2012年(nian)是能源(yuan)(yuan)集團(tuan)承接管理職能、推動(dong)實質性運營(ying)的(de)(de)第一年(nian)。能源(yuan)(yuan)集團(tuan)總部機關，是集團(tuan)的(de)(de)中樞(shu)和首(shou)腦，是改(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)頂層設計者和實踐推動(dong)者。總部機關工作效能的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)揮，直接決定著能源(yuan)(yuan)集團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)(fa)(fa)展事業的(de)(de)成(cheng)敗。為進(jin)一步加強總部機關作風(feng)建設，鞏固發(fa)(fa)(fa)展“責(ze)任、奉獻、超(chao)越”主題教育活動(dong)成(cheng)果，積極創建省級文明單位，更好地履行管理職能，經能源(yuan)(yuan)集團(tuan)黨(dang)委研究，決定在總部機關廣泛開展 “學習(xi)型(xing)、服務型(xing)、責(ze)任型(xing)、奉獻型(xing)、超(chao)越型(xing)、廉潔型(xing)” 機關（以(yi)下簡稱(cheng)“六型(xing)”機關）創建活動(dong)，特制定如下意見(jian):

一、指導思想

　　堅(jian)持以馬列主義、毛澤(ze)東思(si)想、鄧小平理論(lun)和(he)“三個代(dai)表”重要思(si)想為指導(dao)，深入貫徹(che)落實科學發展(zhan)觀，認真學習(xi)黨的(de)(de)十七屆(jie)六(liu)中全(quan)會精神和(he)省(sheng)委(wei)、省(sheng)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)關(guan)于加強(qiang)機(ji)關(guan)作(zuo)風建(jian)(jian)設的(de)(de)要求，圍繞中心(xin)，服務(wu)大(da)局，全(quan)面加強(qiang)總部機(ji)關(guan)自(zi)身建(jian)(jian)設，努力塑造(zao)“六(liu)型”機(ji)關(guan)新形(xing)象，不斷(duan)提升(sheng)機(ji)關(guan)管(guan)理水平和(he)工(gong)作(zuo)運(yun)行質(zhi)量(liang)，為把山(shan)東能(neng)源集(ji)團建(jian)(jian)設成為國(guo)(guo)際化(hua)、現代(dai)化(hua)的(de)(de)大(da)型能(neng)源集(ji)團做出新的(de)(de)更大(da)的(de)(de)貢獻。

二、創建目標

    1.爭取用(yong)1至(zhi)2年左右的時間創建“省管企業(ye)文明單位”。

    2.爭取用(yong)3至5年(nian)左(zuo)右的(de)時間創建“省級文明單位(wei)”。  

三、創建內容和任務

    1.學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)型機關。堅持以員工(gong)(gong)謀求發展進(jin)步的共同愿(yuan)望(wang)為基(ji)礎，以團隊(dui)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)為特征，積(ji)極倡導(dao)“終(zhong)(zhong)身學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)”和“學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)化、工(gong)(gong)作(zuo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)化”等(deng)理念，使學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)成為一個(ge)終(zhong)(zhong)身教育過(guo)程與(yu)社會教育系統相統一的集(ji)合體(ti)，有效(xiao)地把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、個(ge)人(ren)自(zi)學(xue)與(yu)集(ji)中學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、知識更新(xin)與(yu)實踐創(chuang)新(xin)三者(zhe)緊(jin)密結合起來(lai)，把(ba)不斷學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)、終(zhong)(zhong)身教育變為機關工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員的自(zi)覺行動，從而順(shun)應(ying)時代要求，適應(ying)各項工(gong)(gong)作(zuo)發展的需要，建設一個(ge)具有持續創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)的機關。

