本(ben)網濟寧訊 6月份以來，山(shan)東能源(yuan)臨礦集團古城煤礦堅持責(ze)任包保，限期落(luo)實，量化(hua)考核，獎懲兌現，大力(li)(li)實施(shi)以六項(xiang)內容為主體的百日安(an)全(quan)攻堅活動，進一步加大安(an)全(quan)生產工作力(li)(li)度，全(quan)面(mian)排查治理事故隱患，狠反“三違(wei)”行為，全(quan)方(fang)位圍堵安(an)全(quan)管理漏洞(dong)。

堅持(chi)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)不斷線(xian)。該礦堅持(chi)每月組織一(yi)次隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)(pai)查(cha)活動，分(fen)礦、專業、單位三級進行隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)(pai)查(cha)，查(cha)找分(fen)析影響安(an)全(quan)生(sheng)產的主要(yao)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)和(he)各類可能引發事故(gu)的危(wei)險點，消(xiao)除安(an)全(quan)死角和(he)盲點。并對(dui)一(yi)季度(du)排(pai)(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)的3 條B 級隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)，5條C 級隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)進行一(yi)次梳理(li)(li)，建立安(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)數據庫(ku)、治(zhi)理(li)(li)整改銷(xiao)號、公示制度(du)，對(dui)重大隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)治(zhi)理(li)(li)及(ji)措施落(luo)實情(qing)況(kuang)，加強跟蹤、調(diao)度(du)，強化監督檢查(cha)，確(que)保(bao)(bao)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)治(zhi)理(li)(li)項目(mu)、措施、責(ze)任、資金、時(shi)間、人員、應急預案“七(qi)落(luo)實”。針對(dui)現場排(pai)(pai)查(cha)出的B級隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)問(wen)題(ti)進行一(yi)次安(an)全(quan)評估，全(quan)面掌握礦井(jing)重大隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)排(pai)(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)和(he)安(an)全(quan)生(sheng)產狀況(kuang)，確(que)保(bao)(bao)隱(yin)(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)(huan)治(zhi)理(li)(li)效果。

強(qiang)化(hua)防治(zhi)水(shui)、“一通(tong)三(san)防”、沖擊地壓三(san)大重(zhong)點的(de)(de)(de)防治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，重(zhong)點強(qiang)化(hua)頂板、機電運輸、火工(gong)(gong)品管理三(san)大薄(bo)弱環節的(de)(de)(de)管理，進(jin)一步強(qiang)化(hua)地面生產單位(wei)安(an)全管理。深入(ru)開展“保護礦(kuang)工(gong)(gong)生命，礦(kuang)長守規盡責(ze)(ze)(ze)”主題實(shi)(shi)(shi)踐年活(huo)(huo)動(dong)，逐(zhu)級落實(shi)(shi)(shi)安(an)全管理責(ze)(ze)(ze)任主體。扎實(shi)(shi)(shi)開展“安(an)全責(ze)(ze)(ze)任落實(shi)(shi)(shi)年”主題活(huo)(huo)動(dong)，嚴(yan)(yan)格制度(du)責(ze)(ze)(ze)任落實(shi)(shi)(shi)，推進(jin)安(an)全管理工(gong)(gong)作(zuo)深入(ru)開展。始終堅持(chi)安(an)全事(shi)故(gu)“零”容忍的(de)(de)(de)原則(ze)，嚴(yan)(yan)格安(an)全事(shi)故(gu)責(ze)(ze)(ze)任追究和(he)考核，充分運用(yong)行政、經濟和(he)組(zu)織手(shou)段，對(dui)安(an)全責(ze)(ze)(ze)任落實(shi)(shi)(shi)不到位(wei)誘發事(shi)故(gu)的(de)(de)(de)進(jin)行嚴(yan)(yan)肅(su)處理。

穩步(bu)推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產“雙基”建(jian)(jian)(jian)設。大(da)力(li)推(tui)進(jin)煤礦機械(xie)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設。進(jin)一(yi)步(bu)淘汰落后(hou)工(gong)藝，更(geng)新機械(xie)裝備(bei)，提高(gao)(gao)機械(xie)化(hua)(hua)水(shui)平。加大(da)安(an)(an)全(quan)投入，加強現(xian)場管理(li)(li)，強化(hua)(hua)崗(gang)(gang)位達標和動(dong)(dong)態(tai)(tai)達標，提高(gao)(gao)標準化(hua)(hua)水(shui)平。優(you)化(hua)(hua)采區部署，減少用(yong)人環節，倡(chang)導“多用(yong)設備(bei)少用(yong)人、能用(yong)設備(bei)不用(yong)人”的理(li)(li)念，提高(gao)(gao)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)水(shui)平。大(da)力(li)加強專業、工(gong)區、班(ban)組、崗(gang)(gang)位安(an)(an)全(quan)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)管理(li)(li)，積極開展“三無”班(ban)組創建(jian)(jian)(jian)、優(you)秀班(ban)組長(chang)評選活動(dong)(dong)，定期召(zhao)開總結表彰會議，評先樹優(you)，以(yi)此帶動(dong)(dong)整體職工(gong)隊伍素質提高(gao)(gao)。全(quan)面執行(xing)(xing)好“動(dong)(dong)態(tai)(tai)互保(bao)聯保(bao)”和班(ban)組、崗(gang)(gang)位行(xing)(xing)之有效的安(an)(an)全(quan)確認，制定科學完善(shan)的管理(li)(li)層和操作層自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)工(gong)作程序、工(gong)作標準和考核內容，全(quan)面提升各級人員安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的執行(xing)(xing)力(li)與安(an)(an)全(quan)自(zi)主(zhu)(zhu)(zhu)管理(li)(li)水(shui)平。

大(da)(da)力加強安全(quan)教育培(pei)訓。樹立(li)“培(pei)訓不過關、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)是隱患(huan)”的理(li)念，強化三項(xiang)崗位人(ren)(ren)(ren)員(yuan)培(pei)訓管理(li)，保證培(pei)訓實(shi)效性，達到(dao)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)持證上崗要求(qiu)。深入持久開展反(fan)“三違”活動(dong)，組織反(fan)“三違”宣傳(chuan)教育，提高遵章守(shou)規(gui)意識和能力，組織大(da)(da)檢查，嚴(yan)格(ge)查處“三違”行為，開展全(quan)員(yuan)反(fan)“三違”大(da)(da)討論(lun)，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)講體(ti)會，個個談收獲，堅(jian)決杜絕因“三違”造成的安全(quan)生產事故。