公告口徑說明：項目前邊注明集團的為集團一級企業，未注明的為集團合并口徑。
一、公司基本情況
1.中文名稱：山東能源集團有限公司 簡稱：山東(dong)能源集團
2.外文名稱：SHANDONG ENERGY GROUP CO.,LTD.
3.法(fa)定代表人：李(li)位民
4.注冊地(di)址(zhi)：山東省濟南市經十路10777號山東能源大廈
5.經營范圍：煤炭銷售；綜合服務；房屋租賃；工程和技術研究及管理咨詢；能源、新能源的投資與管理；煤炭焦化和制氣、煤層氣、煤化工、醫療產業、金融產業養老產業的投資與管理；地產開發；倉儲（不含危險品）；能源與環保技術的綜合開發利用；進出口業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
6.辦公地址：山東省濟南市經十路10777號山東能源大廈
郵政編碼：250014
7.網(wang)址： //hzyx88.com
8.電子信箱: [email protected]
9.公司簡介: 山東能源集團有限公司于2011年3月掛牌成立，目前注冊資本169.6億元。產業分布在省內14個地市、國內13個省（區）及境外澳大利亞、加拿大、新加坡等5個國家（地區）。2015年8月集團改建為國有資本投資公司，承擔貫徹實施省委、省政府戰略意圖，引導帶動全省經濟轉型發展、創新發展和能源結構優化調整的功能。連續六年躋身世界500強，2017年位列第372位。
二、財務會計報告和審計報告摘要
1、財務會計報告
（1）主要會計數據和財務指標
單位：萬元 幣種:人民幣
|
項 目 |
本期金額 |
上期金額 |
變動比例（%） |
|
營業總收入 |
30,852,722.68 |
19,459,929.89 |
58.54 |
|
營業總成本 |
29,875,748.16 |
19,359,387.82 |
54.32 |
|
銷售費用 |
292,756.08 |
246,683.57 |
18.68 |
|
管理費用 |
1,243,986.12 |
1,072,385.01 |
16.00 |
|
財務費用 |
410,860.50 |
333,041.20 |
23.37 |
|
營業利潤 |
1,126,989.99 |
118,736.22 |
849.15 |
|
投資收益 |
123,115.80 |
18,058.19 |
581.77 |
|
重大營業外收入 |
120,655.28 |
144,068.65 |
-16.25 |
|
重大營業外支出 |
193,831.89 |
43,489.83 |
345.69 |
|
利潤總額 |
1,053,813.38 |
219,315.04 |
380.50 |
|
已交稅費總額 |
1,851,622.67 |
936,869 |
97.64 |
|
凈利潤 |
627,669.97 |
45,945.70 |
1266.11 |
|
營業利潤率 |
3.65 |
0.67 |
444.78 |
|
凈資產收益率 |
7.78 |
0.96 |
710.42 |
|
項 目 |
期末余額 |
年初余額 |
變動比例（%） |
|
資產總額 |
28,349,953.07 |
27,707,318.54 |
2.32 |
|
負債總額 |
19,122,812.46 |
20,795,321.72 |
-8.04 |
|
所有者權益 |
9,227,140.61 |
6,911,996.82 |
33.49 |
注： 1、以上數據按照年度審計后的決算數據填報。
2、營業外收入120,655.28萬元。主要是政府補助。
3、營業外支出193,831.89萬元，主要是非流動資產處置損失。
（2）財務報表的編制基礎
本公司(si)財務報表(biao)以持續經營假(jia)設為基礎，根據(ju)實(shi)際(ji)發生的(de)交易和事項，按照財政部發布的(de)《企業會計準則——基本準則》（財政部令第33號發布、財政部令第76號修訂）、于2006年2月15日及其后頒布和修訂的41項具體會計準則、企業會計準則應用指南、企業會計準則解釋及其他相關規定（合稱“企業會計準則”）編制。
（3）會計報表附注主要內容摘要
本年納入合并(bing)報表范圍的子(zi)企業基本情況
|
序號(hao) |
企業名稱 |
