本(ben)網濟南訊(xun) 7月30日上午，能源集團黨委(wei)副書(shu)記、董(dong)事、總(zong)經理張寶才主持召開“泛金融(rong)(rong)”企業工(gong)作(zuo)例會，聽取能源集團各“泛金融(rong)(rong)”企業工(gong)作(zuo)進展情況，安排部(bu)署下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)任務。

張(zhang)寶才強調，能(neng)源集團(tuan)(tuan)“泛金(jin)融”企業(ye)要(yao)在“雙(shuang)碳”的宏觀大(da)勢上有新(xin)思考(kao)和認識，站在能(neng)源集團(tuan)(tuan)角度(du)，打造集團(tuan)(tuan)戰(zhan)略、技術、金(jin)融領域(yu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)協同。要(yao)統籌考(kao)慮股(gu)權(quan)基(ji)金(jin)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)基(ji)金(jin)、存(cun)量資(zi)產(chan)(chan)(chan)的引入和使用，在企業(ye)運營和經營鏈條上做出文章，精打細算，提高(gao)資(zi)金(jin)集中(zhong)水(shui)平，實現多(duo)渠道(dao)融資(zi)方式(shi)，有效降低財務成(cheng)本。物流貿易板塊(kuai)要(yao)打破傳統“買”和“賣(mai)”的業(ye)務模式(shi)，用市場化(hua)手段全力(li)將物流貿易板塊(kuai)打造成(cheng)一只能(neng)打硬仗，有戰(zhan)斗力(li)的團(tuan)(tuan)隊(dui)。

張寶才要求(qiu)“泛(fan)金(jin)融”企業(ye)著手思考“泛(fan)金(jin)融”業(ye)務的(de)(de)頂層設計，進一步(bu)加大協(xie)同效率，推進落實“泛(fan)金(jin)融”企業(ye)內部(bu)以及實體產(chan)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)財(cai)務共享協(xie)同、金(jin)融機構協(xie)同、資(zi)(zi)金(jin)集中管理(li)協(xie)同、風險投資(zi)(zi)戰略協(xie)同。

會上，能源集團12家“泛金融”企(qi)業以(yi)及(ji)有(you)關(guan)部(bu)門負責人匯(hui)報了近期工(gong)作開(kai)展情(qing)況(kuang)。