香蕉视频下载

“深化改革加速轉型確保實現全年目標”專欄

財務公司:建立高效資金管理統一平臺

發布日期:2014年10月22日    陳沖     來源:山東能源集團網站

本網濟南訊 近(jin)日,隨著(zhu)山東(dong)能源(yuan)棗礦集(ji)團(tuan)(tuan)及其主(zhu)要成員(yuan)單位正式登(deng)陸能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務公(gong)司資金信(xin)息(xi)管理系統,標志(zhi)著(zhu)能源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務公(gong)司資金結算第一(yi)階段上線工作(zuo)圓滿完成。

財務(wu)(wu)公(gong)司資(zi)(zi)金(jin)(jin)信息管理(li)(li)系統(tong)是一個(ge)集(ji)(ji)資(zi)(zi)金(jin)(jin)預算(suan)、結算(suan)、賬(zhang)戶(hu)、票據等各(ge)項管理(li)(li)功能(neng)于(yu)一體的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)資(zi)(zi)金(jin)(jin)管理(li)(li)平(ping)臺。目(mu)前,已有六家礦業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)及直屬機構的280家單位資(zi)(zi)金(jin)(jin)管理(li)(li)業(ye)務(wu)(wu)納入(ru)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)(wu)公(gong)司資(zi)(zi)金(jin)(jin)信息管理(li)(li)系統(tong)。集(ji)(ji)中辦理(li)(li)各(ge)成員單位與能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)銀行賬(zhang)戶(hu)解除(chu)授(shou)權(quan)關(guan)系共(gong)1016個(ge),辦理(li)(li)各(ge)成員單位與財務(wu)(wu)公(gong)司銀行賬(zhang)戶(hu)新增授(shou)權(quan)關(guan)系共(gong)984個(ge),撤銷各(ge)成員單位多余(yu)銀行賬(zhang)戶(hu)共(gong)50個(ge)。

據(ju)了(le)解,資(zi)(zi)金(jin)信(xin)息管(guan)(guan)理(li)系統的上(shang)線,使資(zi)(zi)金(jin)結(jie)(jie)算(suan)模式由原來(lai)的分(fen)級管(guan)(guan)理(li)改為(wei)扁(bian)平(ping)(ping)化管(guan)(guan)理(li),減少了(le)審批(pi)(pi)流程,節約了(le)人(ren)(ren)(ren)工成本(ben),提(ti)(ti)高了(le)資(zi)(zi)金(jin)流轉效(xiao)率。據(ju)新礦(kuang)集(ji)(ji)團財務部門分(fen)管(guan)(guan)資(zi)(zi)金(jin)的負責人(ren)(ren)(ren)介紹,資(zi)(zi)金(jin)信(xin)息管(guan)(guan)理(li)系統由于實行(xing)扁(bian)平(ping)(ping)化管(guan)(guan)理(li),取消了(le)結(jie)(jie)算(suan)中心,分(fen)流結(jie)(jie)算(suan)中心結(jie)(jie)算(suan)人(ren)(ren)(ren)員十(shi)余(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren),每年可節約費用(yong)近300萬元。位(wei)(wei)于上(shang)海廟(miao)礦(kuang)區的長(chang)城(cheng)煤礦(kuang)是新礦(kuang)集(ji)(ji)團內蒙古能(neng)源(yuan)(yuan)公(gong)司(si)的下屬(shu)單位(wei)(wei),“以前(qian)我們資(zi)(zi)金(jin)申(shen)請需要3級審批(pi)(pi)才能(neng)實現(xian)支付(fu),現(xian)在到能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團財務公(gong)司(si)進行(xing)結(jie)(jie)算(suan)后,審批(pi)(pi)流程縮短了(le),效(xiao)率大為(wei)提(ti)(ti)高,確實帶來(lai)了(le)便利。”該礦(kuang)財務科長(chang)說。截至目(mu)前(qian),各成員單位(wei)(wei)通過能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團財務公(gong)司(si)資(zi)(zi)金(jin)信(xin)息管(guan)(guan)理(li)系統已實現(xian)結(jie)(jie)算(suan)量39000余(yu)(yu)(yu)筆,結(jie)(jie)算(suan)金(jin)額2200余(yu)(yu)(yu)億元。

財(cai)(cai)務(wu)公司資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)結算(suan)階(jie)段上(shang)(shang)線工作(zuo)的(de)完成(cheng)也(ye)標志著能源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)管理水(shui)平上(shang)(shang)了一個新臺(tai)(tai)階(jie),為充(chong)分發揮財(cai)(cai)務(wu)公司“金(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)平臺(tai)(tai)、金(jin)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配置(zhi)(zhi)平臺(tai)(tai)、資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)風(feng)險防控平臺(tai)(tai)”的(de)作(zuo)用(yong)奠定了堅(jian)實基礎。未來,財(cai)(cai)務(wu)公司將繼續(xu)緊緊圍(wei)繞能源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)戰略實施,著力(li)(li)進(jin)行“金(jin)融(rong)(rong)服(fu)務(wu)、資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配置(zhi)(zhi)、風(feng)險管控”三(san)大核(he)心能力(li)(li)建設(she),在提(ti)升(sheng)服(fu)務(wu)水(shui)平、強(qiang)化(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)和票據集(ji)中(zhong)管理、加大融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)服(fu)務(wu)能力(li)(li)和提(ti)高資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)使用(yong)效(xiao)率等(deng)方面(mian)加大工作(zuo)力(li)(li)度,為能源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)優化(hua)配置(zhi)(zhi)、加速產融(rong)(rong)結合、助(zhu)推產業(ye)升(sheng)級等(deng)提(ti)供金(jin)融(rong)(rong)助(zhu)力(li)(li)。

政府機(ji)構
中(zhong)央企(qi)業(ye)
能源行業
主(zhu)要媒(mei)體