級(ji)次(ci) |
注冊地 |
實收資(zi)本
（億元） |
持股比(bi)例
（%） |
|
1 |
新汶礦業集團有限責任公司(合并) |
2 |
新(xin)泰市 |
43.56 |
100 |
|
2 |
棗莊礦業(集團)有限責任公司(合并) |
2 |
棗莊市 |
36.60 |
100 |
|
3 |
淄博礦業集團有限責任公司(合并) |
2 |
淄博(bo)市 |
16.17 |
100 |
|
4 |
肥城礦業集團有限責任公司(合并) |
2 |
肥城市 |
10.90 |
100 |
|
5 |
臨沂礦業集團有限責任公司(合并) |
2 |
臨沂市 |
30.60 |
100 |
|
6 |
龍口礦業集團有限公司(合并) |
2 |
龍口市 |
27.04 |
100 |
|
7 |
山東能源國際貿易有限公司（合并） |
2 |
濟(ji)南市 |
3.00 |
100 |
|
8 |
山東能源國際物流有限公司（合并 ） |
2 |
濟南市 |
3.00 |
100 |
|
9 |
山東能源集團貴州礦業有限公司（合并） |
2 |
貴陽市(shi) |
20.00 |
100 |
|
10 |
山東能源集團內蒙古盛魯能化有限公司(合并) |
2 |
鄂(e)爾多(duo)斯市(shi) |
11.80 |
100 |
|
11 |
山東能源集團財務有限公司 |
2 |
濟(ji)南市 |
20.00 |
95.85 |
|
12 |
山東能源醫療健康投資有限公司（合并） |
2 |
濟南市 |
4.16 |
100 |
|
13 |
山東能源電力銷售有限公司(合并) |
2 |
濟南市 |
1.00 |
100 |
|
14 |
山東能源置業集團有限公司(合并) |
2 |
濟南(nan)市 |
12.86 |
100 |
|
15 |
山東能源集團創元投資有限公司 |
2 |
濟南(nan)市 |
2.50 |
100 |
|
16 |
肥城肥礦煤業有限公司（合并） |
2 |
肥城市 |
5.00 |
100 |
|
17 |
山(shan)東能源重型裝備制造集團（合(he)并） |
2 |
泰(tai)安市 |
29.09 |
100 |
2、審計報告的意見類型
天健會計師事務所對山東能源集團2017年度財務報表出具了標準無保留意見審計報告。
三、董事會報告摘要
1、董事會對公司報告期內總體經營情況的分析
（1）經營情況綜述
（一）分(fen)行業經營(ying)情(qing)況分(fen)析
煤炭業務板塊：收入550.64億元，同比增加198.94億元，增幅56.57%。利潤71.64億元，同比增加60.59億元，增幅548.33%。
非煤產品及其他業務板塊：收入2534.63億元，同比增加940.34億元，增幅58.98%。利潤33.74億元，同比增加22.86億元，增幅210.11%。
（二）分地區經營及分境內外情況分析
2017年實現營業總收入3085.27億元。其中：山東省1436.30億元，省外679.57億元，境外969.40億元；2017年度實現利潤總額105.38億元，其中，山東省106.84億元，省外-1.71億元，境外0.25億元。
（2）資產負債情況分析
期末資產總額2835億元，比年初增加64.27億元，增幅2.32%；期末負債總額1912.28億元，比年初減少167.25億元，減幅8.04%；期末所有者權益922.71億元，比年初增加231.51億元，增幅33.49%。
（3）投資狀況分析
2017年能(neng)源集團牢(lao)牢(lao)把(ba)握供給(gei)側結構性改革(ge)的政策機遇(yu)、新舊動能轉換的歷史機遇(yu)，集中資金建設效益(yi)好、規模大的基地(di)內重(zhong)點項(xiang)目(mu)，控制預(yu)期效益(yi)一般的項(xiang)目(mu)，投資(zi)計劃由年初的95.79億元調整至97.66億(yi)元。53個項目累計完成投資90.68億元。
（一）轉型發展步伐加快，一體化發展全方位突破
