本網肥(fei)城訊(xun) 山(shan)東能源肥(fei)礦集團突出“五(wu)項重點(dian)”，抓好春節(jie)(jie)期間的安全(quan)生產(chan)工作，切實筑(zhu)牢節(jie)(jie)日安全(quan)工作防線。

該集團緊(jin)緊(jin)圍繞“安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)(luo)實(shi)年”主題(ti)活動，推(tui)行層級管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，落(luo)(luo)實(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，實(shi)現執行力新提升。遵循(xun)“誰主管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、誰負責(ze)(ze)(ze)，誰分(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、誰負責(ze)(ze)(ze)，誰落(luo)(luo)實(shi)、誰負責(ze)(ze)(ze)”原則(ze)，進(jin)一(yi)步明確集團公司—礦井(jing)—區(qu)隊—班組—員工(gong)各(ge)層級安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，自下(xia)而上層級負責(ze)(ze)(ze)，自上而下(xia)層級考(kao)(kao)(kao)核。持續(xu)嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)(yan)控(kong)，強化(hua)垂(chui)(chui)直管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)。專業處室(shi)(shi)按照《處室(shi)(shi)標(biao)(biao)準化(hua)建設》垂(chui)(chui)直管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)要求，加大專業管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)力度，確保管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)有力、措施落(luo)(luo)實(shi)、目標(biao)(biao)實(shi)現。加強重點(dian)工(gong)作節(jie)點(dian)和過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)，有安(an)(an)排、有督導、有考(kao)(kao)(kao)核，項(xiang)項(xiang)“閉環”。堅定不移推(tui)進(jin)嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)(yan)控(kong)，持續(xu)強化(hua)“問題(ti)”管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、“一(yi)把手”管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，抓薄弱(ruo)、補短板、堵漏(lou)洞，毫不放松地(di)解決管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中出現的各(ge)類問題(ti)。以(yi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)(luo)實(shi)為重點(dian)、“德才(cai)+嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)=誠(cheng)信履職(zhi)”為誠(cheng)信標(biao)(biao)尺，確保嚴(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)(yan)控(kong)制(zhi)度和措施不走樣(yang)，既考(kao)(kao)(kao)核結果，更考(kao)(kao)(kao)核過程(cheng)，做到事有人(ren)(ren)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，責(ze)(ze)(ze)有人(ren)(ren)負，罰有依據，標(biao)(biao)準精確，運作規(gui)范。層層分(fen)解落(luo)(luo)實(shi)集團公司安(an)(an)全(quan)(quan)目標(biao)(biao)任(ren)(ren)務，制(zhi)定保障措施，確保責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)量化(hua)到人(ren)(ren)，壓(ya)力層級傳遞。

建立特殊時期(qi)處(chu)室規范(fan)化、常態化包礦(kuang)制度(du)，保(bao)持節(jie)日期(qi)間安全(quan)稽查不斷線(xian)，嚴格典(dian)型問題查處(chu)力度(du)。各(ge)單位嚴格落實管(guan)(guan)理人員帶(dai)班(ban)、值班(ban)及帶(dai)班(ban)班(ban)后會制度(du)和(he)請銷(xiao)假制度(du)，加強節(jie)日期(qi)間留勤崗位和(he)人員的安全(quan)管(guan)(guan)理；節(jie)日期(qi)間有檢修任務的礦(kuang)井，必須按照“一(yi)工程一(yi)措施(shi)”要求制定(ding)檢修方案，并派(pai)專人盯靠現場。

嚴格(ge)稽查(cha)制度，該集團安全(quan)稽查(cha)隊按照(zhao)“四不(bu)兩直(zhi)一(yi)嚴”（不(bu)發(fa)通知、不(bu)打(da)招呼、不(bu)聽匯報、不(bu)用(yong)陪同和(he)(he)接(jie)待(dai)，直(zhi)奔基(ji)層、直(zhi)插現場，嚴格(ge)考(kao)(kao)核）要求，強化中夜(ye)班(ban)檢查(cha)，重(zhong)點檢查(cha)管理人員誠信履職情況(kuang)。遵循(xun)“既查(cha)現場，更查(cha)管理，上追下聯(lian)，責任追溯，注重(zhong)績(ji)效(xiao)”原(yuan)則，進(jin)行(xing)綜合(he)性安全(quan)檢查(cha)和(he)(he)季度達標(biao)考(kao)(kao)評，查(cha)后復查(cha)，事事閉(bi)環。完善檢查(cha)“菜單”和(he)(he)寫(xie)實制度，一(yi)事一(yi)菜單一(yi)表格(ge)，提高檢查(cha)的科(ke)學性、合(he)理性、針對性。

嚴格隱(yin)患(huan)排查治理(li)。完善“專業查隱(yin)患(huan)、安(an)(an)監(jian)抓監(jian)督、單位(wei)抓整改”隱(yin)患(huan)治理(li)體系(xi)，系(xi)統(tong)、全面、超前排查和解(jie)決安(an)(an)全生(sheng)產問題，確保隱(yin)患(huan)排查達(da)到“四(si)個100%”。A、B、C三級隱(yin)患(huan)實現自動預(yu)警、自動升(sheng)級、自動考核、自動銷號，定期跟蹤檢(jian)查。遵循“制造隱(yin)患(huan)有代價”原則，深化(hua)隱(yin)患(huan)市場(chang)化(hua)運作，“限時(shi)”治理(li)、過期“回購”。

強(qiang)化春節放假期間地面(mian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，落實地面(mian)單位分管(guan)(guan)領導責(ze)任，嚴格安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)標準，組織好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查，查出問題一律追責(ze)考核。加(jia)強(qiang)人員(yuan)密集(ji)區、要害崗點及衛生防疫等(deng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查，加(jia)強(qiang)燃放煙(yan)花(hua)爆竹安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)，確保地面(mian)生產、生活、環(huan)境安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。節后復產前(qian)組織好(hao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)檢(jian)(jian)查，消除隱患(huan)，特別是(shi)區隊(dui)正職要送員(yuan)工下(xia)井，并嚴格落實薄弱人物排查和井口檢(jian)(jian)身制(zhi)度，防止員(yuan)工酒后下(xia)井、疲(pi)勞下(xia)井，確保節日期間安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產穩(wen)定。