本(ben)(ben)(ben)網(wang)齊河(he)訊 面對煤(mei)炭(tan)市(shi)場嚴峻(jun)的形勢，今年(nian)(nian)以來，山東能(neng)源臨礦集團邱集煤(mei)礦全(quan)(quan)方(fang)位(wei)深化內部(bu)市(shi)場管(guan)理(li)，發動全(quan)(quan)員參(can)與，完善運(yun)作體(ti)系，最大限(xian)度(du)壓縮(suo)綜合(he)成本(ben)(ben)(ben)，實(shi)現降本(ben)(ben)(ben)增效(xiao)。今年(nian)(nian)一季度(du)材料成本(ben)(ben)(ben)同比去年(nian)(nian)下降180萬元(yuan)(yuan)，噸煤(mei)成本(ben)(ben)(ben)下降8.5元(yuan)(yuan)/噸，節約電費31.5萬元(yuan)(yuan)；在煤(mei)炭(tan)經(jing)營(ying)極度(du)困難的情況下4月份又盈利100萬元(yuan)(yuan)。

該(gai)礦進一步(bu)完(wan)善市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作(zuo)機(ji)制(zhi)。在完(wan)善價格體系、定(ding)量體系、定(ding)額(e)體系的(de)基礎(chu)上，利用(yong)價格機(ji)制(zhi)、競爭機(ji)制(zhi)、供求(qiu)機(ji)制(zhi)，落實經營管(guan)理(li)(li)責任，激活各類生產要素，達到(dao)(dao)節約成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)、增(zeng)加盈利的(de)目(mu)的(de)。嚴格市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)考核兌現(xian)。市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)運(yun)作(zuo)的(de)結果和(he)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資分配掛鉤，避免人(ren)(ren)為調節，真正起到(dao)(dao)激活生產要素、激發內生動力的(de)作(zuo)用(yong)，讓全體員工(gong)(gong)都意識到(dao)(dao)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)一個市(shi)(shi)(shi)場(chang)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都面對一個市(shi)(shi)(shi)場(chang)”，沒有(you)單位、沒有(you)個人(ren)(ren)游(you)離于(yu)(yu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)管(guan)理(li)(li)之(zhi)外，把“浪(lang)費(fei)支(zhi)出就是(shi)浪(lang)費(fei)工(gong)(gong)資，節約支(zhi)出就等于(yu)(yu)節約工(gong)(gong)資”的(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)化(hua)理(li)(li)念真正落到(dao)(dao)實處(chu)。發揮(hui)(hui)專業(ye)管(guan)理(li)(li)在經營管(guan)理(li)(li)的(de)優勢。依靠(kao)科技(ji)(ji)、技(ji)(ji)術(shu)、管(guan)理(li)(li)三個驅(qu)動，夯實成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)內涵，拓展成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)節約空(kong)間，保(bao)證(zheng)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)理(li)(li)效(xiao)果。發揮(hui)(hui)科技(ji)(ji)第一生產力作(zuo)用(yong)，降(jiang)低消耗、提高(gao)效(xiao)率；發揮(hui)(hui)專業(ye)優勢，做好技(ji)(ji)術(shu)優化(hua)、工(gong)(gong)程(cheng)優化(hua)、設(she)備選型優化(hua)，避免工(gong)(gong)程(cheng)浪(lang)費(fei)、技(ji)(ji)術(shu)浪(lang)費(fei)和(he)設(she)備選型浪(lang)費(fei)；注重管(guan)理(li)(li)驅(qu)動，將修舊(jiu)利廢(fei)、回(hui)收復用(yong)、節支(zhi)降(jiang)耗做實做細(xi)。