能源集團承擔的“蒙電入魯”國家重點項目盛魯2×1000MW電廠已開工建設，項目進展順利，計劃2019年并網投運。臨礦上海廟2×1000MW合作電廠項目獲得核準，正在進行開工準備，計劃“十三五”并網發電。棗礦田陳2×350MW電廠已取得省發改委核準批復，正在開展開工前準備工作，計劃2019年底并網發電。臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠，首臺機組獲得核準批復，正在準備開前相關工作。售電業務起步穩健。8家內部醫院穩步整合，與濟南市中醫醫院建立中西醫結合聯盟。濟南章丘“山能·智城”及產業園、科技園、服務園“一城三園”完成規劃，總部經濟發展基地加快崛起。
（二）新舊動能轉換加快，新興產業穩步推進
售電公司新汶5.7萬(wan)千瓦屋頂光伏發電項目并網發電，新能源實現零的突破。淄礦新升實業公司成功中標工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易86.9億元。中國礦用物資網線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務創新示范工程項目”“國家制造業與互聯網融合發展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。
（三）傳統產業升級進展加快，煤炭產業增量提效
接管省屬監獄煤礦2017年增加產能936萬噸。巴彥高勒通過建成投產，實現“千人千萬噸”目標。菏澤煤電2對礦井安全高效發展，收購以來實現利稅超過20億元。龍礦做優增量，鄆城煤礦投產運營以來實現利潤3.4億元。淄礦年產100萬噸清潔煤粉制備項目投產運營，走出一條煤炭清潔利用轉型之路。
2、董事會對公司核心競爭力情況的分析
(1)新舊動能轉換取得新突破，企業后發優勢明顯增強
煤炭主業增量提效，以打造內蒙古上海廟、新疆伊犁、棗莊、菏澤“四大轉型發展支撐基地”為重點，加快優質礦井開發建設，充分釋放優質骨干礦井產能。一體化發展取得突破，伊犁煤制天然氣項目試產見效，盛魯電廠開工建設，棗礦田陳電廠獲批建設，臨礦、新礦上海廟兩個參股電廠核準批復。新興產業培育壯大，首個醫養結合項目在章丘建成運營，濟南章丘“一城三園”完成規劃，投資控股商業銀行加快推進，齊魯云商、中國礦用物資網，魯北商城三家電商平臺迅速發展，智慧山能建設邁出新步伐。
(2)供給側結構性改革取得新成效，持續走在行業前列
去產(chan)能(neng)(neng)任務超額(e)完成(cheng), 全(quan)(quan)年關(guan)閉礦(kuang)井(jing)數和(he)退出產(chan)能(neng)(neng)量超計(ji)劃100%和(he)47.8%，穩妥(tuo)分流(liu)安(an)置(zhi)職工近萬人(ren)，實(shi)現安(an)全(quan)(quan)關(guan)井(jing)和(he)隊伍穩定。除“僵尸”治虧損(sun)成(cheng)效顯(xian)著(zhu), 堅(jian)持領(ling)導包保、分類施策，集(ji)團虧損(sun)企業戶數和(he)虧損(sun)額(e)同(tong)比大幅下降。“降杠桿(gan)”目標(biao)全(quan)(quan)面落實(shi)，搶抓市場和(he)政策雙重(zhong)機遇(yu)，統籌推進市場化債轉股、土地作價注資等舉措，二級權(quan)屬企業全部實現盈利。
(3)全面深化改革向縱深推進，充分釋放內生發展新活力
有效管控增動力,各單位積極性充分激發。優化機制激活力, 創新實施模擬股份制、承包經營、租賃經營、托管經營等模式，基層創效動力持續增強。瘦身健體提效能,全面實施減層級、減機構、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構30%。理順體制轉職能。總部機關形成了“12+6”的組織架構體系，管理機構和管理人員大幅減少。創新創業取得新成效。新建3個省級創新研發平臺。發現、引進、培養和集聚各類高層次人才，集團享受國務院特殊津貼專家3人、全國技術能手4人、泰山學者特聘專家1人、全國煤炭行業技能大師100人，被省委、省政府評為“山東省人才工作先進單位”。
(4)強力落(luo)實“十降十提”措(cuo)施，經濟運行質量持續(xu)提升
強化統一營銷,結(jie)構創(chuang)效能力(li)大大提(ti)升。強(qiang)化財務創(chuang)效，優化融資結構，進一步節約了財務費用，狠抓“兩金”占用清理，重大逾期應收預付賬款比年初下降30%。強(qiang)化(hua)資金管理，充分發(fa)揮財務公司資金融通的功(gong)能，化解了部分(fen)權屬企業的(de)資金問(wen)題(ti)，未(wei)發(fa)生一起(qi)貸款逾期、欠(qian)息現象，保障了生產經(jing)營、項(xiang)目建設資(zi)金需求(qiu)。
