本網濟陽訊 新礦(kuang)集團新陽能源(yuan)公司(si)深入開展(zhan)治虧創(chuang)效行動，凝聚智慧力量(liang)，通過“省、效、巧、安”，有效解決了制約生產效益難(nan)題，促進了企業健康發(fa)展(zhan)。
“省”字促節(jie)約。該公(gong)司鼓勵廣大職工在生產過程中(zhong)充分發揮(hui)個人的(de)(de)(de)主觀能(neng)動性、創造性，像自(zi)己(ji)家里過日子(zi)一樣來“經營”自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)崗(gang)位(wei)，從(cong)某個設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)部位(wei)的(de)(de)(de)改(gai)造、使用(yong)(yong)方式(shi)的(de)(de)(de)優化等(deng)(deng)方面(mian)入手，著(zhu)眼于減少常用(yong)(yong)材料的(de)(de)(de)消耗、延長關鍵配(pei)件的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)周期、舊材料的(de)(de)(de)循環、改(gai)造再(zai)利用(yong)(yong)，從(cong)而達到(dao)“省材料”的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。從(cong)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)包(bao)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)創新、現場使用(yong)(yong)養護(hu)改(gai)進、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)缺陷改(gai)造、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)選(xuan)型(xing)合理(li)性等(deng)(deng)方面(mian)著(zhu)手，保障設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)正常使用(yong)(yong)；從(cong)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)的(de)(de)(de)方式(shi)方法、專用(yong)(yong)維(wei)(wei)修(xiu)工具、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)井(jing)下自(zi)修(xiu)、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)倒裝(zhuang)維(wei)(wei)修(xiu)等(deng)(deng)方面(mian)著(zhu)手，抓好設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)自(zi)修(xiu)維(wei)(wei)護(hu)，雙管齊(qi)下減少維(wei)(wei)修(xiu)費。堅持(chi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)合理(li)選(xuan)型(xing)、科(ke)學使用(yong)(yong)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)，嚴格控制(zhi)開停時間，全(quan)方位(wei)提(ti)管理(li)，促節(jie)約。
“效(xiao)(xiao)”字提工效(xiao)(xiao)。狠抓(zhua)人均效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)益和設備(bei)(bei)的高效(xiao)(xiao)利用。該公司(si)在現(xian)有(you)的生產(chan)(chan)條件下，立足現(xian)場(chang)實際，通過不斷(duan)地現(xian)場(chang)實踐與摸(mo)索，針對(dui)現(xian)場(chang)不斷(duan)變化的情況，不斷(duan)雕琢工藝(yi)、流程，以提高單產(chan)(chan)、單進、設備(bei)(bei)運輸效(xiao)(xiao)率(lv)、周轉(zhuan)(zhuan)效(xiao)(xiao)率(lv)為(wei)抓(zhua)手，提高效(xiao)(xiao)率(lv)，最終推動由效(xiao)(xiao)率(lv)向效(xiao)(xiao)益的轉(zhuan)(zhuan)化。“單產(chan)(chan)、單進”著眼于(yu)(yu)施工工藝(yi)的局部(bu)創(chuang)新、工器具(ju)的創(chuang)新，從而提高人均效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)益；設備(bei)(bei)利用上，著力于(yu)(yu)運輸設備(bei)(bei)的局部(bu)改造(zao)、各環節(jie)的無縫銜接，常用設備(bei)(bei)的有(you)效(xiao)(xiao)周轉(zhuan)(zhuan)、合理布(bu)局等方面(mian)，從而提高工效(xiao)(xiao)，助推發展(zhan)。
“巧(qiao)”字造氛圍。通過(guo)在工藝、流程、系統方(fang)(fang)面，主要針對日常工作(zuo)中存在的不合(he)理(li)的施工環節、施工方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法，提出(chu)合(he)理(li)化的改(gai)(gai)造建議。立足崗位(wei)、全(quan)員參與，在崗位(wei)上找(zhao)不足、找(zhao)漏(lou)洞，并把改(gai)(gai)進(jin)、改(gai)(gai)良意見進(jin)行上報，對可行性高、價值大、貢獻率高的點子或建議，給予相應獎勵，在全(quan)公司范圍內形成使巧(qiao)勁、用巧(qiao)思、干巧(qiao)活的良好氛圍。
“安”字護基(ji)礎。該公司鼓勵廣大職工在不違(wei)背行業(ye)規程(cheng)(cheng)、規定的(de)范(fan)圍內，通過梳理(li)工藝(yi)、流程(cheng)(cheng)、施(shi)工方(fang)式、方(fang)法，從自身崗位的(de)某(mou)一環節、工藝(yi)、設備、施(shi)工過程(cheng)(cheng)等方(fang)面探(tan)討進行科(ke)學的(de)優化與取舍。人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)安監(jian)員、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都能查隱(yin)患(huan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)工程(cheng)(cheng)師，積極查找自身崗位在生產管理(li)等方(fang)面的(de)不足，拿(na)出意(yi)見(jian)、建議，并直(zhi)接上報(bao)，從而激發了(le)(le)職工的(de)主人(ren)(ren)翁意(yi)識促(cu)進了(le)(le)礦井穩定發展(zhan)。