    2.服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型(xing)機(ji)(ji)關。堅持(chi)以轉變觀念(nian)為前提，以提高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)素質和(he)(he)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平為基礎，以服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)現代化、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)過程(cheng)透明化、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)對象滿意化為主要內容，以提高(gao)(gao)機(ji)(ji)關工(gong)作服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)質量為主線，以改進(jin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)式、創(chuang)新服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載(zai)體(ti)(ti)為動力(li)，突出服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)宗旨，著(zhu)力(li)抓好(hao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)和(he)(he)制(zhi)(zhi)度建設，簡化辦事(shi)程(cheng)序，高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)、高(gao)(gao)標準履行職責，把(ba)機(ji)(ji)關建設成為服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)心、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)大(da)局(ju)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)基層、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)群眾，具有(you)先進(jin)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)，完善(shan)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)和(he)(he)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，科學的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)式和(he)(he)手(shou)段，有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載(zai)體(ti)(ti)，高(gao)(gao)素質干部隊伍的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型(xing)機(ji)(ji)關，切實(shi)提高(gao)(gao)機(ji)(ji)關工(gong)作效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平。

    3. 責(ze)(ze)任(ren)型機關。大力(li)(li)(li)弘揚責(ze)(ze)任(ren)意識，人人牢記自己的使命，具有(you)強烈的事(shi)業心(xin)和責(ze)(ze)任(ren)感，自覺(jue)把崗位作為實現自我價(jia)值的舞(wu)臺(tai)，把事(shi)業作為自我追求的最(zui)高境界，把責(ze)(ze)任(ren)擔在(zai)(zai)(zai)肩上，把心(xin)思(si)放在(zai)(zai)(zai)落(luo)實上，把功夫下到務(wu)實上，人人講責(ze)(ze)任(ren)、講協作、講效(xiao)率(lv)，在(zai)(zai)(zai)其位、負(fu)其責(ze)(ze)、盡其力(li)(li)(li)，勤勤懇懇、任(ren)勞任(ren)怨，專心(xin)致(zhi)志、精益(yi)求精，不斷提(ti)升隊伍整體(ti)形(xing)象，著力(li)(li)(li)打造對事(shi)業、對基(ji)層、對群(qun)眾(zhong)高度負(fu)責(ze)(ze)的機關。

　　4. 奉(feng)獻(xian)(xian)型機關。繼續發揚“五加(jia)二(er)”、“白加(jia)黑”的(de)優良作(zuo)(zuo)風(feng)，人(ren)(ren)人(ren)(ren)樹(shu)立“我為集團奉(feng)獻(xian)(xian)、為集團負責、為集團爭光”的(de)高尚品德，在日常(chang)(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)懂得(de)奉(feng)獻(xian)(xian)，樂于(yu)奉(feng)獻(xian)(xian)，從一(yi)點(dian)一(yi)滴做(zuo)起，舍小家(jia)、為大家(jia)，在非(fei)常(chang)(chang)之(zhi)時有非(fei)常(chang)(chang)之(zhi)為，對非(fei)常(chang)(chang)之(zhi)事盡非(fei)常(chang)(chang)之(zhi)責；樹(shu)立正確的(de)幸福觀、利益(yi)觀和(he)(he)人(ren)(ren)生觀，正確對待個人(ren)(ren)利益(yi)，正確看待個人(ren)(ren)得(de)失，講(jiang)大局(ju)、講(jiang)付出、講(jiang)實干，在建(jian)功立業(ye)和(he)(he)傾情(qing)奉(feng)獻(xian)(xian)中(zhong)實現個人(ren)(ren)價值和(he)(he)理想(xiang)抱負，著力(li)打造(zao)一(yi)支講(jiang)奉(feng)獻(xian)(xian)的(de)優秀團隊，更好地展示形象、推進工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　5. 超(chao)越(yue)(yue)型機關(guan)。大力(li)弘揚香(xiang)蕉视频下载核心內涵，敢于超(chao)越(yue)(yue)現有資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)制約，不(bu)斷(duan)挖掘(jue)多(duo)元化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)資源(yuan)，不(bu)斷(duan)創(chuang)造新(xin)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)機遇；超(chao)越(yue)(yue)文化(hua)(hua)(hua)差異，整合優秀(xiu)文化(hua)(hua)(hua)，形(xing)成強大的(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)軟實(shi)力(li)與核心競爭力(li)，助力(li)能源(yuan)集團科學發展(zhan)；超(chao)越(yue)(yue)地域局限(xian)，放眼全國市場(chang)，樹立(li)全球視野，建(jian)設世界一流的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)，積極(ji)參與國際(ji)能源(yuan)領域的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競爭；超(chao)越(yue)(yue)傳統的(de)(de)(de)(de)管理思(si)想與作業方式的(de)(de)(de)(de)限(xian)制，引入(ru)新(xin)思(si)維、新(xin)技術，緊跟信(xin)息時(shi)代(dai)潮(chao)流，走創(chuang)新(xin)發展(zhan)之路；超(chao)越(yue)(yue)自我中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)局限(xian)，擔負起能源(yuan)大企的(de)(de)(de)(de)社(she)會責任(ren)，創(chuang)造和諧環境，塑(su)造良好形(xing)象(xiang)，服務經濟發展(zhan)。