3、董事會對公司未來發展戰略的分析
我(wo)國(guo)經濟由(you)高速增長(chang)階(jie)段轉向高質量發(fa)展階(jie)段，這(zhe)是(shi)中央(yang)作出的重(zhong)大判斷、重(zhong)大部(bu)署，能(neng)源集團更是(shi)處(chu)在能(neng)否抓住(zhu)新(xin)機遇、實現高質量發(fa)展的歷史抉擇緊要關(guan)口。從(cong)推動能(neng)源集團(tuan)高質量發展的形勢和(he)環境看，既有(you)諸多利好(hao)的方面，也有(you)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)和(he)不(bu)確定性因素。一是利好因素不斷集聚。世界經(jing)濟(ji)復蘇明朗，我國經(jing)濟(ji)穩中向好(hao)，經(jing)濟(ji)韌勁好(hao)、潛力(li)足(zu)、回(hui)旋(xuan)空間大(da)的基本面沒有變；煤炭仍(reng)是我國基礎能源，行(xing)業(ye)黃金時代遠(yuan)未結束，價格理性波動將成(cheng)為常態，煤炭市場環境基本平穩(wen)；從中央到(dao)我省(sheng)，圍繞深化國企改(gai)革(ge)(ge)、供給(gei)側結構(gou)性改(gai)革(ge)(ge)、加快新舊動能轉換等領域(yu)相繼出(chu)臺一系(xi)列扶持政(zheng)策(ce)(ce)，黨的(de)(de)(de)十九大釋放出(chu)大力支(zhi)持實(shi)體經濟的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)導向，國家降低(di)企業杠桿及稅(shui)負、減輕企業負擔(dan)的(de)(de)(de)決(jue)心(xin)堅定、力度加大，都將為我們(men)的(de)(de)(de)發展提供難得的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)機(ji)遇(yu)。二是(shi)面臨的挑(tiao)戰和不確定因素很多。隨(sui)著(zhu)產能(neng)置換和產能(neng)核(he)增，西部優(you)質產能(neng)將加快釋放，優(you)質煤(mei)炭增量空(kong)間增大；煤(mei)炭市(shi)場(chang)好(hao)轉，國家有(you)可(ke)能加強調控(kong)，階段性放開外煤進(jin)口，將對沿海沿江市(shi)場(chang)形(xing)成(cheng)較(jiao)大沖擊；環保(bao)政策(ce)急劇收(shou)緊，新(xin)能源(yuan)發(fa)展(zhan)較快，電代煤(mei)、氣代煤等“去煤化”步伐加快，特別是(shi)《京津冀及周邊地區2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》剛性實施，“2+26”通道城市 “汽車限運、鋼廠限產、焦化延長結焦時間”帶來的持續影響不容忽視；隨著西煤東運等大通道打開，省外到達大幅(fu)增加，省內礦井煤種和成(cheng)本(ben)劣勢更加凸顯。三是實現高質量發展的任務艱巨。結(jie)構性短板突出，舊動能(neng)(neng)改造、新(xin)動能(neng)(neng)提升、新(xin)業態培育壯(zhuang)大(da)仍需時間；省內盡管煤炭總量較大(da)，但面(mian)臨礦井產量下(xia)降、煤質變差、成(cheng)本(ben)抬高等(deng)問題，外部(bu)煤炭產能釋放受限，非煤產業短期內形不成(cheng)新(xin)的(de)經濟支撐點，穩量增效空間不足；歷史問題與現實矛盾交織，積累的欠賬仍需集中消化，外部開發任務繁重，保安全、保穩定、保環境、保資金壓力疊加。
四、集團董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經營業績考核結果情況
