山(shan)能棗礦集(ji)團岱(dai)煤公司(si)工會堅持人才先(xian)行的工作方(fang)針，以“點(dian)、線(xian)、面(mian)”結合(he)為手段，厚植“礦山工匠”成長沃土，為礦井安全生產提供了堅強人才保障。

“點”，即以技(ji)術(shu)人員為主體開展“一人一策”培訓。選取工作經(jing)驗豐(feng)富、安(an)全意(yi)識強的老職(zhi)工與工齡短(duan)、安(an)全意(yi)識相對薄弱的職(zhi)工結為師徒，從思想狀(zhuang)況、安(an)全作業、技術(shu)能力(li)等方面入手(shou)，做(zuo)到理(li)論課堂和實訓現場的無縫對(dui)接。為(wei)進一(yi)步加強(qiang)青年職(zhi)工的培訓工作，該公(gong)司工會立(li)足青工成長實際，以(yi)“青工慧課堂”為載體(ti)，邀(yao)請(qing)高級技師、技術員(yuan)、金牌擂主等優秀技術骨干(gan)組成導(dao)師團隊。打破傳(chuan)統培(pei)訓方(fang)式，積(ji)極打造(zao)“上線+”、“新媒體+”學習陣地，線下研討等方式。用“慧視角”精準定位課題，圍繞青工的工種、崗位、業務存在的短板組織開展，講授工作中的小技巧、小經驗，注重提升職工應對突發故障的能力，確保培訓效果“實用、管用、能用”，達到“見縫插針”訓“良才”、“對癥下藥”塑“工匠”的良好效果。“慧課堂”一經推出，迅速得到了青年員工的“青睞”，他們紛紛將生產工作中遇到的難題，現場提問求“處方”，請授課老師出謀劃策幫“診脈”，取得了較好效果。有的(de)師徒還就(jiu)地取材、因材施教(jiao)的(de)將授課內容拍攝成了抖音(yin)視(shi)頻，進(jin)行了點對(dui)點、點對(dui)面的(de)“隔空”提問或授課。進(jin)一(yi)步激發廣大青工(gong)鉆業(ye)務、學(xue)技術的(de)積極(ji)性(xing)，實現青工(gong)技能“充電”不斷線，助力學習型班組創建快步駛入“高速路”。“學到手里有沒有，擂臺賽上走一走。”目前，這句(ju)話(hua)現在已經成為該公司青年職工“比(bi)武叫陣”的口頭禪。青年工匠擂臺賽的連鎖效應，激(ji)發了(le)該公司青年(nian)職工學知識、練技能、強本領(ling)的工作(zuo)激情(qing)；榜樣引領(ling)、鏈式(shi)驅動，“金字塔”式的青年技能人才梯隊建設初見成型，為推動礦井安全發展、持續發展提供堅強的青年人才保障。”

“線(xian)”是(shi)以滿足實際工(gong)作(zuo)需求開展(zhan)的“一專業(ye)一條線(xian)”培訓(xun)。按照“專業規劃、區隊實施”的工作(zuo)思(si)路，采取分專業培(pei)訓的方(fang)法，積極推廣首席崗位工(gong)制度，大力探(tan)索職工(gong)創新工(gong)作室創(chuang)建工(gong)作，構建實訓基(ji)地，給帶頭人發(fa)放(fang)相應的技能職務(wu)津貼，充分發(fa)揮“傳幫帶”作用。在近期開展的山能集(ji)團“安康杯”知識競賽中，該公司(si)工會嚴格按(an)照(zhao)“一個試題庫，干群一張卷，同臺比高低”的思路，歷時一個多月組織了全員大學習、大培訓，分別組織采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測6個專業所(suo)有干部職(zhi)工，一一圍繞(rao)棗礦(kuang)集團“安康杯”競賽學習試題庫進行了深入討論和學習，培訓和初試，確保該公司6個專業所有干部職工都熟練掌握了本專業試題庫知識要點，學熟、弄通本(ben)專業競賽(sai)試(shi)題。80名干部(bu)職工脫穎(ying)而出，成功(gong)進(jin)入決賽范疇并(bing)取(qu)得優異成績(ji)。12名(ming)優秀職工分別榮獲一等獎、二(er)等獎和優秀(xiu)獎，在(zai)該公司上下(xia)營造了“比、學、趕、幫、超”的良好安全氛圍，為礦井安全生產形勢持續穩定夯實了基礎。

“面”就是夯(hang)實全員培訓基礎，促進職工整體(ti)素(su)質提升。堅持“突出主題、創新形式、貫穿全年、重在實效”的原則，該(gai)公司工(gong)會(hui)持續強化干(gan)部職(zhi)工素質提升(sheng)，按(an)照(zhao)“先急后緩、全面推進”的工作思路，該公司工會緊密結合各專業技能人才需求內容，連續(xu)4年組織開展了技術比武活(huo)動，通(tong)過“以賽代考、以賽代評”，讓職工亮出絕活、爭當擂主，建成一支優(you)秀(xiu)的導(dao)師團隊。在此基礎上，他們還先后組織開展青年(nian)大講堂(tang)、維修開關小課堂(tang)、PPT制作等培訓班9期，以新知識、新科技、新形勢、新目標特色培訓，先后培訓職(zhi)工群眾400余人次，強化培(pei)訓(xun)群監員、協管員、青安崗員150余人次，選派工會勞動保護干部和優秀群監員代表，分別參加了棗礦集團勞動保護干部培訓班、棗礦集團群監員培訓班，有力促進礦井職工(gong)隊伍整體業務素質的(de)持續提升(sheng)。同(tong)時，對技術骨干(gan)優勝選手(shou)通過“榮譽鼓勵＋經濟(ji)獎勵”的(de)雙重鼓勵，讓技術骨干嘗到了甜頭、看到了奔頭、鼓起來(lai)勁頭，迅速催發了該公司干部(bu)職工學業務、比技能、強本領(ling)的趕超熱情。