    6. 廉潔(jie)(jie)(jie)型機(ji)關。堅持以(yi)適應(ying)社會主義市(shi)場(chang)經濟發展要求為導向，以(yi)從嚴治黨為核心，堅持標本(ben)兼治、綜合治理、懲防(fang)并舉、注重(zhong)預防(fang)的方(fang)針，人人增強廉潔(jie)(jie)(jie)自律(lv)意(yi)識，培養健康向上的工作和(he)生活態度，做到廉潔(jie)(jie)(jie)自律(lv)、依法辦事(shi)，不(bu)斷(duan)提升(sheng)基層(ceng)單位對總部機(ji)關和(he)員工的整體滿意(yi)度，建設(she)一(yi)支干(gan)凈干(gan)事(shi)、修身正(zheng)己、廉潔(jie)(jie)(jie)興(xing)企的員工隊伍，促進(jin)工作全面(mian)提升(sheng)。

四、創建措施和要求

    1. 加(jia)強(qiang)(qiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，提(ti)升素質(zhi)。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是樹立終身學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)思想(xiang)(xiang)(xiang)。認真(zhen)踐行“學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)工(gong)(gong)(gong)作化(hua)、工(gong)(gong)(gong)作學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)化(hua)”的(de)(de)(de)(de)理念，把學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)作為(wei)提(ti)升境界(jie)、適(shi)應(ying)需(xu)要(yao)、明確(que)追求、陶冶(ye)情操的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑(jing)，達到(dao)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)受教(jiao)育(yu)，充分調動(dong)機(ji)關工(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)熱情，養(yang)(yang)成(cheng)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)習(xi)(xi)慣(guan)，努力成(cheng)為(wei)“政策通”、“活字典”、“筆桿子(zi)”、“多面手”。二(er)是落實學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)制度，堅持“每周一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、每月一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)題(ti)、每季一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)講、每年一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)訓(xun)(xun)”，做到(dao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)內(nei)容、時間、人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)三(san)落實。部室負責(ze)人(ren)(ren)(ren)要(yao)做學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)表率，按照學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)計劃，每月選取一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個專(zhuan)題(ti)組織(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，每季度組織(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)研討或讀書交流(liu)(liu)會(hui)；機(ji)關黨委每年組織(zhi)全員(yuan)(yuan)開(kai)(kai)展一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)以專(zhuan)家授課、拓展訓(xun)(xun)練等(deng)為(wei)主要(yao)內(nei)容的(de)(de)(de)(de)集(ji)中培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，注重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)適(shi)應(ying)能力、思維(wei)能力、創(chuang)新(xin)(xin)能力的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)養(yang)(yang)，不斷(duan)(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)能力訓(xun)(xun)練。三(san)是集(ji)中開(kai)(kai)展以“新(xin)(xin)起點(dian)、新(xin)(xin)形(xing)勢、新(xin)(xin)跨越(yue)”為(wei)主題(ti)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)實踐活動(dong)，認真(zhen)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)集(ji)團(tuan)公司工(gong)(gong)(gong)作會(hui)議精(jing)神和規章(zhang)制度，敢于對標(biao)國際一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企業，培(pei)(pei)育(yu)在全球范圍內(nei)配置資源(yuan)、參(can)與競爭的(de)(de)(de)(de)大格(ge)局、高境界(jie)，找準工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)結合點(dian)、切入點(dian)和薄弱點(dian)，促(cu)進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)思想(xiang)(xiang)(xiang)，提(ti)高認識(shi)，認清形(xing)勢，明確(que)任務，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步增(zeng)強(qiang)(qiang)責(ze)任意(yi)識(shi)、奉(feng)獻意(yi)識(shi)、超越(yue)意(yi)識(shi)、憂患意(yi)識(shi)、大局意(yi)識(shi)和創(chuang)新(xin)(xin)意(yi)識(shi)，促(cu)進(jin)思想(xiang)(xiang)(xiang)解放(fang)(fang)和觀(guan)念更(geng)新(xin)(xin)，再次(ci)吹響思想(xiang)(xiang)(xiang)解放(fang)(fang)和干(gan)事創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)號角，以國際化(hua)的(de)(de)(de)(de)視野和世界(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準，推動(dong)能源(yuan)集(ji)團(tuan)不斷(duan)(duan)向世界(jie)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)企業邁進(jin)。