1、截至2017年12月31日，山東能源集團董事會、監事會成員以及其他高級管理人員任職情況
|
序號 |
姓名 |
性別 |
年齡 |
現任職務 |
任職起止日期 |
|
1 |
李位民 |
男 |
57 |
董事、董事長，黨委委員、常委、書記 |
2015.10黨委委員(yuan)、常(chang)委、書記；2015.11董事、董事長-至今 |
|
2 |
張壽利 |
男 |
55 |
總經理 |
2015.12-至今 |
|
3 |
田(tian)志鋒(feng) |
男 |
58 |
黨委委員、常委、副書記(ji)，董(dong)事 |
2016.04-至今 |
|
4 |
王 勇 |
男 |
58 |
黨委委員、常委、副書記，董事 |
2015.10-至今 |
|
5 |
孫春江 |
男 |
57 |
副總經理 |
2015.12-至今 |
|
6 |
宿洪濤 |
男 |
56 |
黨委委員、常委，工會主席，董事（職工代表） |
2010.12工會主席; 2015.11黨委委員、常委; 2015.12董事（職工代表）-至今 |
|
7 |
王 川 |
男 |
56 |
黨委委員、常委、紀委書記 |
2016.01-至今 |
|
8 |
劉成錄 |
男 |
56 |
副總經(jing)理 |
2016.10-至今 |
|
9 |
張希誠 |
男 |
54 |
副總經理 |
2016.04-至今 |
|
10 |
孫世海 |
男 |
54 |
副總經理 |
2015.12-至今 |
|
11 |
翟明華 |
男 |
57 |
副總經理 |
2015.12-2017.09 |
|
12 |
李繼齋 |
男 |
53 |
外部董事、財務總監 |
2016.08-至今 |
|
13 |
周 峰 |
男 |
50 |
副總經理 |
2017.09-至今 |
|
14 |
王月永 |
男 |
51 |
外部董事 |
2015.09-至今 |
|
15 |
周 建 |
男 |
52 |
外部董事 |
2015.09-至今 |
|
16 |
陳啟祥 |
男 |
59 |
外部董事 |
2015.12-2017.10 |
|
17 |
耿建新 |
男 |
63 |
外部董事 |
2017.10-至今 |
|
18 |
李紹進 |
男 |
53 |
董事會秘書 |
2015.12-至今 |
|
19 |
王紹亮 |
男 |
|
監事、監事會主席 |
2016.12-至今 |
|
20 |
陳江光 |
男 |
|
監事 |
2016.09-至(zhi)今 |
|
21 |
張志敏 |
女 |
42 |
監事（專職） |
2016.02-至今 |
|
22 |
嚴繼承 |
男 |
45 |
監事（職工代表） |
2015.12-至今 |
|
23 |
朱法偉 |
男 |
51 |
監事（職工代表） |
2015.12-至今 |
2018年1月1日至本報告披露日，山東能源集團增加董事會、監事會成員以及其他高級管理人員任職情況
2018年5月(yue)，山東省國資委、山東省社保基金理(li)事會委派張(zhang)若祥為山東能源集團有限公司董事。
2、集團董事會、監事會成員以及其他高級管理人員薪酬情況
山東能源集團董事、經理班子嚴格按照省國資委的有關規定領取薪酬。外派董事、監事由省國資委發放薪酬，沒有從企業領取任何薪酬。
|
序號 |
姓名 |
現任職務 |
2017年薪酬（稅后，元） |
|
合計 |
其中 |
|
2017年預支收入 |
兌現2016年年薪 |
|
1 |
李位民 |
董事、董事長，黨委委員、常委、書記 |
494639.08 |
299377.60 |
195261.48 |
|
2 |
張壽利 |
總經理 |
494639.08 |
299377.60 |
195261.48 |
|
3 |
田志鋒 |
黨(dang)委委員、常委、副書記，董事 |
335884.60 |
237277.60 |
98607.00 |
|
4 |
王 勇 |
黨委委員、常委、副書記，董事 |
391798.33 |
237277.60 |
154520.73 |
|
5 |
孫春江 |
副總經理 |
390227.83 |
237277.60 |
152950.23 |
|
6 |
宿洪濤 |
黨委委員、常委，工會主席，董事（職工代表） |
