“好(hao)么！沒想(xiang)到(dao)自動(dong)售貨(huo)機這么快就置辦(ban)好(hao)了(le)，咱分公司辦(ban)實事真是辦(ban)到(dao)了(le)職工(gong)心坎(kan)里！”“是啊，往(wang)后中午(wu)渴了(le)喝瓶水、晚上餓了(le)買個面包(bao)可就方便(bian)多了(le)”，在(zai)未(wei)來能源煤制油分公司中央(yang)控制室，兩名職工(gong)一(yi)(yi)邊在(zai)自動(dong)售貨(huo)機上購(gou)買商品，一(yi)(yi)邊開心地聊(liao)著。

近日(ri)，未來能(neng)源煤(mei)制油分(fen)公司職工們新(xin)奇的(de)(de)發現中央(yang)控制室(shi)有了(le)新(xin)的(de)(de)變化。一(yi)臺(tai)自(zi)動售貨機被擺(bai)放在控制室(shi)門(men)口，24小時為大家供應飲用水、方便(bian)面、面包(bao)等商品；公共(gong)衛生(sheng)間外(wai)面的(de)(de)洗手臺(tai)上裝(zhuang)上了(le)一(yi)塊兒(er)大鏡子，兩(liang)側還多了(le)兩(liang)臺(tai)烘手機......

“我感覺‘大鏡(jing)子(zi)(zi)’太實用了(le)，大家早就盼著(zhu)啥時候能給(gei)控制室裝(zhuang)面鏡(jing)子(zi)(zi)，方便注(zhu)意自己(ji)的儀容儀表(biao)”，氣化車間職工白黎開心(xin)的說。

今年以來(lai)，未來(lai)能源煤制油分(fen)公司以“我(wo)為(wei)(wei)職工辦實(shi)事”實(shi)踐(jian)活動為(wei)(wei)契機，開展(zhan)大走訪、大排(pai)查(cha)，將了解掌(zhang)握到的職工困難和(he)訴求(qiu)認(ren)真研究后，建立起“‘我(wo)為(wei)(wei)職工辦實(shi)事”項目清(qing)單”，成立專(zhuan)門(men)領導機構，制定工作方案，大力(li)推進“辦實(shi)事”項目落實(shi)落地。

8月中旬(xun)以來，每天下(xia)午下(xia)班(ban)后該公(gong)(gong)司(si)(si)5輛通(tong)勤(qin)車(che)在廠區外自(zi)西(xi)向東整齊排列，職工陸續上車(che)后，車(che)輛徑直駛上高速公(gong)(gong)路。這是(shi)煤制油分公(gong)(gong)司(si)(si)“我為職工辦事”通(tong)勤(qin)車(che)輛優(you)化(hua)項目實施(shi)后發生的一幕。

未來能源公(gong)司坐落于(yu)榆橫工業園(yuan)北區，道(dao)路(lu)狹窄(zhai)的(de)榆補(bu)路(lu)是職工通(tong)(tong)勤車前往榆林市區的(de)必經之路(lu)。近年來，隨著園(yuan)區落戶(hu)企業逐年增多(duo)和地區經濟發展，這條公(gong)路(lu)上大型(xing)貨運車輛、危化品運輸車輛日益增多(duo)，而(er)且沿途鄉村岔路(lu)口(kou)較多(duo)，路(lu)況(kuang)十分復雜，每年都會發生多(duo)起交通(tong)(tong)安(an)全事故，對(dui)公(gong)司職工通(tong)(tong)勤安(an)全造成一定威脅。

為(wei)了(le)有效(xiao)化解(jie)安(an)全風險，煤制油分公司(si)繼開通(tong)(tong)運行廠區大(da)(da)巴車(che)、優化通(tong)(tong)勤車(che)路線站點(dian)之后(hou)，在車(che)輛管理方(fang)面持續發力，經過多方(fang)調研(yan)協調，研(yan)究制定了(le)通(tong)(tong)勤車(che)高速(su)公路行駛的方(fang)案，前后(hou)不到(dao)一個月的時(shi)間方(fang)案便落地實(shi)行。“班車(che)走高速(su)以后(hou)，又快又安(an)全，大(da)(da)家心(xin)里感(gan)到(dao)非常踏實(shi)，安(an)全感(gan)十(shi)足”，合成車(che)間職工(gong)劉杉說(shuo)。

黨史(shi)學習教(jiao)育開展以來，煤(mei)制油分公司將黨史(shi)學習教(jiao)育與(yu)解決職(zhi)工實(shi)際困難(nan)相結(jie)合，想職(zhi)工所想，急(ji)職(zhi)工所急(ji)，用(yong)(yong)心、用(yong)(yong)情、用(yong)(yong)力開展“我為群眾(zhong)辦實(shi)事(shi)(shi)”實(shi)踐活動，把(ba)職(zhi)工小事(shi)(shi)當(dang)作(zuo)企業大事(shi)(shi)，有效解決職(zhi)工群眾(zhong)難(nan)點、困點、堵點，真正做到了“把(ba)好事(shi)(shi)辦實(shi)、把(ba)實(shi)事(shi)(shi)辦好”。

合(he)成系(xi)統反應(ying)器過濾裝(zhuang)置技術改造(zao)(zao)，提升裝(zhuang)置自動(dong)化程度和(he)操(cao)作安全系(xi)數(shu)，降(jiang)低職工(gong)(gong)勞動(dong)強(qiang)度；多(duo)角度加強(qiang)餐(can)廳管(guan)理，推(tui)行(xing)“釘(ding)釘(ding)點(dian)餐(can)”，實(shi)現多(duo)窗口(kou)服務、多(duo)品類選擇，打造(zao)(zao)職工(gong)(gong)滿意食堂(tang)；修繕(shan)職工(gong)(gong)籃球(qiu)場(chang)設施，改善職工(gong)(gong)運動(dong)健身環境，提升職工(gong)(gong)開展文體活動(dong)的安全性(xing)和(he)舒適度；為停車(che)場(chang)增設視(shi)頻監(jian)控設施，保(bao)障職工(gong)(gong)車(che)輛安全；開發印章管(guan)理電(dian)子審批程序，實(shi)現“數(shu)據多(duo)跑(pao)腿(tui)，人(ren)員少跑(pao)腿(tui)”；開展“金秋助(zhu)學”活動(dong)，幫(bang)助(zhu)15戶(hu)困難職工(gong)(gong)家(jia)庭緩解子女上(shang)學壓力……

從(cong)安全生產到(dao)環(huan)境優(you)化(hua)，從(cong)服(fu)務(wu)升級到(dao)人(ren)文關(guan)懷，一件件小事、事實、好事逐步落實，煤(mei)制(zhi)油分公司廣大(da)職工們看在(zai)眼里，暖在(zai)心(xin)上，幸福感(gan)、獲得感(gan)、安全感(gan)不(bu)斷提升，干事創(chuang)業的信心(xin)和決心(xin)更加(jia)高漲。

“職工(gong)是企業最(zui)大的財(cai)富。多(duo)年(nian)來公(gong)司職工(gong)為煤(mei)制油項目(mu)的建設發展付出了(le)很(hen)多(duo)，如(ru)今系統生產運行越來越穩定，分公(gong)司也有了(le)更(geng)多(duo)精力更(geng)好地去關(guan)(guan)心關(guan)(guan)愛職工(gong)。我們不僅(jin)要讓企業效(xiao)益越來越好，還要讓大家的幸(xing)福指數也越來越高。”煤(mei)制油分公(gong)司黨(dang)委書記、總經理馬洪光說(shuo)。