四(si)是在山東能源(yuan)網開(kai)(kai)辟學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)心得和學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)經驗交流(liu)(liu)欄(lan)目，創(chuang)造全員(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)環境，形(xing)成(cheng)濃厚的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)氛(fen)圍，以學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)促(cu)素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升、作風(feng)的(de)(de)(de)(de)轉變。

　　2. 完善流(liu)程，規(gui)范(fan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)。一是完善工(gong)(gong)(gong)(gong)作流(liu)程。全(quan)面、系(xi)統(tong)地把(ba)握(wo)部(bu)(bu)室職責，優(you)化(hua)部(bu)(bu)室內部(bu)(bu)、部(bu)(bu)室與(yu)部(bu)(bu)室之間工(gong)(gong)(gong)(gong)作流(liu)程，積極推(tui)進信息化(hua)建(jian)設，建(jian)立(li)(li)能源集團(tuan)協同辦(ban)(ban)(ban)公(gong)、經營(ying)管(guan)理(li)、調(diao)度指揮和(he)(he)基(ji)礎網(wang)絡“四個平臺”，提高服(fu)務(wu)(wu)(wu)效(xiao)率(lv)，樹立(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)品牌。二是建(jian)立(li)(li)健全(quan)制(zhi)(zhi)度。建(jian)立(li)(li)健全(quan)順(shun)暢的(de)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度、優(you)質的(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度、完善的(de)激勵制(zhi)(zhi)度、順(shun)暢的(de)溝通制(zhi)(zhi)度、嚴格的(de)約(yue)束制(zhi)(zhi)度，并整理(li)制(zhi)(zhi)度匯編(bian)成冊，堅持用(yong)制(zhi)(zhi)度管(guan)權(quan)、按制(zhi)(zhi)度辦(ban)(ban)(ban)事、靠制(zhi)(zhi)度管(guan)人(ren)，以制(zhi)(zhi)度規(gui)范(fan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)。推(tui)行(xing)(xing)首問負責制(zhi)(zhi)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)承諾制(zhi)(zhi)、限時辦(ban)(ban)(ban)結制(zhi)(zhi)和(he)(he)責任追究(jiu)(jiu)制(zhi)(zhi)，提高執(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)和(he)(he)公(gong)信力(li)(li)。嚴格遵守工(gong)(gong)(gong)(gong)作紀律和(he)(he)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)制(zhi)(zhi)度，認(ren)真(zhen)執(zhi)行(xing)(xing)《總部(bu)(bu)機(ji)關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)守則(ze)、行(xing)(xing)為(wei)(wei)規(gui)范(fan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作紀律》，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)督促檢查(cha)，保證各項(xiang)制(zhi)(zhi)度落到實處(chu)，規(gui)范(fan)機(ji)關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)員(yuan)服(fu)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)為(wei)(wei)，推(tui)行(xing)(xing)陽光辦(ban)(ban)(ban)公(gong)、微(wei)笑(xiao)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)、文明辦(ban)(ban)(ban)公(gong)。三是準確(que)把(ba)握(wo)定位。把(ba)服(fu)務(wu)(wu)(wu)大局、服(fu)務(wu)(wu)(wu)基(ji)層、服(fu)務(wu)(wu)(wu)群(qun)眾融入到實際(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，緊密聯(lian)系(xi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作實際(ji)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)調(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)，樹立(li)(li)機(ji)關(guan)良好形象，實現(xian)(xian)服(fu)務(wu)(wu)(wu)從淺層次向(xiang)(xiang)高層次、從單打一向(xiang)(xiang)全(quan)方(fang)位、從被動型向(xiang)(xiang)主動型轉變，在(zai)優(you)質服(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)讓(rang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)對(dui)象感受真(zhen)誠(cheng)、快樂與(yu)溫馨，努力(li)(li)營(ying)造(zao)“人(ren)人(ren)爭做服(fu)務(wu)(wu)(wu)標(biao)兵(bing)、處(chu)處(chu)體現(xian)(xian)奉獻之風”的(de)濃厚(hou)氛圍。