391100.08 |
237277.60 |
153822.48 |
|
7 |
王 川 |
黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、常(chang)委(wei)(wei)、紀(ji)委(wei)(wei)書記 |
380790.10 |
237277.60 |
143512.50 |
|
8 |
劉成錄 |
副總經(jing)理 |
261609.93 |
237277.60 |
24332.33 |
|
9 |
張希誠 |
副總經理 |
334487.60 |
237277.60 |
97210.00 |
|
10 |
孫世海 |
副總經理 |
393831.58 |
237277.60 |
156553.98 |
|
11 |
翟明華 |
副總經理 |
330181.68 |
177958.20 |
152223.48 |
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12 |
李紹進 |
董事會秘書 |
327271.33 |
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13 |
嚴繼承 |
監事（職工代表） |
305501.67 |
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14 |
朱法偉 |
監事（職工代表） |
307211.67 |
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上述董事會、監事會以及其他高級管理人員薪酬均按照2017年在能源集團總部機關任職期間計算。
3、省國資委確認的報告年度經營業績考核結果
截止報告期，山東省國資委對于山東能源集團2017年度經營業績考核結果尚未公布。
4、企業領導人員經濟責任履職情況
無。
五、政府扶持政策的信息
1、獲得大額政府補貼或撥款
2017年度共計獲得政府補助53715萬元。
2、國家為企業提供的任何形式的擔保
無(wu)。
六、報告期內發生的重大事項及對企業的影響
無。
七、2017年度“三重一大”有關事項
1、有關重大決策
2017年，山東能源集團嚴格按照《董事(shi)會(hui)議事(shi)規(gui)則》、《總經理(li)辦(ban)公會(hui)議事(shi)規(gui)則》、《“三重(zhong)(zhong)一(yi)大”決(jue)策制度暫(zan)行(xing)辦(ban)法》等對有關重(zhong)(zhong)大事(shi)項履行(xing)內(nei)部決(jue)策程序。
（1）董事會會議
2017年董事會共召開正式會議4次，審議通過《山東能源集團2017年度投資計劃》等82項議案；臨時會議34次，審議通過《關于公開2016年度財務等重大信息的議案》等90項議案。
（2）黨委擴大會議（領導班子會議）
2017年召開了48次黨委擴大會議（領導班子會議），共研究了《關于棗礦集團與北大醫療產業集團成立合資公司項目的議題》、《關于臨礦集團山東玻纖集團淄博卓意公司新建年產8萬噸玻璃纖維生產項目的議題》等222個議題。
（3）總經理辦公(gong)會
2017年召開了15次總經理辦公會，研究了《關于新礦集團蘆草井溝、東港煤礦關閉退出清產核資結果確認的議題》、《關于淄礦集團轉讓杭錦旗聚能能源有限公司股權的議題》等127個議題。
2、有關重大人事任免
1.2017年9月，山東能源集團董事會聘任周峰為山東能源集團副總經理。
2.2017年9月，山東能源集團董事會批準翟明華不再擔任山東能源集團副總經理。
3.2017年10月，山東省國資委、山東省社保基金理事會委派耿建新為山東能源集團有限公司外部董事，免去陳啟祥的山東能源集團外部董事職務。
3、有關重大項目安排及境外投資情況
（1）重大項目投資計劃
2017年投資調整計劃97.66億元。
（2）實際投資情況
全年投資完成90.68億元，投資項目53個。
（3）境外投資情況
2017年境外投資項目3個，完成投資2.39億元。分別是設立棗礦華(hua)信能源公司(si)(si)、山東(dong)能源澳大利亞(ya)公司(si)(si)項目、香(xiang)港恒通機械裝備進出口公司(si)(si)增資項目。
