9月3日，在肥(fei)礦(kuang)集團多功能會議(yi)室，一(yi)場(chang)現代(dai)(dai)物流(liu)(liu)專題(ti)講(jiang)座讓肥(fei)礦(kuang)各(ge)部室單位(wei)負責人(ren)及相關(guan)專業人(ren)員(yuan)受益良多。本(ben)次講(jiang)座邀請了(le)淄礦(kuang)物產、齊魯(lu)云商現代(dai)(dai)物流(liu)(liu)方(fang)面的專家作輔導報告，內容涵蓋(gai)煤炭物流(liu)(liu)貿易(yi)、運輸業務流(liu)(liu)程及風(feng)控要點(dian)、智(zhi)慧物流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)貿易(yi)企業內控體(ti)系建設等方(fang)面知識，所講(jiang)授內容精準實在、各(ge)種案例直觀展現，讓聽講(jiang)管理人(ren)員(yuan)開闊了(le)眼(yan)界和思路。

肥礦集團認真(zhen)貫徹(che)落(luo)實(shi)能源(yuan)(yuan)集團改革(ge)發展會(hui)議精神(shen)，針對老區資源(yuan)(yuan)枯(ku)竭的(de)實(shi)際，繼續解放思想創新(xin)(xin)突破，著力抓好(hao)歷史遺留問題解決(jue)、重點轉(zhuan)型(xing)項目建設、閑置資產(chan)(chan)(chan)盤(pan)活創效三(san)大任務，加(jia)快存量(liang)優(you)化、增量(liang)跨越(yue)，著力盤(pan)活現(xian)有土地、廠房(fang)、鐵路等(deng)資源(yuan)(yuan)，逐步做優(you)做強現(xian)代物流貿易產(chan)(chan)(chan)業及新(xin)(xin)材料加(jia)工產(chan)(chan)(chan)業，以新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)業、新(xin)(xin)科技、新(xin)(xin)商業模(mo)式牽引老礦區整體轉(zhuan)型(xing)。

為(wei)著力(li)破(po)解(jie)制(zhi)約發展(zhan)的(de)(de)根(gen)本性問題(ti)，該集(ji)(ji)團大力(li)倡(chang)導解(jie)放思(si)想，創(chuang)(chuang)新(xin)突(tu)破(po)，把“能改變是新(xin)內(nei)涵(han)”付諸行(xing)動。面對肥(fei)(fei)礦(kuang)發展(zhan)的(de)(de)新(xin)常態(tai)，要(yao)求(qiu)各級(ji)各單位(wei)善(shan)于(yu)適新(xin)應變、乘(cheng)勢而上(shang)，主動開展(zhan)頭(tou)腦(nao)(nao)風暴(bao)、思(si)維革命，善(shan)于(yu)打造(zao)“無中生(sheng)有”。立(li)足崗位(wei)實際，圍繞(rao)轉型發展(zhan)思(si)考思(si)路措(cuo)施和辦法。對肥(fei)(fei)礦(kuang)管理人員來講，這(zhe)次(ci)(ci)現(xian)(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)專(zhuan)題(ti)講座既是一次(ci)(ci)對物(wu)流(liu)(liu)知識的(de)(de)系統學習，也(ye)是一次(ci)(ci)現(xian)(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)頭(tou)腦(nao)(nao)風暴(bao),在(zai)思(si)想上(shang)、行(xing)動上(shang)實現(xian)(xian)自我突(tu)破(po)。通過“請(qing)進(jin)來”借(jie)腦(nao)(nao)集(ji)(ji)智，學習借(jie)鑒淄礦(kuang)物(wu)產、齊魯(lu)云商的(de)(de)成(cheng)功經(jing)驗，明(ming)確肥(fei)(fei)礦(kuang)集(ji)(ji)團綜合物(wu)流(liu)(liu)定(ding)位(wei)，全力(li)打造(zao)上(shang)控資(zi)源、中間建立(li)物(wu)流(liu)(liu)節點、下控渠道的(de)(de)現(xian)(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)貿易產業體系。以創(chuang)(chuang)造(zao)企(qi)業價值為(wei)標準，堅(jian)定(ding)信心，做大做強現(xian)(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)貿易。

在(zai)加快企業(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)(fa)展方(fang)面，肥(fei)(fei)礦集團正逐步邁出(chu)堅實步伐，魯西煤(mei)炭儲配煤(mei)、無機(ji)充(chong)填材(cai)料(liao)、防腐新(xin)材(cai)料(liao)三個轉(zhuan)型(xing)(xing)項(xiang)目(mu)遞次展開(kai)。制定了(le)五年三步走發(fa)(fa)展計(ji)劃(hua)，形成了(le)“一核三區(qu)”轉(zhuan)型(xing)(xing)規劃(hua)，利用(yong)肥(fei)(fei)礦老(lao)區(qu)大(da)量(liang)閑置的土地(di)、廠房、鐵路等資源，引進(jin)戰略(lve)合作者，培育轉(zhuan)型(xing)(xing)骨干項(xiang)目(mu)，發(fa)(fa)展現代物流(liu)(liu)貿易，逐步形成轉(zhuan)型(xing)(xing)發(fa)(fa)展核心增長極；建(jian)設老(lao)區(qu)魯西儲配基(ji)地(di)大(da)型(xing)(xing)綜(zong)合物流(liu)(liu)園區(qu)，以及無機(ji)充(chong)填材(cai)料(liao)園區(qu)，裝(zhuang)配式建(jian)筑新(xin)型(xing)(xing)材(cai)料(liao)園區(qu)。集團與改革轉(zhuan)型(xing)(xing)三個項(xiang)目(mu)組分別簽(qian)訂(ding)了(le)責任書，立下了(le)軍令(ling)狀。突出(chu)考核正向激(ji)勵，市(shi)場(chang)化薪酬制度(du)，讓(rang)大(da)家放(fang)開(kai)手(shou)腳、放(fang)活思想，千(qian)方(fang)百計(ji)闖市(shi)場(chang)，搞經(jing)營，抓創收(shou)，奮力開(kai)創 “小(xiao)而優、精而優”企業(ye)集團建(jian)設新(xin)局面。