　　3. 懲防并(bing)舉，構筑(zhu)屏障。一是認真(zhen)落實(shi)黨風廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)建設(she)責任制，形成(cheng)分工清(qing)晰、責任明(ming)確的(de)(de)黨風廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)建設(she)工作體(ti)系，全面落實(shi)黨風廉(lian)(lian)(lian)(lian)政(zheng)建設(she)工作任務(wu)。二是加(jia)強廉(lian)(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)教育(yu)，筑(zhu)牢(lao)拒腐(fu)防變(bian)的(de)(de)思想道德(de)防線(xian)。積(ji)極開展讀書思廉(lian)(lian)(lian)(lian)、文化倡廉(lian)(lian)(lian)(lian)、典型(xing)樹廉(lian)(lian)(lian)(lian)、家庭助廉(lian)(lian)(lian)(lian)活動，堅定理想信(xin)念，增強廉(lian)(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)自律(lv)意識(shi)；采取(qu)走出去、請進來等(deng)方式，組(zu)織員工進行警示教育(yu)，提高反腐(fu)倡廉(lian)(lian)(lian)(lian)自覺性。三是正確行使權力。牢(lao)固(gu)樹立(li)正確的(de)(de)權力觀，自覺遵守上級廉(lian)(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)勤(qin)政(zheng)的(de)(de)各項規(gui)定，嚴禁利(li)用(yong)職(zhi)務(wu)上的(de)(de)便利(li)謀取(qu)不正當利(li)益，做到從(cong)內心(xin)深處敬(jing)畏規(gui)定、尊重規(gui)定，認真(zhen)執行規(gui)定。四是發揮(hui)信(xin)訪舉報的(de)(de)監(jian)督作用(yong)，對濫用(yong)權力、失職(zhi)瀆職(zhi)、損害群眾切身利(li)益的(de)(de)行為進行嚴厲查(cha)處。