八、社會責任的履行
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況
山東(dong)能源集(ji)團嚴(yan)格(ge)遵守《勞(lao)動法》、《勞(lao)動合同法》等法律法規，主動承擔起(qi)穩(wen)定就業(ye)的社(she)會(hui)責任。大力推(tui)行工資集體協商共決機制，努力提高職(zhi)工的收入水(shui)平和幸福指數。通過出臺新增人(ren)員報(bao)(bao)備(bei)制度(du)(du)、控員進(jin)度(du)(du)報(bao)(bao)備(bei)制度(du)(du)等，進(jin)一(yi)步(bu)規范了各權屬單位(wei)的進(jin)人(ren)流程(cheng)，維護(hu)了企業、職工利益。
2、人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況
山東能源集團始終堅持實施人才強企戰略，牢固樹立“聚天下才、塑山能人”和“不求所有、但求所用”的用人理念，積極開展校園招聘、社會招聘、海外引才和人才合作，2017年招聘本科以上畢業生985人，選聘各類成熟的技術管理人才146人，依托博士后科研工作站引進在站博士后15人，通過開展項目合作等方式，柔性引智110人。選拔推薦100多名優秀人才申報省級以上人才項目，成功申報享受國務院特殊津貼專家2名、泰山(shan)產業領軍人才(cai)1人、省有突出貢獻中青年專家1名、齊魯首席技師2名。向省人社廳申請組建了工程、檔案、技校教師三個專業的中級(ji)職(zhi)稱評(ping)審委員(yuan)會，職(zhi)稱評(ping)審路徑更加順暢。積極做好(hao)專業技(ji)術人才(cai)評(ping)審工作(zuo)，向(xiang)上級評(ping)委會推薦申(shen)報政工、檔案、經濟、會計、工程等專業高級、正高級職稱評審1184人(ren)。積極做好職業(ye)技能鑒定工作，近3000人(ren)取得高級工以上職業資格。不斷加大人才培訓(xun)投(tou)入力度，全年共完成各類人員培訓15.4萬人次，人才(cai)綜(zong)合素(su)質得到了(le)有效提(ti)升。
3、職工勞動、安全及衛生保護情況
認真落實《職業(ye)病防治法》、《職業(ye)安全健康管理(li)制度》等法律規章，牢固(gu)樹立(li)“職(zhi)業健康(kang)與生命安全同等重(zhong)要”理念，扎實做(zuo)好職(zhi)業病防(fang)治工作。
4、企業開展(zhan)的環(huan)境治理及保護情況
山東能源集團秉承“奉獻綠色能源，創造人本價值”的企業使命,樹立綠色、循環、低碳(tan)發展理念，大力推行“綠煤戰略”，積極推進煤炭生產和利用方式變革，走出了一條黑色煤炭綠色開采，高碳行業低碳發展，重型企業輕型運營的低碳、綠色、高效、環保之路，形成了具有企業特色的的綠色低碳礦山運營模式，能源集團把環境保護、節能減排作為調整經濟結構、轉變發展方式、推動科學發展的重要抓手，采取一系列措施，推動節能減排工作取得積極進展。
各權屬企業先后榮獲山東省節能先進企業、山東省環境友好企業、全國煤炭行業節能減排先進企業、山東省能源計量標桿示范企業、所屬地節能突出貢獻企業、獲山東省重大節能成果獎，獲多項山東省優秀節能項目等榮譽稱號。
5、企業提供安全的產品和服務，遵守商業道德情況
山東能源集團推出并完(wan)善(shan)煤(mei)炭供應方案(an)服務(wu)商模式，提出了大力實施煤(mei)炭“綠色”開采、煤炭產品深度研發，為客戶提供從(cong)井口向爐口延伸的一站式常規能源（煤炭）供應解決方案。
物資供應嚴格供應商準入制度，建立規范招標流程，按照公開、公平、公正原則進行招標，從供應渠道上，保證物資質量；根據設備使用廠家需求，與供應商簽訂后續服務協議，監督供應商定期到設備使用廠家對設備進行維護。
九、履職待遇及有關業務支出情況
2017年度山東能源集團班子成員履職待遇及有關業務支出合計254.01萬元，其中：公務用車支出204.68萬元，通訊費11.52萬元，業務招待費26.05萬元，國內差旅費和因公臨時出國（境）費用11.76萬元。
十、有關部門規定的其他事項
無。
山東能源集團有限公司董事會
2018年6月29日