　　4. 強責(ze)(ze)(ze)治(zhi)庸，節(jie)(jie)(jie)能增效。一(yi)(yi)是建立責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體(ti)系。進一(yi)(yi)步落實(shi)(shi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)分(fen)工(gong)，分(fen)解(jie)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)內容(rong)，明確(que)機構職(zhi)能和員(yuan)工(gong)崗(gang)位職(zhi)責(ze)(ze)(ze)，做到(dao)(dao)崗(gang)位責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)具(ju)體(ti)化；明確(que)各層級、職(zhi)級的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，一(yi)(yi)級抓(zhua)一(yi)(yi)級，一(yi)(yi)級對(dui)一(yi)(yi)級負責(ze)(ze)(ze)，做到(dao)(dao)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)層級清晰化；建立崗(gang)位之間(jian)、部(bu)室(shi)之間(jian)的(de)(de)無縫(feng)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)鏈接，明確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)程(cheng)序和責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)處罰，確(que)保環(huan)環(huan)相扣。二是推進責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)落實(shi)(shi)。牢固樹(shu)立“一(yi)(yi)盤棋”思想，圍(wei)繞集(ji)團公(gong)(gong)司(si)中心工(gong)作(zuo)(zuo)，科學分(fen)解(jie)、合理制定(ding)部(bu)室(shi)年度工(gong)作(zuo)(zuo)項(xiang)目，明確(que)員(yuan)工(gong)崗(gang)位工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)(ren)務，公(gong)(gong)開(kai)承諾完(wan)成時限、質量和要求，倍加珍惜集(ji)體(ti)榮譽。三是嚴格責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)追(zhui)究。對(dui)領導不得力(li)、措施不到(dao)(dao)位、責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)不落實(shi)(shi)的(de)(de)部(bu)室(shi)，予以(yi)批評(ping)，并(bing)追(zhui)究責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，做到(dao)(dao)有庸必治(zhi)、有責(ze)(ze)(ze)必問、失責(ze)(ze)(ze)必罰、瀆(du)職(zhi)必究。四是樹(shu)立節(jie)(jie)(jie)約意(yi)識。把勤(qin)儉節(jie)(jie)(jie)約當作(zuo)(zuo)一(yi)(yi)種責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，養成節(jie)(jie)(jie)約的(de)(de)良好習慣，形(xing)成“節(jie)(jie)(jie)約文(wen)明，浪(lang)費可恥”的(de)(de)風尚。進一(yi)(yi)步精簡會(hui)議和文(wen)件，推行無紙化辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)；嚴格控制部(bu)室(shi)費用，節(jie)(jie)(jie)約辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)用品和辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)費用開(kai)支；加強辦(ban)(ban)(ban)公(gong)(gong)樓智能化管(guan)理，杜絕跑冒滴漏(lou)，降低運行成本(ben)，提高運行效益。

　　5.加(jia)(jia)強(qiang)領(ling)導(dao)，強(qiang)化(hua)(hua)督(du)查(cha)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)落實(shi)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)責任。“六型”機關(guan)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)由(you)能源集團黨(dang)(dang)(dang)委(wei)直接領(ling)導(dao)，機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)統一(yi)(yi)(yi)部(bu)(bu)署(shu)，各部(bu)(bu)室主(zhu)要(yao)負責人(ren)是(shi)本部(bu)(bu)室開展創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)責任人(ren)。要(yao)把創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)和(he)工作實(shi)際相結合，切實(shi)把創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)落到實(shi)處。二是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)督(du)查(cha)。機關(guan)黨(dang)(dang)(dang)委(wei)要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)對創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)督(du)查(cha)，定(ding)期總結活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)開展的(de)情(qing)況，及(ji)時研究落實(shi)加(jia)(jia)強(qiang)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)具(ju)體措施。三是(shi)營造(zao)良好氛圍(wei)。充分(fen)利用部(bu)(bu)室和(he)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)、黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)會(hui)議(yi)以(yi)及(ji)山東(dong)能源報、網站、電視等(deng)媒體加(jia)(jia)大宣傳力度，大力宣傳在創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)中涌現出來的(de)先進經驗、做法和(he)人(ren)物，努力形成濃厚的(de)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)氛圍(wei)。